6月2日中午13時(shí)許，隨著農(nóng)機(jī)站三臺(tái)大型聯(lián)合收割機(jī)昂首開(kāi)進(jìn)張圩南區(qū)4-6號(hào)地，吹響了云臺(tái)分公司今年“三夏”戰(zhàn)斗的集結(jié)號(hào)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到，飽滿(mǎn)豐腴的麥粒在陽(yáng)光的照耀下閃爍著喜人的金黃色，也預(yù)示著今年云臺(tái)分公司又迎來(lái)小麥豐收年。

分公司今年夏熟小麥生產(chǎn)開(kāi)局良好，播種質(zhì)量和進(jìn)度相比往年均有所提高，通過(guò)加強(qiáng)田間管理，合理促控，及時(shí)病蟲(chóng)草害防治，田間小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人。根據(jù)分公司“三夏”指揮部的統(tǒng)一部署和要求：一是力爭(zhēng)在6月15日前完成小麥?zhǔn)崭钊蝿?wù)；二是藕茬直播稻確保在5月底前完成播種任務(wù)，麥茬直播稻力爭(zhēng)在6月20日前完成直播稻播種任務(wù)，6月24日前完成機(jī)插稻栽插任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)水稻畝產(chǎn)1200斤的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；三是確保種子糧達(dá)到種子公司收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，商品糧品質(zhì)全部達(dá)標(biāo)；四是確保6月30日前種子糧、商品糧全部安全入庫(kù)；五是確保生產(chǎn)安全無(wú)事故；六是確保水稻直接成本控制在750元/畝。

雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜，但分公司全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)發(fā)公司“三夏”動(dòng)員大會(huì)和分公司“三夏”動(dòng)員大會(huì)精神，按照“五保”即保種子、保原糧、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全的要求，未雨綢繆，及早做好“三夏”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全體員工以高昂的斗志、高度的執(zhí)行力和責(zé)任心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和不怕苦與累的拼搏精神，精心組織，密切配合、扎實(shí)推進(jìn)，確保按序進(jìn)時(shí)度保質(zhì)保量地完成“三夏”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奪得今年“三夏”戰(zhàn)斗的全面勝利。