為認真貫徹落實2020年蘇墾農發“三夏”動員大會精神，調動云臺分公司廣大管理人員奮戰“三夏”、保質保量完成“三夏”各項目標任務，為實現全年產量目標和經濟指標奠定扎實基礎，5月19日下午，云臺分公司召開貫徹落實2020年蘇墾農發“三夏”動員大會精神暨云臺分公司“三夏”動員大會，農場公司黨委副書記、分公司總經理宋光鋒在會上傳達了5月18日召開的蘇墾農發2020年度“三夏”動員大會精神和省農墾集團公司總經理、蘇墾農發公司董事長胡兆輝在會上所作的重要講話，并對抓好今年云臺分公司“三夏”工作提出具體要求。分公司總經理助理駱元在會上作“三夏”動員報告，分公司全體管理人員參加會議。

 駱元的“三夏”動員報告分為四個部分： 一、認清形勢，分析利弊，堅定必勝信心。報告說，今年分公司夏熟小麥生產開局良好，播種質量和進度相比往年均有所提高，通過加強田間管理，合理促控，及時病蟲草害防治，目前田間小麥長勢喜人，平衡性好，穩產豐產架子已經搭成，豐收在望，“以夏促秋”的形勢已成定局，如后期天氣正常，今年小麥單產有望再過千斤大關。

 二、明確目標任務，把握總體要求。一是力爭在6月15日前完成小麥收割任務；二是藕茬直播稻確保在5月底前完成播種任務，麥茬直播稻力爭在6月20日前完成直播稻播種任務，6月24日前完成機插稻栽插任務，為實現水稻畝產1200斤的目標奠定基礎；三是確保種子糧達到種子公司收購標準，商品糧品質全部達標；四是確保6月30日前種子糧、商品糧全部安全入庫；五是確保生產安全無事故；六是確保水稻直接成本控制在750元/畝。

三、強化措施，狠抓落實，確保三夏工作高起點、高質量：（一）全力以赴做好各項準備工作，確保三夏順利開展。一要做好曬場準備；二要做好機械準備；三要做好物資準備工作；四要做好防澇、抗旱準備工作；五要做好小麥后期管理工作。（二）突出重點，統籌兼顧，全力打好三夏生產攻堅戰。1、做到搶字當先，確保夏糧安全入庫；2、全力以赴做好水稻增產增效工作，確保“以夏促秋”；3、全力以赴抓好農機作業質量，打造優質三夏。（三）強化措施落實，積極推行農產品全面質量管理。一是樹立全面質量管理意念；二是促進質控平臺高效運行；三是加強農資閉環管理；四是加強基地環境管理。（四）勇于開拓，積極開展全農服務。一是加大新客戶的開發力度；二是加強市場研究，提高預判能力。

四、加強領導，強化考核，確保三夏工作順利開展。1、成立組織，明確責任，為三夏工作提供組織保障；2、嚴明紀律，強化考核，保證三夏高質量運行；3、科學管控，厲行節約，節本增效；4、安全生產，警種長鳴，打造平安三夏

農場公司黨委副書記、分公司總經理宋光鋒在會上對抓好今年云臺分公司“三夏”工作提出了具體要求。他說，今年分公司小麥長勢良好，到目前云臺分公司小麥產量已實現連續三年在高位上運行，不容易，這是我們幾年來不斷創新、不斷總結的結果，速度快、質量好、效率高的云臺小麥播種方式目前已在多個分公司推廣應用。

宋光鋒強調，“三夏”時間緊任務重天氣變化快，各單位要提前制定好各項應緊預案，做到收、種、管各項工作扎實穩步推進，確保顆粒歸倉、確保及時栽播結束。

宋光鋒指出，隨著分公司土地面積的減少，給保證分公司鋼性支出帶來了困難，大家一定要有節本意識，人人學會經營，個個嚴抓過程管理、加強成本管控，千方百計降低成本提高效益。

宋光鋒說，思路決定出路，近年來，云臺采摘業發展很快，現在每天到云臺來采摘的游人絡繹不絕，在周邊市場上已經有很大的知名度。分公司豆丹產業這幾年發展很快，在國內已有較高名氣，云臺食用豆丹養殖還入選江蘇省科技創新項目，這是對我們云臺豆丹技術研究成果的充分肯定，目前云臺豆丹已在市場上擁用價格的話語權，這是高效農業生產區一班人辛勤工作的結果。

宋光鋒最后希望廣大管理人員：一要樹立信心、克服困難，以高度的責任心和事業心迎戰“三夏”，奪取“三夏”各項工作的全勝；二是未雨綢繆，做好兩手準備，“三夏”天氣多變，情況繁雜，各項應變措施要落實到位，各項物資要準備到位；三是各單位、各部門要密切配合、協同作戰，要有團隊精神，要有分公司整體一盤棋思想，大家要心往一處想、勁往一處使，處處服務于“三夏”大局，全力以赴戰“三夏”；四是令行禁止，敢于擔當，敢于作為，各單位、各部門要聽從“三夏”指揮部的統一指揮部署；五是嚴抓“三夏”安全生產不放松，安全生產重于泰山，要時時抓安全、處處講安全，把安全隱患消滅在萌芽狀態，確?！叭摹卑踩a無事故，打造一個安全、緊張、活潑、快樂的“三夏”。