農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)(輕工)，淮海公司以行之有效的安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定可持續(xù)。淮海公司倡導(dǎo)人人都是安全員，在崗心懷安全禁區(qū)，心畏安全紅線，視安全生產(chǎn)為可持續(xù)偉大戰(zhàn)略中的重要堡壘。

　　安全生產(chǎn)最大的隱患就是人的不安全意識(shí)和行為。安全事故的發(fā)生，歸根結(jié)底是由人的行為不規(guī)范造成的。公司管理干部為了有效地杜絕在生產(chǎn)作業(yè)中的違章，大家采取對(duì)事不對(duì)人的規(guī)則管理、制度約束，遇到安全隱患或是不安全的行為，敢于像“釘子”一樣“鉆進(jìn)去”，直到鏟除病根病體才罷休。

　　安全生產(chǎn)就得喊出口、罵出聲、敢揭疤，安全事故是若干個(gè)小隱患導(dǎo)致的，淮海公司善于發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患。安全方面要高嗓門喊，讓所有人知道制度規(guī)范;罵出聲來，讓作業(yè)者感到畏懼;敢揭疤，讓違規(guī)者感到疼痛，印象深刻。通過查重點(diǎn)部位、查安全行為、查隱患整改，把安全工作細(xì)化落實(shí)，讓員工從思想上重要、工作中執(zhí)行。

　　淮海公司每一個(gè)崗位就是一個(gè)安全的關(guān)口，發(fā)現(xiàn)隱患立馬整改，遇到警示性的隱患讓全班組或全公司員工進(jìn)行現(xiàn)場教育，將安全生產(chǎn)三不放過提前執(zhí)行，從而規(guī)范員工的安全認(rèn)識(shí)和行為，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。淮海公司正是以小事化了、大事沒了的安全管理理念，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)可持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的良好環(huán)境。