黃海農場有限公司牢固樹立“安全發展”理念，認真貫徹落實各項決策部署，著眼安全生產形勢和特點，不斷夯實基層基礎，創新管理模式，強化基層監管，責任明確，分工負責，把安全生產活動融入各項工作全過程，真正實現了安全生產“橫向到邊，縱向到底”的監管網絡。

為全面落實各項安全生產措施，嚴格控制各類大小事故，這個農場有限公司加強安全生產考核工作，層層簽訂目標管理責任書，考核結果與鎮街和個人評先、評優以及單位年終責任制考核相結合，針對諸多實際，首先從準頭，基礎抓起。按照年初安全管理責任狀對照學習，檢查督促，強化責任意識，管理意識，防范意識，實行一級抓一級，干部管理人員是實行定隊，定況定向，定產管理責任機制，重點防范部位如場頭，田間機械，電線路使用安全度。農藥使用進行全面的檢查評比，找出事故隱患，提出整改方案，今查用三個薄落環節，切頭電線路，電站保養，切頭曬糧機械，現限時整改。使各種隱患和苗頭得到有效的制止。進一步促進了基層干部的政治素質和業務素質的提高，確保企業安全生產主體責任落實。