7月6日上午，農場公司召開總經理辦公會。農場公司領導王波成、韓樹明、王正友、魏炳記、冼永帥、機關各部門、電力、林業中心負責人參加會議。

  農場公司副總經理韓樹明主持會議。副總經理魏炳記通報了農場公司6月份工作完成情況，對7月份重點工作作了布置。農場公司紀委書記王正友、總經理助理冼永帥分別就林業、十四五規劃工作作了強調。
      副總經理韓樹明就項目管理、林業、資產資源、退休人員社會化管理、十四五規劃、梨銷售、水電移交、農資銷售、環境整治等工作作了具體要求。關于項目管理上要抓住有效工期盡快推進，按照序時進度緊湊安排，加快推進實施速度。關于林木銷售和洪澤湖植樹工作，要堅持目標不變，統籌兼顧好林木銷售、植樹和梨園采摘季活動。資產資源管理合同簽訂要100%，大戶租金收取必須攻克，要盤活閑置的資產資源，促進農場公司增效。

 公司黨委書記、董事長王波成最后強調了五點意見：一、產業興要在林業更新上加速度。產業更新是經濟建設的需要，是品質提升的需要，是規劃發展的需要，在林業的更新上要加快速度。二、農墾改革推進要在量化指標上見成效。要理出可行的項目執行制度、排出可行的政策爭取指標、拿出可行的資金爭取指標方案。三、項目實施要在規范上下功夫。項目建設要抓流程、抓現場、抓質量管理、抓工期、抓安全。四、社區管理要在創新上出實招。要在環境整治攻堅戰中加大考核力度、在社區管理中發現、挖掘人才、發現有創新思維的人才、要把黨建融入社區管理，把黨建創新作為社區創新工作的核心內容。五、強黨建，在夯實基礎上見成效。規定動作要有特點，活動陣地建設要有亮點、班子建設要有重點，思想政治研究工作要有看點。
      最后，公司副總經理韓樹明要求與會人員要自加壓力，創新開展工作，牢固樹立責任意識、擔當意識，全力推動農場公司各項工作目標任務穩步向前。