云臺分公司以“農產品全面質量管理”推進年建設為抓手，瞄準打造‘國內最具質量和安全優勢的優質農產品供應商’的目標定位，提高思想認識和政治站位，強化責任擔當，多措并舉，全面推動縱向到底，橫向到邊的質量管理體系建設，不斷提升云臺農產品質量管理水平。

首先是樹立全面質量管理意念。圍繞稻麥核心主業，強化源頭管理，建立健全涵蓋產地環境、農業投入品、生產過程、收割運輸、倉儲銷售等全過程的農產品質量安全管理，嚴格按照農產品“三高一控”標準化生產技術規程和施工圖，進行標準化生產和管理，實現稻麥質量管理的全面升級。

二是促進質控平臺高效運行。圍繞“準確、及時、規范、完整”的數據錄入要求，通過“線上監督、線下檢查”相結合的方式，確保系統運行與生產管理相匹配，努力實現系統數據“零錯誤”錄入。

三是加強農資閉環管理。嚴格農資申請、采購、入庫、保管、發放、使用等流程，依托質控平臺，實現全程“閉環”管理，實現“賬與物相符、領與用相符”。

四是加強基地環境管理。踐行綠色發展理念，扎實推進農業面源污染綜合治理，各生產區、大隊重點要抓好農藥瓶、肥料袋、飯盒、秧盤、薄膜等生產、生活垃圾的回收和處理工作，實現田園清潔、生態良好。