蘇墾農發總裁王立新指導秋播生產

　　連日來，?港分公司圍繞三秋總體部署，堅持“高效、高質、高產、控本”要求，以“質量三秋”為目標，秋收、種播、秋管各項工作推進有序。

　　公司“三秋”指揮部下設辦公室、秋收質量管理組、秋種質量管理組、產品管理組、外拓基地管理組、質控管理組、農服管理組、安全保障組，分別由公司領導牽頭，負責三秋每個單項工作。各單位也成立“三秋”工作領導小組，負責本單位收種管等工作的安排協調。圍繞“高效、高質、高產、控本”要求，搶收搶種爭早播早苗，同時，強化農機作業過程中的督促檢查，特別是抓好關鍵節點的細化落實，確保高質量打贏“三秋”戰役，為明年夏糧豐產豐收打下堅實的基礎。

　　秋收主動，三秋工作即主動，公司上下緊緊抓住秋收牛鼻子，準備充足數量的收割機械，嚴格秋收質量督查，加快推進水稻收割進程。

　　查看收割質量

　　抓好細節管理提高秋播質量，秋播質量好壞與來年夏熟產量成明顯的正相關，適期播種面積比例越大，產量越高。10月25日，公司各單位農業管理人員、農業作業組合機駕人員參加秋播現場會，切實提高全員作業質量意識，形成管理人員主動抓、機駕人員自覺抓農機作業質量的良好氛圍。

　　嚴格按照“及時、準確、規范、完整”的要求，做好質控系統基礎數據的錄入，做到“生產有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責任可追究、產品可召回、風險可控制、質量有保障”，全面提升農產品質量安全全程管控水平。