9月3日下午，海安農(nóng)場公司召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)會議，傳達(dá)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)會議精神，研究部署農(nóng)場公司風(fēng)控管理工作。黨委書記、董事長、總經(jīng)理崔靜波出席會議，農(nóng)場公司、社區(qū)管委會全體管理人員參加會議。會議由紀(jì)委書記胡雙主持。

會議首先由黨委委員、公司風(fēng)控主管胡國君傳達(dá)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)會議精神。會議要求要充分認(rèn)識全面風(fēng)險(xiǎn)管理的的意義，正確看待全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作終身責(zé)任制。

會上，胡國君就《海安農(nóng)場公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》進(jìn)行了解讀，并就全面風(fēng)控管理進(jìn)行了專題培訓(xùn)。胡雙對《海安農(nóng)場公司“三重一大”決策事項(xiàng)清單》進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再強(qiáng)調(diào)。按“三線協(xié)同、立體管控”要求，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、紀(jì)委辦公室，分別從各自工作職能范圍風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

崔靜波就農(nóng)場公司現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理，并提出三點(diǎn)要求：一要充分認(rèn)識全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義，樹立敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識。全體人員必須牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，提升應(yīng)對各類內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障；二要重視和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。落實(shí)好公司內(nèi)部全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能分工，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，確保上下銜接一致、有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化；三要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與日常管理深度融合。結(jié)合公司日常經(jīng)營管理活動(dòng)，全面開展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估，采取有效措施，防范負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)。

胡雙在總結(jié)講話中就公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作強(qiáng)調(diào)：思想認(rèn)識要到位、制度建設(shè)要到位、措施落實(shí)要到位。