6月4日，蘇舜公司召開月度經營分析會，公司領導班子，各子公司、職能部門負責人參加。

    公司黨委書記、董事長孫繼洲就各單位5月損益預測的準確率作了簡要分析，并對下一步工作強調了四點意見：一是企業負責人腦中要牢記“依法依規”四個字；二是在增項問題上，要認真調研、科學合理制定方案后，有序推進；三是在機構設置問題上，各子公司要結合經營需要，精簡部門設置，提升工作效能；四是在控費問題上，要做好成本管控，有效控制人工費用，壓縮可變費用，深入推進企業降本增效。

   公司總經理曾慶業對公司1-5月經營情況、二季度工作計劃執行情況進行了通報，并提出了四點要求，要堅持以利潤為核心，將薪酬與利潤目標掛鉤，發揮績效考核的激勵約束作用；要嚴格落實經營責任，以追責倒逼擔當；要調整優化組織機構，試點實行一、二級經理競聘上崗，激發內生動力；要強化制度執行的監督考核，扎實規范推進各項工作。