為動員新曹上下各級管理人員立即進入“戰時”狀態，凝心聚力，共同打好“三夏”會戰。5月26日上午，蘇墾農發新曹分公司召開2020年“三夏”工作動員大會。農場公司、分公司領導陳國強、趙玉生、劉軍、王德穎、姜杰、張躍、尤志中及200多名管理人員和協管參加了會議。大會以視頻直播形式召開，主會場設在分公司四樓會議室，下設7個分會場。

新曹農場有限公司黨委副書記、農發新曹分公司總經理趙玉生作了題為《統籌謀劃保豐收 精細管理促高產 奮力打贏“三夏”攻堅戰》的動員報告。要求分公司上下要認清形勢，統一思想，全面增強“三夏”工作責任感；咬住目標，加強領導，確保打贏“三夏”戰役；明確要求，狠抓落實，牢牢把握“三夏”側重點；扎實做好安全生產，確保平安“三夏”；提高思想站位，明確責任分工，確保“三夏”質控高效運行。

趙玉生就今年“三夏”作了具體工作安排：一是團結一致，提升團隊凝聚力，各單位要加強溝通合作，深入一線，加強“三夏”生產服務指導；二是擔當作為，強化團隊執行力，要抓好對各項工作的管理，將目標任務轉化為實實在在的結果；三是未雨綢繆，增強團隊組織力和應變能力，提前制定好“三夏”應急預案，樹立“安全第一，生命至上”的生產理念，大力營造奮戰“三夏”的氛圍，以決戰決勝的信心，保證“三夏”各項工作任務優質安全如期完成，實現今年“三夏”會戰全面勝利。

會上，分公司匡東生產區、孫東生產區、興化外拓基地、供應貿易部、農業中心、安委辦主要負責人就全力打贏“三夏”攻堅戰進行表態發言，表示將進一步提高協同作戰的能力，制定科學應急保障機制，增強“三夏”各項工作的責任感、使命感和緊迫感，順利推進新曹“三夏”會戰全面勝利。

農場公司黨委書記、董事長陳國強分析了今年“三夏”工作五個方面特點：一是規模之“大”，今年三夏收種面積為歷年最大；二是設備之“緊”，農機社會化、曬場緊缺、烘干設備老化等問題突出；三是人手之“少”，“三夏”大家都在滿負荷工作狀態，要積極做好各項預案和舉措；四是疫情之“突”，要認真做好“三夏“期間疫情防控工作，做到謀劃早、應變早、措施早；五是天氣之“變”，提前做好應對極端天氣變化和各種突發情況下的人員和機械應急調度預案。

陳國強要求各級必須理清八個方面關系，一是要樹立全局意識，理清“三夏”與全年的關系，明確“三夏”一戰定全年的重要性；二是堅守安全底線，理清“三夏”與安全的關系，明確生命安全高于一切；三是杜絕本位主義，理清農發與農場的關系，舉全場之力服務“三夏”；四是強化協同合作，理清本部與外拓的關系，確保外拓基地“三夏”全面有序推進；五是促進融合提升，理清黨務與業務的關系，推進黨務與業務融合，積極開展“支部建在連隊上、黨旗高揚田頭上”基層黨組織活動；六是明確職責分工，理清機關與基層的關系，機關工作人員要掛鉤生產、下沉一線；七是加強主動作為，理清自律與他律的關系，形成想干事、敢干事、干成事的良好工作氛圍；八是做好疫情防控，理清“三夏”與防控的關系，強化對外來農機駕駛人員健康檢查，實現今年“三夏”工作兩手抓、兩手硬、雙勝利。

陳國強號召：全場上下要認清形勢，明確目標；周密部署，狠抓落實；強化組織保障，確保安全生產，嚴格落實工作紀律和責任意識，凝心聚力，全力以赴戰“三夏”，確保圓滿完成全年各項工作目標任務。