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寶應(yīng)湖十項行動除隱患保安全

作者:楊翠蘭 榮雁偉發(fā)布時間:2020-04-22文章來源:江蘇農(nóng)墾信息網(wǎng)

圍繞國家、省、市、縣和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署,深刻吸取響水“3·21”重特大爆炸事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上寶應(yīng)湖農(nóng)場公司在全場全年落實十項行動除隱患保安全。

“三個一分鐘工作法”行動。企業(yè)班組每次上班前開一次班前會,布置落實每個工作班組明確一名安全員,在開展工作之前用1分鐘時間進(jìn)行安全提醒;工作過程中定時不定時進(jìn)行1分鐘安全檢查;工作結(jié)束時用1分鐘進(jìn)行安全回顧”的“三個一分鐘工作法”

檢查機(jī)制行動。企業(yè)班組每天班前進(jìn)行一次崗位安全檢查,能當(dāng)場整改的問題立即整改,不能當(dāng)場處理的及時向上級報告;企業(yè)車間負(fù)責(zé)人每周組織開展一次全面的風(fēng)險隱患排查治理;企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織開展一次拉網(wǎng)式隱患排查治理;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員每月分別帶隊檢查一次安全工作;主要負(fù)責(zé)人(法定代表人、實際控制人)每季度帶隊檢查一次安全工作。檢查出的問題形成清單,實施閉環(huán)管理。

風(fēng)險研判行動。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法定代表人、實際控制人)每季度組織召開一次安全工作會議,聽取上一季度安全生產(chǎn)情況匯報,研究布置下一季度安全生產(chǎn)工作。對照雙防機(jī)制淮安模式、六項舉措等相關(guān)要求,根據(jù)企業(yè)狀況分析研判,內(nèi)容主要包括一必須五到位落實情況、相關(guān)人員安全生產(chǎn)履職情況、安全隱患排查整治情況、雙防機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化運行情況等。

安全承諾行動。重點企業(yè)每年通過媒體等公開方式向社會進(jìn)行一次安全承諾,每名員工進(jìn)行一次遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和操作規(guī)程承諾,新員工入職時及時承諾。

安全培訓(xùn)行動。每季度開展一次全員(包括外來用工)安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn),新職工不少于一周的安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn),調(diào)整崗位的職工和使用新工藝新材料前必須按規(guī)定培訓(xùn)。

警示教育行動。每季度組織員工觀看相關(guān)安全事故案例、分析事故原因,開展一次安全警示教育,讓員工切身體會事故給家庭造成的痛苦及給社會帶來的影響,吸取教訓(xùn)提高安全意識。

談心談話行動。企業(yè)分層級開展領(lǐng)導(dǎo)與下屬談心談話行動。要做到三必談,發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須談一次心。

志愿服務(wù)行動。企業(yè)有計劃組織開展每天一名或幾名安全志愿者活動,讓每名員工做一天安全員,體會一次安全工作的重要性。

二維碼巡檢行動。重點企業(yè)落實安全生產(chǎn)信息化管理要求,通過信息化平臺,建設(shè)二維碼檢查安全生產(chǎn)工作。

應(yīng)急演練行動。企業(yè)每半年開展一次有針對性的安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練,每年開展一次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練。重點企業(yè)每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練,每半年開展一次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練。


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