4月29日，黃海農場有限公司、蘇墾農發黃海分公司、蘇墾農發宿遷分公司安全生產工作會議在農場公司四樓會議室召開。會議以習近平總書記關于安全生產的批示指示為引領，全面貫徹落實集團公司安全生產工作部署，認真研判疫情防控常態化條件下的安全形勢，系統部署黃海安全生產工作。

黨委書記賀在銳出席會議并講話，董事長李衛東主持會議并提要求，黨委班子成員薛亞林、沈進松、楊海燕出席會議。農場公司、黃海分公司、宿遷分公司、中德示范園等經營層班子成員以及各部門各單位負責人、駐場企業和單位負責人共68人參加會議。

黨委書記賀在銳講話。他說，當前疫情防控已進入常態化新階段，正確處理好“抓防控與保安全、嚴監管與優服務、穩復工與重防范”的關系，是擺在我們面前重要而嚴峻的課題。要自覺樹立“趕考”意識，主動進入“考生”角色，以“力度不減、勁頭不松”的實際行動踐行“兩個維護”，以“目標不變、標準不降”的實際成效詮釋“使命擔當”，真正做到“促一方發展、保一方平安”。

賀在銳提出八個“必須到位”。一是政治站位必須到位。時刻繃緊安全生產這根弦。二是隱患摸排必須到位。強化源頭管控，堅持抓早抓小，按照“全覆蓋”、“零容忍”的要求，扎實開展隱患排查整改。三是整改落實必須到位。緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵處、關鍵時，確保查出一個、解決一個、銷號一個。四是責任分解必須到位。第一責任人要親自抓、負總責，分管負責人要具體抓、靠前抓，真正做到“不安全不生產”。五是協同配合必須到位。各單位部門要認真履職、真抓實抓，以最緊密的配合形成安全生產的強大合力。六是宣傳發動必須到位。充分調動職工群眾參與的熱情與積極性，營造良好的安全生產氛圍。七是統籌推進必須到位。統籌兼顧、綜合平衡，全面發力、多點突破。八是組織領導必須到位。進一步加強疫情防控和安全生產形勢研判，做到領導不缺位、崗位不缺人、責任不脫節、防控不缺漏。

李衛東主持會議并作會議總結，他強調三點意見：一是繃緊安全生產的弦，一刻也不能松。要持續踐行新發展理念，進一步強化紅線意識、堅守底線思維。二是負好安全生產的責，一點也不能推。守土有責、守土負責、守土盡責，按照“隱患排查零死角、安全監管零盲點、風險管理零失控、安全失責零容忍”的要求，把安全生產責任層層分解到每個崗位和員工、層層落實到每個過程和環節，切實把安全生產工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。三是理好安全生產的賬，一絲也不能欠。投入要有保障。加大對安全隱患治理、安全裝備購置、安全宣傳教育培訓等方面的投入,從根本上保障安全生產的需要；隱患要嚴排查。不留任何死角和盲區，對排查出來的各類安全隱患,建立臺賬、動態管理,徹底整改；監管要真到位。勤督促、勤檢查，“婆婆嘴”、反復講。要實現監管關口前移、重心下移,圍繞重點場所、重點環節嚴查嚴管,筑牢安全穩定防線。

農場公司副總經理薛亞林對2019年度安全生產工作情況作了通報。

黃海分公司副總經理沈進松帶領與會人員學習安全生產有關知識。

會議還就當前疫情防控和“五一”期間工作進行安排部署。