5月21日上午，淮海分公司“三夏”動員大會在農場四樓會議室隆重召開。會議要求大家認清今年的三夏工作形勢、明確三夏工作目標，動員分公司上下統一思想，鼓足干勁，凝心聚力，按照農發公司的三夏工作總體要求，高標準、高質量、高效率的完成三夏各項工作任務，奪取今年夏糧豐產豐收、奠定秋糧穩產高產的堅實基礎?；春＾r場有限公司黨委書記、總經理單祥忠主持會議，淮海分公司總經理王燦明出席并講話，淮海分公司隊長以上及機關全體管理人員參加會議。

分公司副總經理李文忠作動員報告，他詳細分析了今年小大麥生產形勢與特點以及“三夏”工作的主要形勢，圍繞“三夏”工作目標，對夏收、夏種、夏管提出了詳細的工作要求和考核標準，并號召與會人員鼓足干勁，精心組織，扎實推進，快速度、嚴標準、高質量地完成三夏任務。分公司總經理助理賀在利布置農機及安全相關工作。

分公司總經理王燦明從四個方面對“三夏”工作提出了明確要求。一是認清形勢，透徹分析，找準自己的位置；二是冷靜應對，務實創新，沖破固有束縛；三是全力以赴，牢記目標，夯實水稻基礎；四是嚴格考核，獎優罰劣，堅決奪取“三夏”工作的全面勝利。

淮海農場有限公司黨委書記、總經理單祥忠在總結講話中對“三夏”工作提出三點意見：一是提高認識，深刻把握“1+2”工作戰略意義。要高度認識到，除了傳統的“三夏”工作，質控和農服工作也具有極端重要性，是農發高質量發展和提升企業核心競爭力的關鍵舉措。二是認清形勢，充分落實“1+2”工作的重要措施。要圍繞目標，做好保種保糧工作；要從嚴管控，確保質控體系零失誤；要搶抓機遇，全面完成農服工作目標；三是全力以赴，力爭“1+2”工作獲得全勝。要強化責任落實，培養擔當精神，提高執行力，要咬緊“三夏”、質控、農服的工作目標，鼓足干勁、奮勇爭先，為全力奪取“三夏”工作全面勝利而不懈奮斗！