今年以來，黃海農場有限公司認真“落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任。”嚴格“定責、履責、督責”三個環節，督促全場黨員領導干部全面落實“兩個責任”。

——細化“定責”。這個農場有限公司按照“誰主管、誰負責”的原則，實行“一崗雙責”制，嚴格執行集團公司紀委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的意見》，將本單位“兩個責任”進一步細化，認真落實黨風廉政建設主體責任，形成環環相扣、層層負責的完整鏈條，形成了“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，確保履行主體責任黨組織“不松手”、黨組織書記“不甩手”、班子成員“不縮手”、紀委書記“不放手”。

——創新“履責”。該場有限公司始終把教育作為黨風廉政建設的重中之重，全場各單位領導班子主要負責人做到“四個親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要工作親自報告。自覺把權力關進制度的籠子，切實做到業務工作管到哪里，監督工作就深入到哪里。把好權力關、金錢關、生活關、人情關，做到立得正、行的端。

——強化“督責”。該場有限公司用好用足“督責”這一“撒手锏”，對全場各黨總支定期組織開展督促檢查，隨時掌握各單位“兩個責任”落實情況，對工作中出現的苗頭性問題，及時提醒告誡；對出現的重大問題，既追究當事人的責任，又追究主體責任和監督責任。