云臺分公司在搶抓小麥收割的同時，一著不讓抓好場頭管理不放松，做到分工到人、責職明確，上場糧食及時翻曬、加強管護、嚴禁混雜、及時銷售，全力推進夏糧安全入庫進度。

自“三夏”戰斗打響以來，云臺分公司各單位按照“三夏”指揮部的統一部署，在一著不讓抓搶收的同時，嚴把曬場“三關”，即管理責任關、糧食質量關、生產安全關。要求各生產區、大隊對上場的糧食做到隨收、隨曬、符合標準立即銷售進倉，及時騰場保證收割進度。首先是職責明確，種子、原料收購組是強化場頭管理的責任部門，生產區、大隊都有專門人員分工負責，要求上揚糧食嚴格按照種子管理條例不同品種分類翻曬、管護、銷售，堅決杜絕混雜；其次上嚴把糧食質量關，為提高曬場利用率，該公司要求將糧食按進場先后順序、干濕程度堆放，切實做到進場的糧食隨卸、隨揚、隨出風、隨涼曬，對兩個或三個大隊共用一個場面的，要相互協調配合，講究大局觀念，樹立一盤棋意識，杜絕曬白場現象。種子公司、供應貿易部每天巡回測量水分，及時掌握每堆糧食情況，按水分大小合理安排曬面，抓住晴好天氣，搶攤曬，搶翻場；第三是嚴把生產安全關。針對曬場用電量倍增、機械化工作量大、往來車輛人員增多、易發生安全隱患的實際情況，分公司安委會不斷加強曬場安全生產檢查，定期排查安全隱患，嚴格落實各項安全生產規章制度，加強曬場值班檢查，強化產品管理，嚴防產品流失現象發生。