今年三秋工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，為確保各項(xiàng)增產(chǎn)節(jié)本措施的貫徹落實(shí)，保質(zhì)保量地完成三秋農(nóng)機(jī)作業(yè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)秋糧豐產(chǎn)豐收，打好明年夏糧高產(chǎn)基礎(chǔ)，黃海分公司扎實(shí)做到“五個(gè)立足、五個(gè)強(qiáng)化”，即立足三秋作業(yè)需要，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)組織配套；立足機(jī)具安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化三秋農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢查；立足農(nóng)時(shí)農(nóng)藝，強(qiáng)化作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量管理；立足增產(chǎn)節(jié)本，強(qiáng)化新技術(shù)新機(jī)具推廣；立足三秋全勝，強(qiáng)化措施到位。

三秋農(nóng)機(jī)主要工作與措施。即圍繞秋播適期苗，調(diào)整茬口布局；圍繞拿早苗，立足搶字當(dāng)頭，抓好每項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)度與質(zhì)量，搶騰茬，搶整地，穩(wěn)播種，科學(xué)灌溉；圍繞一播全苗、壯苗，因地制宜，科學(xué)選擇作業(yè)方式與配套機(jī)具。做到科學(xué)選擇收獲與運(yùn)糧機(jī)具，因地制宜，科學(xué)選擇整地播種方式與配套機(jī)具；圍繞秋播高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)順利完成，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)組織化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。推行一條龍保姆式訂單作業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)“五統(tǒng)一”管理。推行農(nóng)機(jī)作業(yè)保證金管理辦法，杜絕作業(yè)市場(chǎng)壟斷，確保作業(yè)合同執(zhí)行到位。推行作業(yè)質(zhì)量追溯制度，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量管理。圍繞增產(chǎn)、省工、節(jié)本，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)試驗(yàn)示范五種作業(yè)方式與五種技術(shù)機(jī)具；圍繞三秋措施到位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)與考核獎(jiǎng)懲。做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立三秋農(nóng)機(jī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，生產(chǎn)區(qū)主任為三秋農(nóng)機(jī)工作第一責(zé)任人。強(qiáng)化并加大考核獎(jiǎng)罰力度，確保三秋工作各項(xiàng)措施的到位率。