8月12日下午，蘇墾麥芽公司召開班組建設推進會，會議由公司總工程師張明主持，公司黨委委員、副總經理、工會主席錢海祥作大會動員講話，公司各班組所屬部門負責人以及班組長參加了會議。

會上，錢海祥對公司班組建設管理工作作了具體的安排部署：一是轉變觀念、統一思想，充分領會加強班組建設的重大意義，不斷強化班組的建設管理，增強隊伍素質，進一步提升企業管理水平，加快實現公司經營發展目標；二是提高認識，增強信心，正確把握公司班組建設的總體要求和基本原則，緊密圍繞公司持續發展趨勢和班組現狀，研究新時期班組建設的特點和規律，結合工作實際，積極推進公司班組建設科學化、制度化、規范化、精益化；三是找準工作重點，注重實效，不斷加強班組思想和文化建設，積極推進“學習型班組”建設，加大典型班組培育力度，加強考核考評機制，確保班組建設工作落地生根，不斷開創公司班組建設新局面。

張明就學習貫徹此次會議精神提出三點意見：一是相關部門、各班組要迅速行動，深入學習、深刻把握此次會議的精神實質，結合實際召開部門會議，將此次會議精神傳達到位、吃深吃透；二是緊緊圍繞公司年度工作目標，抓緊抓細抓實，不斷激發班組活力，增強班組人員的創造力、凝聚力和戰斗力，推進公司班組建設向縱深發展。三是學習借鑒、大力推廣先進企業班組建設管理經驗，通過持續加強5S現場管理，不斷促進班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化，積極打造班組建設品牌，以典型引路，不斷提升班組建設水平。最后，他對公司各班組的“班前十分鐘”安全培訓也作了具體要求。