8月30日上午，崗埠農場公司在機關一樓會議室召開在建項目工程例會，農場公司副總經理李中明主持會議并作要求，資產經營部全體人員、項目驗收組成員、社區、各管理區負責人、各參建單位、項目監理等近60人參加會議。

會議首先由各項目施工負責人匯報在建工程進展情況及存在需要協調的問題；各監理單位按標段匯報工程進度和完成情況；項目負責人對在建工程做工作要求；項目驗收組成員對工作提出建議。

    就在建項目，李中明對與會各單位作出如下要求：1、項目部選址要注意環境保護、以人為本，減少對生態和環境的影響，線路規劃要簡潔方便，不破壞公共設施、不影響居民正常生活，房屋建設要符合安全標準，確保不發生安全事故。2、制定項目監理、資產經營部工作人員考勤制度，嚴格執行相關活動要求，確保責任到人、分工明確、有效保證在建項目保質、保量、按期完成。同時項目辦工作人員要做好項目臺賬和會議紀要的整理工作。3、農場公司項目工程督察組要發揮作用，把監督問責工作貫穿在項目工程督查的各個環節，對施工單位、項目監理單位、項目負責人員等加大監督力度，制定問責制度、完善各項配套措施和實施細則，確保問責制度有效落實