為確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，復(fù)興圩“四舉措”決戰(zhàn)四季度，奮力沖刺爭先。

圍繞考核辦法“回頭看”。緊緊圍繞農(nóng)發(fā)公司下達(dá)的考核辦法17項(xiàng)34項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目，重點(diǎn)突出經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行“回頭看”，深入查找并分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和不足，制定詳細(xì)具體的工作措施，確保順利完成每項(xiàng)指標(biāo)。

創(chuàng)新觀念“找亮點(diǎn)”。打造“金司”特色亮點(diǎn)。

重點(diǎn)工程“抓推進(jìn)”。為確保土地平整項(xiàng)目、道路橋梁項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，通過日督查、周匯報(bào)和月評(píng)估倒逼機(jī)制，抓項(xiàng)目推進(jìn)、促工程質(zhì)量，打造“水鄉(xiāng)普法”品牌。

目標(biāo)任務(wù)“再落實(shí)”。為提升干部、職工績效考核目標(biāo)意識(shí)、進(jìn)位爭先意識(shí)，成立由局長牽頭的目標(biāo)績效考核督查組，對(duì)照年初分解的目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)抓督查，將每項(xiàng)工作實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)高質(zhì)高效完成。