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  • 2026-08-02
    蘇墾農(nóng)發(fā)將閱讀求知與企業(yè)發(fā)展、職工成長深度融合,以文化“軟實力”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。走進蘇墾農(nóng)發(fā)總部,窗明幾凈的“書香農(nóng)發(fā)”職工書屋書香氤氳。書屋集藏書、閱覽、數(shù)字閱讀、交流分享功能于一體,藏書千余冊,其中農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理等專業(yè)書籍占比超60%。舒適的閱讀桌椅、便捷的電子閱讀終端,營造出靜謐溫馨的閱讀環(huán)境。公司打造“一站多點、立體覆蓋”的閱讀空間網(wǎng)絡(luò),以總部“書香農(nóng)發(fā)”書屋為中心陣地,將閱讀的“毛細血管”延伸至各分子公司的職工書屋、閱讀角和走廊書吧,讓閱讀觸手可及。公司工會還為總部員工統(tǒng)一開通了全國總工會電子職工書屋賬號,實現(xiàn)“紙電同步、隨需而讀”。立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,蘇墾農(nóng)發(fā)結(jié)合農(nóng)時與重要節(jié)點,構(gòu)建了常態(tài)與特色并舉的閱讀活動體系??偛拷ⅰ皭傋x部門”機制,每月開展“雙書四文”學(xué)習,鼓勵部門精讀業(yè)務(wù)書籍、選讀政策文章,員工結(jié)合崗位實際分享讀書心得,OA系統(tǒng)常態(tài)化征集員工心愿書單、發(fā)布部門閱讀情況,可視化展示閱讀成果。在職工讀書月、“五四”青年節(jié)等重要節(jié)點,組織開展主題征文、經(jīng)典誦讀、讀書分享等特色活動。總部閱讀活動有聲有色的同時,基層同樣書聲瑯瑯。寶應(yīng)湖分公司成立青年讀書會并建立領(lǐng)讀員
  • 2026-08-01
    盛夏時節(jié)的黃海農(nóng)場,處處浸潤著濃郁的文化氣息。黃海書院書香裊裊,文化廣場人聲鼎沸,廉政公園、口袋公園雅致清幽,各類文化陣地錯落排布、相得益彰。近年來,黃海農(nóng)場深耕文化建設(shè),堅持以文化人,通過完善陣地建設(shè)、豐富文體活動、培育特色文化品牌,厚植農(nóng)場文化底蘊,以高質(zhì)量文化建設(shè)賦能農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展。書香浸潤心田,閱讀賦能成長。作為黃海農(nóng)場核心文化地標,黃海書院建筑面積2131平方米,館藏圖書3.1萬冊,可同時容納300余人閱覽,特設(shè)海洋、種植業(yè)等特色閱覽專區(qū),獲評“新型公共文化空間”。為全域普及閱讀風尚,農(nóng)場搭建起完善的閱讀體系,配套建設(shè)1個國家級職工書屋、30余個基層閱讀點,構(gòu)建起全覆蓋、多層次的閱讀網(wǎng)絡(luò),讓書香走進職工日常、融入千家萬戶,成為職工充實精神、提升素養(yǎng)的“精神糧倉”。多元陣地提質(zhì),豐富民生業(yè)態(tài)。黃海農(nóng)場聚焦職工文體需求,高標準打造各類文化休閑載體。90畝大型文化廣場配套完善,健身、運動設(shè)施一應(yīng)俱全;全新建成的居民活動中心融合健身、娛樂、會務(wù)功能。新時代文明實踐所(站)、場史館等陣地有序分布,年均承接各類活動參與超6000人次。此外,投入1000多萬元,建成兩處5000多平方米的綜
  • 2026-07-31
    7月28日-30日,集團工會干部培訓(xùn)班在溧陽成功舉辦。來自集團各單位的約70名工會干部參加培訓(xùn),通過理論教學(xué)、現(xiàn)場觀摩、互動研討相結(jié)合的方式,進一步提升政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和履職水平。培訓(xùn)班堅持把政治建設(shè)擺在首位,將學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù),引導(dǎo)學(xué)員深刻領(lǐng)會正確政績觀的豐富內(nèi)涵和實踐要求,切實把學(xué)習成效轉(zhuǎn)化為推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。培訓(xùn)還緊密結(jié)合工會工作實際,設(shè)置職代會實務(wù)操作、工會經(jīng)費使用管理等課程內(nèi)容,突出針對性和實用性。通過案例分析、分組研討等形式,讓學(xué)員掌握職代會規(guī)范化運作的方法路徑,以及工會經(jīng)費規(guī)范使用管理等知識,有效提升了民主管理等工作的實操能力。培訓(xùn)的成功舉辦,為進一步加強墾區(qū)工會干部隊伍建設(shè)、提升工會工作整體水平奠定了堅實基礎(chǔ)。學(xué)員們紛紛表示,將以此次培訓(xùn)為新起點,把學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動,切實履行好工會組織的職責使命,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻工會力量。
  • 2026-07-31
    在集團召開2026年半年度工作會議上,對糧油單產(chǎn)提升“大比武”行動(夏糧)獲獎單位進行表彰。蘇墾農(nóng)發(fā)臨海、濱淮、新洋三家分公司分攬多項獎項,用實打?qū)嵁a(chǎn)量交出穩(wěn)產(chǎn)增效亮眼答卷。本次糧油單產(chǎn)提升“大比武”是集團落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村部糧油單產(chǎn)提升部署、緊扣“十五五”戰(zhàn)略、推進“四良一智”融合的關(guān)鍵抓手,以“高質(zhì)、高效、高產(chǎn)、控本”為導(dǎo)向,全方位檢驗各單位農(nóng)業(yè)綜合管理水平。2026年夏糧生產(chǎn)全過程天氣復(fù)雜多變,秋播連陰雨、越冬干旱、灌漿期多雨倒伏等多重災(zāi)害疊加,麥油生產(chǎn)遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。三家分公司錨定增產(chǎn)目標,壓實管理責任,因地制宜打出抗災(zāi)保收組合拳,實現(xiàn)產(chǎn)量、效益雙突破。蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司攬獲紅麥、油菜百畝攻關(guān)一等獎、鹽城南片區(qū)千畝超高產(chǎn)一等獎、白麥百畝攻關(guān)二等獎四項榮譽。該公司將單產(chǎn)提升列為“書記項目”,全面推行標準化栽培、綠色病蟲防控、分次化控技術(shù),持續(xù)完善高標準農(nóng)田配套溝系。通過田間課堂常態(tài)化開展農(nóng)技培訓(xùn),全體農(nóng)技人員扎根地頭緊盯作物節(jié)點,有效對沖極端天氣不利影響,打造一批可復(fù)制糧油高產(chǎn)示范田。蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司斬獲淮北片區(qū)千畝超產(chǎn)一等獎、白麥賽道三等獎。面對多變氣候,該公司緊盯“三個10%”增產(chǎn)
  • 2026-07-30
    ?仲夏時節(jié),萬物繁盛。東辛農(nóng)場上半年各產(chǎn)業(yè)板塊搶抓機遇加壓奮進,智能養(yǎng)殖、農(nóng)資科創(chuàng)、重點工程、新興賽道多點發(fā)力,產(chǎn)業(yè)運行穩(wěn)中向好,期中答卷可圈可點。實現(xiàn)營業(yè)收入2.3億余元,超額完成半年營收預(yù)算,順利實現(xiàn)“雙過半”,以實干實績筑牢全年發(fā)展底盤。依托智能化改造賦能,東米公司東方雞場3棟雞舍升級改造工程全面竣工,配套光伏項目有序規(guī)劃落地。升級后的標準化養(yǎng)殖廠區(qū)實現(xiàn)全流程智能管控,精準調(diào)控養(yǎng)殖環(huán)境、生長周期與飼喂流程,將料肉比優(yōu)化至1.38:1,大幅提升肉雞養(yǎng)殖品質(zhì)與養(yǎng)殖穩(wěn)定性,成功續(xù)簽?zāi)甓瑞B(yǎng)殖合作合同。智能化生產(chǎn)模式的落地,讓養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)效益持續(xù)釋放,上半年東米公司出欄肉雞690余萬羽,營收突破1.5億元,成為農(nóng)場營收主力板塊。惠豐生物肥料公司聚焦農(nóng)業(yè)種植痛點,持續(xù)深耕農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)化升級,順利完成肥料登記證續(xù)展工作。通過深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同合作,落地3項重點研發(fā)項目,針對性改良特色農(nóng)資產(chǎn)品,構(gòu)建起集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的有機肥產(chǎn)銷一體化體系。廠區(qū)生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn),各類專用肥料按需生產(chǎn)、加急外運,全力保障市場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,上半年累計銷售各類肥料近8000噸,市場競爭力持續(xù)提升。借助集團一體化協(xié)同優(yōu)勢,
  • 2026-07-29
    盛夏時節(jié),江蘇農(nóng)墾的田野鋪展成一片翠綠的畫卷,稻香與果甜交織,科技與生態(tài)共舞。近日,由江蘇廣播電臺精心策劃的“向往的農(nóng)場”夏日探鮮記親子研學(xué)活動,在寶應(yīng)湖農(nóng)場與三河農(nóng)場火熱開啟。十余組城市家庭欣然赴約,將課堂搬進田園,用腳步丈量沃土,在“探鮮”之旅中感受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蓬勃心跳,在親手采摘中品嘗土地饋贈的第一口鮮甜。研學(xué)隊伍首站抵達寶應(yīng)湖農(nóng)場新時代文明實踐所,一張張泛黃的老照片、一段段厚重的文字,將農(nóng)場從蘆葦荒灘到萬畝良田的七十年墾荒史徐徐鋪開,孩子們凝神傾聽,眼中滿是對前輩拓荒者的敬仰。如今,這里已躍升為國家級生態(tài)農(nóng)場,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高速馳騁,特色農(nóng)產(chǎn)品頻頻出圈。在農(nóng)機庫房,大型聯(lián)合收割機、智能拖拉機一字排開,孩子們興奮地爬進駕駛室,手握方向盤,仿佛化身新時代農(nóng)人,零距離感受“鐵牛”的硬核力量。漫步水杉林蔭道,遠眺碧波無際的高標準稻田,農(nóng)技人員俯身田壟,細致講解水稻育苗、水肥調(diào)控、綠色防控等實用知識——原來一碗香噴噴的米飯,背后是滿滿的科技智慧。更令人驚喜的是,稻田間偶遇兩只國家一級保護動物東方白鸛,它們時而棲息、時而翱翔,與翠綠秧苗相映成趣,孩子們歡呼雀躍,真切感受到生態(tài)農(nóng)業(yè)的鮮活魅力。隨后,
  • 2026-07-28
    7月9日上午8時30分,蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司第六生產(chǎn)區(qū)業(yè)務(wù)主管陳勇巡田時發(fā)現(xiàn)路邊趴著一只大型白鳥,翅膀折傷帶血,精神萎靡,無法飛行。他當即辨認出這是國家一級保護動物東方白鸛,迅速上報并保持安全距離守護現(xiàn)場。農(nóng)場立即啟動野生動物應(yīng)急救助機制,對接鹽城保護區(qū)救護與繁育中心,專業(yè)人員在半小時內(nèi)抵達,對傷鳥進行消炎處理并轉(zhuǎn)運至救護中心,待其痊愈后將放歸自然。這場暖心接力背后,是新洋農(nóng)場將生態(tài)保護融入生產(chǎn)日常的堅持。近年來,農(nóng)場持續(xù)優(yōu)化水域植被環(huán)境,機械作業(yè)主動避開鳥類活動區(qū),最大限度減少人為干擾。今年以來,巡田人員已在轄區(qū)鐵塔上發(fā)現(xiàn)至少3處東方白鸛巢穴,共約10只,農(nóng)場聯(lián)合電力部門妥善保護。今年6月,更首次記錄到東方白鸛成功繁育4只幼鳥,這一珍稀物種從遷徙“過客”變?yōu)檗r(nóng)場“常住居民”。從受傷獲救到安家育雛,東方白鸛用翅膀為新洋農(nóng)場生態(tài)治理投下了“信任票”。
  • 2026-07-27
    源浚者流長,根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點,《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊,系統(tǒng)根植于集團七十余年的厚重積淀,更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼,是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水,潤物無聲;藍圖繪就,重在踐行。 集團黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀,讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上,奮楫爭先,再攀高峰!五、夯基固本,在系統(tǒng)推進中保障長效落地2025年底,集團黨委印發(fā)了《企業(yè)文化建設(shè)三年行動計劃》(2026-2028年)統(tǒng)籌推進“四梁八柱”建設(shè)構(gòu)建理念、視覺、行為、數(shù)字四大識別系統(tǒng),實施文明素質(zhì)提質(zhì)、文化精品鍛造、文化研究深耕、文化保護傳承、文化陣地煥新、文化傳播拓展、文化價值轉(zhuǎn)化、文化人才培育八個專項計劃。層層抓實企業(yè)文化宣貫各級黨組織要把企業(yè)文化建設(shè)納入理論學(xué)習和干部培訓(xùn)的“必修課”,各級“一把手”要親自抓、負總責。要結(jié)合實際制定實施方案,做到年初有部署、年中有檢查、年底有考核。建好用活各類文化陣地圍繞內(nèi)聚人心,適時規(guī)劃建設(shè)“一館兩中心”,打造集史料展陳、品牌體驗、科創(chuàng)展示于一體的綜合性文化空間;用好文化地標摸排成果,評估甄別
  • 2026-07-26
    7月10日晚,新曹農(nóng)場蛋雞場內(nèi)一派繁忙景象,首輛滿載青年蛋雞的運輸車在完成嚴格的噴霧消毒、信息核驗等流程后,緩緩駛?cè)雰?nèi)場區(qū)。隨著近8萬羽青年蛋雞有序轉(zhuǎn)入2號雞舍,新曹農(nóng)場3棟現(xiàn)代化、標準化雞舍全面投產(chǎn)運行,總存欄量達23萬羽,“一枚蛋”再添新動能。轉(zhuǎn)欄現(xiàn)場,工作人員密切配合、分工協(xié)作,雞舍內(nèi)外井然有序?!盀榱俗岆u群盡快適應(yīng)新環(huán)境,減少應(yīng)激反應(yīng),我們安排了6輛運輸車輛循環(huán)作業(yè),配備15名抓雞人員,爭分奪秒搶進度?!庇窆惹莸胺止窘?jīng)理孫建東介紹。受高溫天氣與臺風預(yù)警雙重影響,本次轉(zhuǎn)欄工作時間緊、任務(wù)重。為規(guī)避日間高溫對青年蛋雞產(chǎn)生的影響,同時搶在臺風天氣來臨前完成全部轉(zhuǎn)欄任務(wù),團隊搶抓夜間有利時段,連夜攻堅奮戰(zhàn)。經(jīng)過兩個夜晚的連續(xù)作業(yè),近8萬羽青年蛋雞全部安全、順利遷入新舍。本批新進的“海蘭褐”青年蛋雞與之前飼養(yǎng)品種不同,在飼養(yǎng)管理、營養(yǎng)配比上都有新要求。轉(zhuǎn)欄完成后,養(yǎng)殖人員絲毫不敢松懈,立即投入到后續(xù)養(yǎng)護環(huán)節(jié),全力為雞群營造舒適、穩(wěn)定的生長環(huán)境。
  • 2026-07-25
    源浚者流長,根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點,《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊,系統(tǒng)根植于集團七十余年的厚重積淀,更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼,是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水,潤物無聲;藍圖繪就,重在踐行。 集團黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀,讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上,奮楫爭先,再攀高峰!四、知行合一,在行為養(yǎng)成中強化自覺擔當從專項理念、職業(yè)道德規(guī)范、行為準則三個層面明確了從“認知”到“踐行”的路徑。(一)專項理念筑牢兩大支柱發(fā)展理念是引領(lǐng)方向的戰(zhàn)略支柱,為江蘇農(nóng)墾錨定目標、明確路徑;管理理念是規(guī)范高效的運營支柱,為江蘇農(nóng)墾夯實基礎(chǔ)、提升效能。提升兩個競爭力人才理念是驅(qū)動發(fā)展的內(nèi)生競爭力,讓隊伍成為江蘇農(nóng)墾最可靠的根基;品牌理念是贏得認同的市場競爭力,讓形象成為江蘇農(nóng)墾最寶貴的資產(chǎn)。恪守兩條底線安全理念是必須堅守的發(fā)展底線,事關(guān)生命財產(chǎn)與穩(wěn)定大局;廉潔理念是不容觸碰的紀律底線,事關(guān)政治本色與企業(yè)公信。(二)職業(yè)道德規(guī)范管理者職業(yè)道德規(guī)范:篤信篤行 務(wù)實扎實擔當擔責 自律自省?要在篤信篤行上做表率、樹標桿,堅定擁護“
  • 2026-07-24
    源浚者流長,根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點,《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊,系統(tǒng)根植于集團七十余年的厚重積淀,更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼,是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水,潤物無聲;藍圖繪就,重在踐行。 集團黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀,讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上,奮楫爭先,再攀高峰!三、凝心聚力,在價值重塑中激發(fā)實干動能核心價值觀創(chuàng)新 協(xié)作 奉獻 超越創(chuàng) 新是江蘇農(nóng)墾人破局突圍、制勝未來的第一動力與核心動能。要堅決破除因循守舊的思維定勢,把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心位置,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進種業(yè)振興、智慧農(nóng)業(yè)、綠色低碳等關(guān)鍵領(lǐng)域攻關(guān)。協(xié) 作是江蘇農(nóng)墾攻堅克難的戰(zhàn)斗力,是發(fā)展實踐中錘煉出的組織優(yōu)勢與核心支撐。下好集團“一盤棋”,強化戰(zhàn)略統(tǒng)一與資源統(tǒng)籌,推動總部與基層高效聯(lián)動,打通生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)全鏈條,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營。奉 獻是江蘇農(nóng)墾人聽黨召喚、為國分憂的赤子情懷與價值追求。作為糧食安全“國家隊”,要始終把國家利益、社會責任放在首位,踐行“為國種田、為民創(chuàng)品”的莊嚴承諾,在關(guān)鍵時刻調(diào)
  • 2026-07-23
    7月22日至24日,江蘇農(nóng)墾生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)班組長素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn)班在南京成功舉辦。此次培訓(xùn)由集團公司工會主辦、蘇舜公司工會承辦,墾區(qū)22家單位的76名一線班組長參加本次培訓(xùn)。培訓(xùn)緊扣一線班組管理需求,邀請教授專家圍繞“正確政績觀引領(lǐng)履職”“班組創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實戰(zhàn)”“員工風險情緒識別溝通”“團隊暖心建設(shè)”“基層思想政治工作”等專題展開授課。通過理論精講、案例分析、問答互動、研學(xué)觀摩等多樣化教學(xué)方式,對創(chuàng)新管理落地方法、職工心理關(guān)懷疏導(dǎo)、班組提質(zhì)增效路徑等生產(chǎn)一線常見管理問題進行了深入淺出的講解。培訓(xùn)期間還組織學(xué)員走進梅山鋼鐵工業(yè)研學(xué)基地開展現(xiàn)場教學(xué),實地學(xué)習標桿企業(yè)班組建設(shè)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗。為期3天的培訓(xùn)成果顯著,不僅提升了班組長們的綜合管理素質(zhì),更增強了他們在基層管理中的引領(lǐng)能力。參訓(xùn)學(xué)員一致表示,將把所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中,為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層管理根基。
  • 2026-07-23
    源浚者流長,根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點,《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊,系統(tǒng)根植于集團七十余年的厚重積淀,更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼,是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水,潤物無聲;藍圖繪就,重在踐行。 即日起,集團黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀,讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上,奮楫爭先,再攀高峰! 二、登高望遠,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中明晰發(fā)展方向習近平總書記在考察北大荒時,關(guān)于“加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”“努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母”的殷殷囑托,是對農(nóng)墾人血脈中拓荒基因的深情召喚?!巴鼗恼摺蔽幕灿阼T劍為犁的生存拓荒源于1952年農(nóng)建四師“屯墾戍邊”壯舉,農(nóng)墾人以“一把大鍬一桿槍”的斗志,于沿海沿江沿湖鹽堿荒灘無路開路、無序建序,將荒原變良田,奠定了“艱苦奮斗、勇于開拓”的精神根基,塑造了聽黨召喚、向難而行的戰(zhàn)斗本色?!巴鼗恼摺蔽幕τ诳v橫貫通的價值拓荒新時代以來,江蘇農(nóng)墾推進向產(chǎn)業(yè)要價值的體系化開拓,深耕大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設(shè),從綠色種植延伸至食品加工,從傳統(tǒng)產(chǎn)銷升級為品牌塑造,從農(nóng)業(yè)主業(yè)拓展至醫(yī)藥健康
  • 2026-07-22
    源浚者流長,根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點,《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊,系統(tǒng)根植于集團七十余年的厚重積淀,更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼,是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水,潤物無聲;藍圖繪就,重在踐行。 即日起,集團黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀,讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上,奮楫爭先,再攀高峰!無一、溯源鑄魂,在歷史演進中把握精神本源江蘇農(nóng)墾七十余載發(fā)展史,就是一部精神淬煉、文化積淀的演進史。建墾之初,淬煉了“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神。這一時期屯墾戍邊的壯舉,熔鑄了江蘇農(nóng)墾最核心的文化基因。從“聽黨指揮、服從命令”的鋼鐵紀律,到“向荒灘要良田”的創(chuàng)業(yè)實踐;從“不怕犧牲、無私奉獻”的軍人本色,到“為國拓墾、使命在肩”的擔當情懷,軍墾將士將戰(zhàn)斗精神轉(zhuǎn)化為開拓力量,在鹽堿荒灘上書寫了“艱苦奮斗、勇于開拓”的壯麗篇章。兵團時期,厚植了“團結(jié)協(xié)作、奉獻青春”的家國情懷。這一時期呈現(xiàn)出“兵團文化”與“知青文化”交融的特質(zhì)。半軍事化管理塑造了紀律嚴明、執(zhí)行力強的集體作風,而來自城市的知青則為農(nóng)墾注入了蓬勃朝氣與文化活力。