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  • 2025-09-12
    是“供應(yīng)方”也是“參賽隊”,從“單打”到“團(tuán)戰(zhàn)”,“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽火熱開賽。截至9月7日,5支蘇墾農(nóng)發(fā)直播團(tuán)隊在大賽中總GMV達(dá)成84.7萬余元,短視頻總曝光量超82萬次,吸粉1.95萬,僅葵王低芥酸小榨菜籽油單品銷售超26.7萬元。蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服、大華種業(yè)3支隊伍躋身榜單前6。蘇墾農(nóng)發(fā)在孵化直播經(jīng)濟生態(tài)圈中放大流量聚合效應(yīng),實現(xiàn)“蘇墾優(yōu)品”從“生產(chǎn)端-消費端”的短鏈化連接。“流量”成“留量”。在蘇墾米業(yè)場景化直播營銷現(xiàn)場,年輕的營銷團(tuán)隊以“熱品引流、公域獲客、私域沉淀”的良性流量循環(huán)拉動5款“蘇墾優(yōu)品”的網(wǎng)絡(luò)銷售。主播以深受消費者青睞的快銷品“蘇米滋”鍋巴引流,視頻號月銷超11000袋,增粉絲數(shù)與位列榜單第4,短視頻總曝光量位列榜單第2。人氣聚集,直播鏡頭前,主播手持產(chǎn)品檢測報告與剛出鍋的熱米飯,一邊通過對比實驗展示大米品質(zhì),一邊以真實數(shù)據(jù)講解產(chǎn)品優(yōu)勢。從綠色種植基地的標(biāo)準(zhǔn)化培育,到加工環(huán)節(jié)的精細(xì)化品質(zhì)管控,再到倉儲運輸過程中的新鮮守護(hù),主播詳細(xì)講述了蘇墾富硒大米從田間到餐桌的全鏈條技術(shù)保障,讓消費者清晰看見“好大米”背后的科技支撐與匠心付出,同步實現(xiàn)“品牌推廣+產(chǎn)品銷售
  • 2025-09-11
    在淮海農(nóng)場,集書萬余冊的“職工書屋”正悄然成為推動產(chǎn)業(yè)升級、賦能職工成長、助力黨建品牌創(chuàng)建的“智慧引擎”。這里不僅是職工汲取知識的文化空間,更是破解技術(shù)難題、孕育特色產(chǎn)業(yè)的策源地。通過“書本學(xué)+實踐干”相結(jié)合,在菌菇產(chǎn)業(yè)從無到有、黨建品牌落地生根的進(jìn)程中,書寫了“以知識破題、以學(xué)習(xí)興業(yè)”的鮮活事例。回溯淮海農(nóng)場菌菇產(chǎn)業(yè)的起步之路,淮海農(nóng)場首次試種羊肚菌時遭遇“攔路虎”——菌絲發(fā)育緩慢、出菇率不足三成。面對困境,農(nóng)場迅速成立技術(shù)攻關(guān)小組,成員們白天扎根菌棚,詳細(xì)記錄溫度、濕度、菌絲生長等關(guān)鍵數(shù)據(jù),晚上則聚集在職工書屋,查閱、研讀《食用菌栽培技術(shù)》《羊肚菌生物學(xué)與栽培》等百余冊專業(yè)書籍,從中尋找破題線索,比對分析數(shù)據(jù),探索突破路徑。“那段時間,書屋的燈光總是亮到很晚。”攻關(guān)小組成員李博回憶道,“我們就像偵探一樣,在書海里尋找每一個可能的線索。”功夫不負(fù)有心人,通過將書本理論與本地實踐數(shù)據(jù)相結(jié)合,攻關(guān)小組最終成功總結(jié)出一套適合本地氣候條件的“兩膜一柵”高效種植技術(shù)規(guī)程。不僅讓羊肚菌成功實現(xiàn)規(guī)模化種植,還使產(chǎn)品提前20天上市,提升了經(jīng)濟效益,打響了“墾一代”羊肚菌品牌,為菌菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展按下“加速
  • 2025-09-11
    近日,由江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)精心打造的官方綜合性應(yīng)用平臺——“蘇墾優(yōu)品”微信小程序正式上線運營。“蘇墾優(yōu)品”小程序首批上線的產(chǎn)品涵蓋了米、油、乳品、水產(chǎn)等民生品類。涉及產(chǎn)品均產(chǎn)自江蘇農(nóng)墾自有規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,秉承“從田間到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)格管控體系,確保產(chǎn)品源頭可溯、品質(zhì)可靠。無論是聞名遐邇的“蘇墾大米”,還是具有墾區(qū)特色的“簡蘇牛奶”,都承載著江蘇農(nóng)墾數(shù)十年來對品質(zhì)的堅守。“蘇墾優(yōu)品”小程序的推出,是江蘇農(nóng)墾順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢、深化品牌建設(shè)、服務(wù)美好生活需求的重要舉措。打破了傳統(tǒng)消費的時空限制,將江蘇農(nóng)墾旗下廣受信賴的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭直接“搬”到用戶的手機屏幕上。消費者只需輕輕一點,即可隨時隨地暢享來自國有大型農(nóng)場的健康與安心。未來,“蘇墾優(yōu)品”小程序?qū)⒊掷m(xù)豐富商品種類,優(yōu)化服務(wù)體驗,深度融合線上線下,致力于成為消費者信賴的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品采購平臺和品質(zhì)生活指南。歡迎在微信搜索“蘇墾優(yōu)品”或掃描官方二維碼,關(guān)注并體驗全新上線的小程序,感受來自江蘇農(nóng)墾的自然饋贈,開啟健康、便捷的品質(zhì)生活新方式。
  • 2025-09-10
    “家人們看過來!這款富硒大米凝聚蘇墾大地的滋養(yǎng),每一粒都飽含陽光的味道!”9月7日,星期日清晨6點,新洋農(nóng)場“蘇墾優(yōu)品”直播間準(zhǔn)時開啟,主播熱情推介富硒大米、簡蘇牛奶、葵王低芥酸小榨菜籽油等產(chǎn)品,互動抽獎與點贊刷屏不斷。晚間7點,農(nóng)場本地網(wǎng)紅“包租婆”坐鎮(zhèn)直播,熱度持續(xù)攀升,周末直播銷售額突破2.3萬元。截至9月7日,新洋農(nóng)場在“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽中躍居第4位。6天時間內(nèi),“新洋美爾姿”視頻號凈增粉絲6026人,直播間單場點贊量最高突破11萬,達(dá)成總GMV13.94萬元,短視頻總曝光近54萬,單條爆款視頻最高曝光量15萬+。這份成績單的背后,是新洋農(nóng)場一套系統(tǒng)敏捷的“組合營銷”策略,以及一支快速成長的青年團(tuán)隊。農(nóng)場黨委高效統(tǒng)籌資源,成立專項營銷小組,公司領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,團(tuán)委書記任組長,2名擅長策劃與剪輯的骨干任副組長,6名形象佳、表達(dá)力強的青年員工組成核心直播團(tuán)隊,構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行力強的營銷架構(gòu)。團(tuán)隊在直播運營上巧思頻出。創(chuàng)新采用“2+1+1”組合直播模式,由周婕、雨燕等“老”主播帶新、分組接力,既保障直播節(jié)奏流暢不脫節(jié),又加速新人成長,陳輝堯、唐靜潔等新晉青年主播短時間內(nèi)便實現(xiàn)
  • 2025-09-10
    近日,蘇墾米業(yè)在蘇南市場再傳捷報,成功中標(biāo)蘇州、無錫、常州三地中小學(xué)、幼兒園食堂大宗食材招標(biāo)項目。截至目前,公司服務(wù)覆蓋蘇錫常地區(qū)學(xué)校數(shù)量超1000所,大米總供應(yīng)量達(dá)3100噸,較上學(xué)年同期增長92%。此次連續(xù)中標(biāo)展現(xiàn)了蘇墾米業(yè)在校園食材供應(yīng)領(lǐng)域的綜合實力,更體現(xiàn)了公司把好源頭關(guān)、質(zhì)量關(guān)、服務(wù)關(guān)的堅定承諾。把好源頭關(guān),筑牢食品安全重要防線。作為全國首批、江蘇唯一的優(yōu)質(zhì)稻米全產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),蘇墾米業(yè)始終堅持“精細(xì)化”原糧管理理念,在品種選育、種植管理等方面持續(xù)夯實品質(zhì)根基。公司依托江蘇農(nóng)墾百萬畝綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,嚴(yán)格推行“五統(tǒng)一”管理模式,實現(xiàn)從種到銷的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化管控,有力保障原糧品質(zhì)的穩(wěn)定與安全。全面發(fā)揮蘇墾產(chǎn)研院平臺優(yōu)勢,持續(xù)進(jìn)行本地優(yōu)勢品種的培育、篩選和推廣,自主品種“華粳”系列、“香緣99”,選育的“南粳108”“揚農(nóng)香28”等優(yōu)質(zhì)品種,為優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)夯實“芯片”基礎(chǔ),從源頭筑牢食品安全第一道防線。把好質(zhì)量關(guān),構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈管控體系。蘇墾米業(yè)以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢構(gòu)建起嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系,實現(xiàn)了從源頭到終端的品質(zhì)始終如一。早在2008年,公司就在全國率先建立大米質(zhì)量追溯體系
  • 2025-09-09
    夜幕降臨,濱淮農(nóng)場職工書屋的燈光愈發(fā)清亮。幾名職工或靜坐窗邊閱讀,或伏案桌前專注學(xué)習(xí),屋內(nèi)只有書頁翻動的輕響。作為國家級職工書屋,經(jīng)過近年的升級改造,這里早已從單純的閱覽室,蛻變?yōu)槁毠ぷx書、充電的“晚間學(xué)堂”,成為農(nóng)場里一道充滿書香的風(fēng)景線。在滿足職工閱讀需求上,書屋下足了功夫。升級后的書屋,藏書總量達(dá)5000余冊,書架上各類書籍按類別整齊擺放。其中文學(xué)社科類書籍占比超50%,涵蓋經(jīng)典名著、歷史傳記、社會熱點解析等,充分滿足職工多樣化的閱讀興趣;生活類書籍傳授烹飪、收納、健康等實用知識,兒童讀物則為職工親子閱讀提供便利,再加上豐富的報刊雜志,全方位覆蓋了不同年齡層的需求。縣總工會不定期配送新書,職工們也主動捐贈家中閑置的書籍,讓書屋的藏書始終保持更新。升級后書屋月均借閱量較之前提升60%,最多時單月借閱量突破300冊,這里已然成為職工閑暇時放松心靈的“精神港灣”。同時,書屋更聚焦職工學(xué)習(xí)提升需求,精心打造專屬“學(xué)習(xí)空間”。針對職工技能提升、考證的實際需求,書屋新增120余冊技能類書籍,內(nèi)容涵蓋政治理論、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、計算機操作、會計考證等領(lǐng)域,精準(zhǔn)匹配農(nóng)場職工的職業(yè)發(fā)展方向。為方便職工
  • 2025-09-09
    “歡迎大家來到通宇惠鄰中心直播間......”燈光亮起,攝像頭紅燈閃爍,兩名主播臉上綻放出專業(yè)而熱情的笑容,仿佛之前的“兵荒馬亂”從未發(fā)生。直播間里,點贊互動如潮水般涌來。然而,就在數(shù)小時前,這里還是一片被巨大不確定性籠罩的“戰(zhàn)場”。原定直播場地——林語山墅樣板間,在開播前關(guān)鍵時刻突然陷入“孤島”:網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障。所有精心籌劃的動線、機位、試播計劃頃刻間被打亂,時鐘的每一次滴答都重重敲打著每一位工作人員的心弦。黨群工作部副部長鐘海燕的額頭上沁出了細(xì)密的汗珠,在直播間的燈光下清晰可見。她手中緊握的電話發(fā)燙,但比電話更灼熱的是她必須快速思考解決辦法的大腦。啟動備選場地?這意味著所有設(shè)備、物料、人員必須轉(zhuǎn)移,直播風(fēng)險將指數(shù)級增長。等待維修?如果是短期內(nèi)無法解決的硬件問題,很有可能耽誤轉(zhuǎn)移的最佳窗口,甚至耽誤原定的直播計劃。在這場與時間的賽跑中,物業(yè)工程師傅蹲在設(shè)備間排查線路,鐘海燕不斷協(xié)調(diào)各方資源。“再試一次,一定要趕在開播前打通信號。”“不管怎樣一定要解決,抓緊時間。”她的反復(fù)催促并非焦慮,而是代表整個團(tuán)隊向外界傳遞著直播必須按計劃進(jìn)行的強大信念。終于,在開播前的最后一刻,網(wǎng)絡(luò)通了!為確保萬
  • 2025-09-08
    近日,由集團(tuán)公司推薦、東辛農(nóng)場策劃制作的短視頻《心橋》成功入選江蘇省“奮進(jìn)新征程”主題企業(yè)思政工作創(chuàng)新成果優(yōu)秀短視頻名單,獲評精品作品。該視頻以重組企業(yè)職工間的細(xì)微摩擦作為切入點,采用紀(jì)實手法,生動呈現(xiàn)了東辛農(nóng)場凱惠電力公司將思想政治工作深度融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程的實踐故事。作為江蘇農(nóng)墾首家重組企業(yè),凱惠電力公司的發(fā)展歷程始終與思政工作緊密相連。重組初期,新老職工因技術(shù)理念、工作方法的差異產(chǎn)生分歧,這曾一度成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。面對這一挑戰(zhàn),凱惠電力公司以思政工作為抓手,打出一套凝心聚力的“組合拳”:通過主題黨日活動搭建思想交流平臺,讓新老職工在觀點碰撞中達(dá)成共識;設(shè)立“心聲驛站”收集職工建議,并與“談心談話常態(tài)化機制”聯(lián)動,及時回應(yīng)員工關(guān)切、解決實際問題;大力實施“互助計劃”,安排經(jīng)驗豐富的老師傅與青年骨干結(jié)對,在運維搶修、工程施工等實操場景中傳承技術(shù)、弘揚匠心,職工專業(yè)技能整體提升,項目承載能力顯著增強。這些舉措的系統(tǒng)推進(jìn)助力企業(yè)實現(xiàn)從“人員重組”到“人心融合”的躍升,發(fā)展活力顯著增強。下階段,東辛農(nóng)場將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新形式,推動思政工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振,使其成為奮進(jìn)新征程的“紅色
  • 2025-09-08
    “家人們看過來!這袋蘇墾富硒大米,每一粒都來自我們的生態(tài)稻田,煮出的飯自帶清甜,老人孩子都愛吃!”鏡頭前,黃海農(nóng)場兩位直播手持產(chǎn)品,語速輕快地介紹著,屏幕右側(cè)的“實時觀看人數(shù)”不斷跳動,短短半小時就突破5000人—像這樣由“種地人”變身“帶貨官”的直播,從8月15日持續(xù)上演,至目前已超10萬點擊量、產(chǎn)品熱銷近千余單的成績,為農(nóng)場以直播為核心的創(chuàng)新營銷變革寫下生動注腳。自“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽開賽以來,黃海農(nóng)場精心策劃,創(chuàng)新營銷,組織團(tuán)隊大力推薦蘇墾富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韻蘇漁原味裸蝦仁、鮮食玉米等特色農(nóng)產(chǎn)品。起初,團(tuán)隊心里沒底:“咱們懂種植、知品質(zhì),但對著鏡頭‘吆喝’,能讓網(wǎng)友買賬嗎?”為了打破“酒香也怕巷子深”的困境,大家把“賽場”當(dāng)“課堂”,從產(chǎn)品賣點到直播技巧,一點點摸索創(chuàng)新。推廣蘇墾富硒大米時,主播們拿出看家本領(lǐng),“家人們看這里,這就是農(nóng)場的富硒大米,顆粒飽滿、色澤透亮,煮出來的米飯油潤香甜,每一口都帶著自然的米香!”主播手持蘇墾富硒大米樣品,一邊展示米粒形態(tài),一邊現(xiàn)場蒸煮演示,屏幕上“看著就有食欲”“想給爸媽買兩袋”的彈幕不斷滾動,直播間的訂單量持續(xù)上升。鮮食玉
  • 2025-09-07
    中山大廈本部賓館緊盯市場,在會議市場資源整體不足的情況下,通過“深入引流+體驗提升”雙驅(qū)動策略,打開線上渠道突破口,8月客房出租率達(dá)95.23%,創(chuàng)開業(yè)以來單月出租率歷史新高。線上挖潛提升,合理投入,深入引流。針對游客消費力不足、購買力下降的特點,中山大廈積極參加各平臺活動提高瀏覽轉(zhuǎn)化率,通過不斷篩選增加復(fù)購率。合理規(guī)劃、適度投入,充分利用各平臺引流工具,用最小的投入置換最大引流效果。提高預(yù)售產(chǎn)品單價,增加每房收益。8月線上訂單總數(shù)達(dá)4597.5間夜,超去年同期11%。熱點營銷賦能,增加曝光,體驗提升。借助“蘇超”熱點,打造“蘇超”主題客房、餐飲及外賣組合產(chǎn)品,為賓客營造濃厚活動氛圍。在酒店自媒體渠道發(fā)布“蘇超”主題營銷活動,并選擇熱門話題嵌入,抓住機會“蹭”流量,提升酒店曝光頻率。此外,合理利用自身條件,打造更多家庭、親子類客房,提供針對性服務(wù),提升入住體驗,外網(wǎng)點評分值保持良好上升態(tài)勢。下一步,中山大廈本部賓館將把“市場監(jiān)測+引流增效+營銷賦能”作為常態(tài)化收益管理工作,在 9-12 月的酒店經(jīng)營關(guān)鍵期全力沖刺,力爭完成預(yù)期目標(biāo)。
  • 2025-09-07
    “今天的開播熱場短視頻已發(fā),歡迎大家積極點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論。”每天開播前,主播魯杰都會將“江心有田”視頻號里的作品轉(zhuǎn)到工作群,并請大家點贊、轉(zhuǎn)發(fā),為接下來的直播暖場。此外,工作人員還通過進(jìn)社區(qū)和企業(yè)地推、參加展銷會等方式引流,在實現(xiàn)“蘇墾優(yōu)品”朋友圈“擴容”的同時,助力直播間“增流”。為拍攝好短視頻引流漲粉,江心沙農(nóng)場團(tuán)委通過“自主報名+他人推薦+人員篩選”的方式組建“江心沙融媒輕騎兵”突擊隊。10余名有視頻和照片拍攝、剪輯編輯、文案撰寫、表演等特長的青年員工利用工余時間,寫文案、想段子,并將“蘇墾優(yōu)品”系列產(chǎn)品巧妙植入其中,通過情景演繹、幽默搞笑、熱點模仿、風(fēng)景展示、生產(chǎn)溯源等多元化風(fēng)格創(chuàng)作短視頻20余條。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參與短視頻制作和轉(zhuǎn)發(fā),全體員工迅速響應(yīng),對拍攝題材、風(fēng)格和表演等提出合理化建議,堅持每天將鏈接轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈等社交平臺,截至9月1日,短視頻曝光量超42萬。與此同時,江心有田工作人員利用給企業(yè)和社區(qū)團(tuán)購送貨及參展的機會,開展地推并介紹直播間活動,分類精準(zhǔn)推銷,鎖定優(yōu)質(zhì)客戶群體,進(jìn)一步激發(fā)客戶購買欲,成為直播間粉絲和營銷“新增量”。通過一系列舉措,截至9月1日,直播間新增粉
  • 2025-09-06
    面對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級浪潮,金象傳動將深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作為激活內(nèi)生動力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎,這家在減速機行業(yè)深耕56年,曾靠“一把錘子、一把起子、一把鉗子”起家的老企業(yè)正努力鋪就產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”的進(jìn)階之路。技術(shù)賦能,為職工插上智慧翅膀。2025年初,金象傳動投入1200萬元實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,引入高精尖柔性化七軸五聯(lián)動加工中心等智能設(shè)備,構(gòu)建“智能設(shè)計、智能制造、智能服務(wù)”體系。智能化轉(zhuǎn)型不僅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良品率,更倒逼一線職工轉(zhuǎn)型成為設(shè)備的“診斷師”和操控者。同時,充分發(fā)揮“吳宏登勞模工匠創(chuàng)新工作室”的平臺作用,工會牽頭組織技術(shù)攻關(guān)。近兩年,工作室成果豐碩“,重載尼曼蝸輪蝸桿副關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目入圍2025江蘇省科技進(jìn)步獎提名,累計獲得12項專利、授權(quán)專利66項,承擔(dān)了多項產(chǎn)學(xué)研合作項目及國家省市級科技項目40余項,技術(shù)底蘊為職工創(chuàng)新提供了堅實支撐。體系育人,拓寬成長成才“立交橋”。金象傳動構(gòu)建了多維度培養(yǎng)體系。技能培訓(xùn)常態(tài)化,與淮安技師學(xué)院合作開設(shè)數(shù)控車工中級工培訓(xùn)班,26名學(xué)員全部持證上崗,兩年來累計培訓(xùn)280余人次。師徒傳承制度化,推行“師帶徒”制度,培
  • 2025-09-06
    晚8點多,淮海農(nóng)場直播間里燈火通明,主播們正在逐個講解“蘇墾優(yōu)品”的產(chǎn)品特點,淮海農(nóng)場參賽小組以沖鋒姿態(tài)投身全員營銷浪潮,全力助推“蘇墾優(yōu)品”品牌聲量與市場拓展。自8月15日“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽開賽以來,淮海農(nóng)場精心組織、高效協(xié)同。經(jīng)過前期準(zhǔn)備,圍繞大賽核心要求,優(yōu)化升級了微信小店,針對性開展微信視頻號直播營銷專項培訓(xùn),并對排品組合策略、直播間主播話術(shù)腳本設(shè)計、短視頻制作類型等進(jìn)行調(diào)整。“直播間的家人們,現(xiàn)在我手里這款產(chǎn)品,便是水韻蘇漁原味裸蝦仁,它肉質(zhì)鮮嫩,也沒有冰衣,還不用自己剝蝦殼,心動的家人趕緊入手吧……”直播鏡頭前,兩名主播精神飽滿、笑容自信,以“綠色、健康、新鮮”的產(chǎn)品理念為切入點,將蘇墾優(yōu)品“黃金產(chǎn)地、生態(tài)種養(yǎng)、嚴(yán)苛品控”等故事娓娓道來,精準(zhǔn)觸達(dá)品質(zhì)生活消費者。為吸引流量,直播間還限時推出組合銷售策略,積極與觀眾互動,解答疑問,傳遞農(nóng)墾產(chǎn)品的匠心價值,吸引了大量來自不同地區(qū)的顧客下單購買。隨著比賽的舉辦,也帶動了淮海農(nóng)場自有“墾一代”品牌產(chǎn)品的銷售,羊肚菌、翠冠梨等多款特色農(nóng)產(chǎn)品借助大賽直播平臺的傳播力,關(guān)注度與銷量均有顯著提升。開賽以來,淮海農(nóng)場官方微信視頻號凈增關(guān)
  • 2025-09-05
    9月2日,江蘇農(nóng)墾2025年“禮贊祖國筑夢蘇墾”職工羽毛球比賽在淮安市體育中心羽毛球館成功舉辦。此次羽毛球比賽由集團(tuán)公司工會主辦,正大清江、金象傳動工會聯(lián)合承辦,來自墾區(qū)內(nèi)36家單位的77余名職工選手齊聚賽場,以球會友、競技比拼,充分展現(xiàn)新時代農(nóng)墾人“敢打敢拼、永不言棄”的精神風(fēng)貌。 本次比賽采用“三局兩勝淘汰制”,共設(shè)有男子單打、女子單打兩個競賽項目。賽場現(xiàn)場氣氛熱烈,選手們身姿矯健,移動迅速。高遠(yuǎn)球、平抽快擋、網(wǎng)前小球等技術(shù)動作輪番上演,每一次擊球都伴隨著觀眾們的陣陣歡呼與掌聲。男選手們力量感十足,大力扣殺時,展現(xiàn)出強大的進(jìn)攻實力;女選手們則以細(xì)膩的手法和靈活的走位,在場上巧妙周旋,將比賽節(jié)奏牢牢掌控。經(jīng)過多輪激烈角逐,最終黃海農(nóng)場高友強等5名選手獲男子單打一等獎,正大豐海黃琦等4名選手獲女子單打一等獎;南通公司顧兵等16名選手分獲男子單打二、三等獎,正大清江謝楠等14名選手分獲女子單打二、三等獎。此次比賽既是貫徹落實“健康中國”戰(zhàn)略、推動全民健身在墾區(qū)落地的具體實踐,也是豐富職工精神文化生活、激發(fā)隊伍活力的重要舉措,更是弘揚江蘇農(nóng)墾“艱苦奮斗、勇于開拓”墾荒精神的重要載體。