蘇舜公司以務實的作風、有力的舉措、嚴格的標準抓好任務落實，扎實做好安全生產專項整治各項工作，堅決守住安全生產的紅線底線。

    嚴格落實安全生產主體責任。公司黨委召開中心組安全生產專題學習會議，各黨支部召開支委會、黨員大會，學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產及應急管理的重要論述，深刻汲取“3.21”重特大事故教訓。公司建立健全安全責任體系，全面落實“一崗雙責”和“一責雙管”制度，完善安全生產目標責任管理制度，強化細化各環節管理和責任追究制度，鞏固各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全監管模式。印發《深入開展安全生產專項整治行動工作方案》，部署防火、防爆、防塌、建設工程、機械設備、危險作業、道路交通七個方面的隱患排查整改工作，從根本上遏制安全生產事故發生。

    著力深化安全隱患排查治理。公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴監管、重實效”的原則，全面、深入、細致開展拉網式安全生產大檢查，確保檢查橫向全覆蓋，做到不漏一家。通過現場巡檢、資料核查、召開座談會、談心談話等方式，對每家子公司進行縱向把脈，進一步梳理“問題清單”，圍繞企業安全生產責任制落實及組織機構、教育培訓、資金投入、設備設施、風險管控、隱患排查治理等進行全面檢查，突出應知應會考試和現場應急演練等實操性工作檢查。對梳理出來的各類問題積弊開展大起底、大清倉，隱患整改決不手軟留情，36項一般安全隱患全部整改到位；對重大安全隱患實行掛牌督辦機制，投入專項資金133萬元，徹底消除了寧南2家店、江北蘇汽店園區消防栓無水的重大安全隱患。 

    持久抓好現場安全監管工作。堅持執行安全員日檢、安全經理周檢、公司負責人月檢及第三方專業檢查相結合的檢查模式，抓重點部位、抓薄弱環節、抓規程措施、抓隱患治理，防范零敲碎打事故發生。在烤漆房、調漆間、動火區、配件倉庫、停車場、配電房、機房、食堂等安全管理重點部位，現場張貼安全責任人的管理內容、處置要求及考核標準，使現場安全監管做到管理到崗、責任到人。加強班組安全管理，充分發揮“兵頭將尾”作用，強化班組長現場安全職責落實，遠離“三違”行為，做到“三不傷害”。

    精心部署“安全生產月”活動。結合“安全生產月”活動方案，持續強化對安全重點部位的規范管控、加強對油漆稀釋劑等易燃化學品的暫存和使用管理、做好防汛防臺檢查和應急準備、做好夏季防暑降溫準備和現場安全用電隱患排查、落實員工勞動保護和職業健康管理、規范試乘試駕和場內移車試車管控確保交通安全、加強對新員工和現場外包商作業人員的安全培訓和管理、做好食堂食品安全衛生管控等，確保實現0違章、0隱患、0事故的安全管控目標。