崗埠分公司為了切實發揮黨、政、工三駕馬車協同作用，以加強黨建引領為主導、打造和諧社會為抓手、促進經濟高質量發展為目的，積極開展創新，取得較好效果。

  黨建工作堅持“不忘初心，牢記使”，為國有上市公司添彩總要求，工作中結合機制創新、制度創新、管理創優“三創”原則，實踐中充分利用好崗位立功與先鋒模范相合、學技練功與思想教育相結合、自愿服務與聯系群眾相結合、技術攻關與產業升級相結合“四項載體”，細節上注重

怕事小、不怕做事少，就怕無所事事，從員工、黨員各級領導、單位或部門的點點滴滴抓起，建立員工、黨員、領導、部門、支部為新時代做貢獻“五項積分制”，在黨建過程中認真落實“黨員學習培訓、組織生活會、黨內主題活動、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話“六項制度”。以黨建工作創新發展為促進經濟高質量發展保駕扶航。

  工會工作以抓好創新工作為抓手，堅持全心全意依靠工人階級，通過完善創新工作室宗旨與目標、活動規程與制度、年度目標、經費保障與獎勵辦法等相應措施，通過打造思路創新、工作創先、業績創優、企業創效，提升創新工作室創建水平“四創一提升”工程為載體，鼓勵全體干部員工從崗位做起、從我做起、從點點滴滴的平凡小事做起，不斷破解發展過程中短板和瓶頸，按照“勇爭一流，善創唯一”的要求，苦練內功，增長才干，實現員工與企業共同提升，努力做到發展有新思路、改革有新突破、創新有新驅動、示范有新標桿、工作有新格局，各項工作有新舉措。

  行政工作圍繞分公司《績效考核辦法》《三項機制實施辦法》《高產高效創建目標》《成本控制目標》特別是《創新與技術研究應用辦法》等要求，堅持在基層找思路，努力在工作實踐、生產實踐中攻克難題，創新辦法。積極推行“調研到一線、服務到一線、決策來自一線、效果評判來自一線”的“一線工作法”，逐步提高工會工作運行機制，把工會工作納入到黨組織統一工作目標中去、納入到公司“提質增效”之中去，為分公司高質發展打好扎實基礎。

  上半年，分公司工會先后創建了分公司機關工會與機關農業黨支部聯合創新工作室，農機農水工會與高效農業黨支部聯合創新工作室、高效農業工會與高效農業黨支部聯合創新工作室，王衛生產區工會與王衛生產區直屬黨支部聯合創新工作室等四家示范創新工作室，其中機關農業黨支部、王衛生產區直屬黨支部及農機農水黨支副書記、高效農業工會主席均在“七一”受到表彰。

崗埠分公司馬敘余供稿

二〇二〇年六月三十日