黃海農場有限公司在安全生產工作中建立鍵全黨支部書記領導責任制，增強了全場各級干部保一方平安的責任感和緊迫感，緊緊依靠廣大職工群眾維護安全生產秩序，有力地促進了農場的社會安定和經濟高質量發(fā)展。

這個農場有限公司堅持對安全生產工作實行目標管理，加強了各級干部保一方平安的責任感，推動了安全生產各項措施的落實。從去年起實行領導責任制，使廣大干部的責任感逐步增強。在大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，促進經濟發(fā)展，提高執(zhí)政能力的同時，將安全生產工作擺到重要議事日程，堅持安全生產任務與治安工作一起承包，一起考核，一起獎罰，做到誰主管誰負責，責任進班組、入家庭、到個人，同時將領導干部抓安全生產工作的能力、實績，與其政績考核、評先、晉級等聯(lián)系起來。使得保一方平安成為各級干部的自覺行動。取得較好的效果，受到了職工群眾的歡迎。

該場有限公司堅持管人與育人并，注重從思想教育入手，加強對職工的管理工作。按照“以塊為主，條塊結合”的管理原則，在全場劃分三級安全責任區(qū)：機關及場直單位為一級責任區(qū)；生產區(qū)級單位為二級責任區(qū)；大隊級單位為三級責任區(qū)。各級責任區(qū)的安全工作由一把手負總責，一級抓一級，與此同時，全場各級單位還與各單位簽訂安全生產責任狀，使各級干部感到人人有擔子，個個有壓力，從而積極主動地去狠抓落實，形成了覆蓋全場的安全生產管理網絡。