3月16日下午，三河召開江蘇農(nóng)墾2020年工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)會(huì)，農(nóng)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
     農(nóng)場(chǎng)公司黨委書記，董事長王波成主持會(huì)議并帶領(lǐng)與會(huì)人員全文學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記，董事長魏紅軍在江蘇農(nóng)墾2020年工作會(huì)議上作的題為《牢記初心使命 勇于擔(dān)當(dāng)作為 奮力開拓江蘇農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。公司黨委副書記趙廣福傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理胡兆輝作的題為《強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng) 創(chuàng)新工作實(shí)踐 堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列》的講話。

就貫徹落實(shí)江蘇農(nóng)墾2020年工作會(huì)議精神，結(jié)合三河當(dāng)前發(fā)展，王波成強(qiáng)調(diào)了 五點(diǎn)要求：一、要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)。迅速把全場(chǎng)干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委對(duì)面臨形勢(shì)的科學(xué)判斷上來，凝聚形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)，樹牢底線思維，堅(jiān)定必勝信念，充分做好打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，啟動(dòng)新一輪發(fā)展改革，實(shí)行一系列系統(tǒng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)全方位穩(wěn)產(chǎn)增效、降本降費(fèi)、管理提升，鞏固擴(kuò)大改革成果，為穩(wěn)健發(fā)展打牢基礎(chǔ)，牢固樹立“一盤棋”思想，確保各項(xiàng)決策執(zhí)行到位，各項(xiàng)部署落實(shí)到位。二、要緊抓重點(diǎn)，明確思路。各部門、各單位要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分清輕重緩急，突出主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。林業(yè)中心要以“三個(gè)五”奮斗目標(biāo)為重點(diǎn)，即：新增特色苗圃面積50畝，新增立體發(fā)展模式50畝，年銷售苗木5萬株。資產(chǎn)資源管理要做到“三個(gè)一”，即：往年租金收繳達(dá)100%，當(dāng)年租金收繳達(dá)100%，一戶一檔管理達(dá)100%，要千方百計(jì)保穩(wěn)產(chǎn)，增效益。黨建工作，社區(qū)管理，安全生產(chǎn)等工作要找準(zhǔn)各自的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，在突出工作重點(diǎn)的同時(shí)，抓緊完成不同季節(jié)，不同時(shí)段的工作任務(wù)，最大限度的提高工作時(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位、部門“一把手”要更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策和牽頭抓總作用。三、要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化執(zhí)行。部門之間、單位之間要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合，提高整體運(yùn)行效率，確保工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。要堅(jiān)決破除“等、靠、要”思想，增強(qiáng)推動(dòng)工作的主觀能動(dòng)性，立足自身挖掘穩(wěn)產(chǎn)、降本、增效等各方面潛力，自覺加強(qiáng)上下結(jié)合，橫向溝通，在完成分內(nèi)職責(zé)的同時(shí)，主動(dòng)前后延伸，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間，工作之間，環(huán)節(jié)之間的無縫對(duì)接，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營有序有效，實(shí)現(xiàn)各方共建共享，互利互贏。四、要逐級(jí)督查，嚴(yán)肅問責(zé)。各部門要結(jié)合公司要求和自身實(shí)際完善實(shí)施方案，做好重點(diǎn)工作運(yùn)行計(jì)劃，有具體操作的路線圖和時(shí)間表，把責(zé)任分解到崗位，落實(shí)到人頭。每月定期梳理完成情況，對(duì)公司重要工作，重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，定期召開專題會(huì)議解決問題，推動(dòng)落實(shí)，確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)運(yùn)行。充分發(fā)揮各單位部門“一把手”的作用，要切實(shí)把“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的工作抓在手里，及時(shí)列入重要議事日程，親自安排布署，跟蹤督查，確保不折不扣，保質(zhì)保量完成。五、要傳承精神，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感，全身心的投入到推進(jìn)公司工作部署中去，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，堅(jiān)決把公司黨委的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。要始終保持敢作敢為，敢抓敢管、敢闖敢試的勁頭，做到知難而進(jìn)，迎難而上、有始有終、善做善成，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，甘當(dāng)“鋪路石”和“螺絲釘”，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績。

王波成最后要求與會(huì)人員要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特別社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司工作會(huì)議的安排部署，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、立足新時(shí)代，謀劃新發(fā)展、創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，努力為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量、和諧穩(wěn)定發(fā)展做好新的更大的貢獻(xiàn)。