7月31日下午,海安農(nóng)場公司召開貫徹集團經(jīng)濟工作會議精神 壓實高質(zhì)量發(fā)展新舉措推進會,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,農(nóng)場公司、社管會、農(nóng)發(fā)分公司、農(nóng)服分公司、大華分公司全體管理人員參加會議。會議由黨委副書記邱海濤主持。
會上,黨委書記、董事長、總經(jīng)理崔靜波首先傳達了集團公司黨委書記、董事長魏紅軍所作的題為《推動“三個一”體系落地見效 在大戰(zhàn)大考中育新機開新局》的講話,隨后傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝所作的題為《緊扣目標(biāo)抓落實 創(chuàng)新舉措求突破 全力以赴實現(xiàn)集團全年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。
崔靜波強調(diào),各級管理人員會后要認(rèn)真對魏書記的講話和胡總的工作報告全文再學(xué)習(xí)、學(xué)深、學(xué)透,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司經(jīng)濟工作會議的決策部署中,推進公司高質(zhì)量全面發(fā)展。
崔靜波就進一步貫徹落實集團工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前工作實際,對下階段重點工作提出具體要求:一是緊盯目標(biāo)任務(wù),抓產(chǎn)業(yè)提升。各單位、部門要結(jié)合自身的行業(yè)、崗位開展“回頭看”,總結(jié)上半年工作,查找不足,分析原因,謀劃下半年工作。分公司要在產(chǎn)出、效益、管理等方面橫向?qū)Ρ龋v向?qū)φ眨瑺幦〖Z食生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。農(nóng)場公司要抓好林苗的生產(chǎn)和銷售,積極盤活資源資產(chǎn),提高發(fā)展的質(zhì)量。二是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展,抓管理提效。全體人員不能習(xí)慣于做常規(guī)工作,要根據(jù)新要求、新規(guī)章,與時俱進,優(yōu)化管理。分公司不僅要抓好麥稻作物生產(chǎn),更要提前謀劃配套高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)場公司要抓好社會職能改革、保證電力移交完美收官,積極響應(yīng)“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動,與地方規(guī)劃相融合,爭取資金、政策支持。三是推進民生工程,抓好環(huán)境提優(yōu)。下半年重點推進項目工程建設(shè),要確保在建項目規(guī)范、安全、高質(zhì)、有序,實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效應(yīng)雙提高。社區(qū)、工會要繼續(xù)做好扶貧幫困、互助基金、農(nóng)工培訓(xùn)、信訪維穩(wěn)等工作。全體管理人員都要發(fā)揮正能量,引領(lǐng)帶動全場居民共同參與、共同管理、共同推進民生工程與環(huán)境整治,打造宜居、宜業(yè)幸福海農(nóng)。四是落實疫情防控,抓意識提高。各單位、部門要做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作,強化底線思維和紅線意識,做到“兩手抓、兩手硬”。用好社區(qū)網(wǎng)格化管理,抓好網(wǎng)格員隊伍,堅決把疫情防控常態(tài)化落到實處,維護場域安全穩(wěn)定。五是堅持考核促進,抓黨建提振。黨群和紀(jì)檢部門要以考核指標(biāo)推進工作,克服老好人的思想,嚴(yán)格執(zhí)行,抓好責(zé)任落實。老同志要帶好隊伍,為年輕人樹方向、明目標(biāo),做好傳幫帶工作。年輕干部要樹立遠大理想,勤奮學(xué)習(xí),自謙自律,成為想干事、能干事、會干事、不出事的全面型人才。
會上,崔靜波還傳達了集團公司表彰文件精神,鼓勵全體人員樹立“見獎杯就爭、見先進就追、見紅旗就扛”的勇氣和信心,共同為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。




