崗埠分公司召開“三夏”工作轉向會議

目前分公司小麥已經搶收結束，為及時轉移“三夏”工作重點，高質高效完成水稻栽插任務，6月10日上午，崗埠分公司召開“三夏”工作轉向會議，會議由總經理張連思主持，副總經理包明光，農業中心包加站、邰劍，資產財務部孫大四以及生產區主任參加會議。

今年，小麥收割工作在農發公司的堅強領導下，在崗埠廣大干群的共同努力下，合理部署、統籌安排，利用3天時間完成6.5萬畝小麥搶收工作，在單產、總產、進度、損失率、執行力、管理人員干勁等方面取得歷史性突破，“三夏”工作首戰告捷。

會上，張連思對于各單位提前完成夏收工作，給予充分肯定，對各單位顧大局、講奉獻的精神表示贊揚，并對下一步工作提出具體要求。一要搶插秧，嚴格落實整地、秧齡、化除、肥水運籌、栽插時間、栽插質量、溝系等技術規程，各級管理人員要提高站位、思想到位，為秋熟高產打下良好基礎。二要保糧種，管好用好場頭，時刻監測場面糧食水分，既要防雨又要防盜、防漏，確保顆粒歸倉。三要強戰略，各單位要始終保持“1+2”的戰略定力，咬定“2”的目標不動搖，做好質控和社會化服務工作。四要抓統籌，強化黨建、安全生產、社會穩定等各項工作，為農業生產營造良好氛圍。

包明光對糧種安全、水稻栽插提出兩點意見，一是要求利用晴好天氣及時晾曬；二是加快泡田整地進度，及時聯系機械，確保插秧機數量。

會上還對按時完成小麥搶收任務的單位進行頒獎。

農業中心、資產財務部匯報自身分管工作情況，各生產區主任表態完成水稻栽插任務沒有問題。