為充分調(diào)動(dòng)云臺(tái)分公司廣大管理人員圍繞保種子、保原糧、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全的“五?！币螅渡怼叭摹薄?a name="_Hlk41050636">奮戰(zhàn)“三夏”，全力搶收、搶曬，搶烘、搶儲(chǔ)、搶插、搶管，誓奪“三夏”各項(xiàng)工作全勝的積極性，在分公司內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的局面，為實(shí)現(xiàn)分公司今年生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，云臺(tái)分公司工會(huì)組織開(kāi)展了“三夏”系列勞動(dòng)競(jìng)賽。

今年“三夏”勞動(dòng)競(jìng)賽和考核內(nèi)容從夏糧產(chǎn)量、夏收時(shí)間與質(zhì)量、產(chǎn)品管理、統(tǒng)一布局與統(tǒng)一供種、夏插時(shí)間與質(zhì)量、夏管、規(guī)范動(dòng)作、信息傳遞、秸桿還田與安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等十個(gè)方面進(jìn)行考核，設(shè)立了一個(gè)綜合獎(jiǎng)、三個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)超額完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行處罰。

“三夏”勞動(dòng)競(jìng)賽的組織開(kāi)展，將極大地調(diào)動(dòng)了廣大管理人員比進(jìn)度，比質(zhì)量、比管理、保安全、爭(zhēng)先進(jìn)位的積極性，形成你追我趕奮戰(zhàn)“三夏”的熱潮。