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新洋分公司召開“秋播”工作現場會為進一步推進“三秋”工作有序開展，10月19日上午，新洋分公司在新北生產區召開了“秋播”工作現場會，總經理陳守軍，副總經理仰海洲、陳占榮出席，分公司生產區全體人員、大隊管理人員等參加會議。會上，總經理陳守軍就當前工作提出了五點要求。一是抓好責任落實；二是抓好質量標準；三是抓好秋播進度；四是抓好三秋準備；五是抓好工程質量；六是抓好風電占用田塊測量；七是抓好環境清理。副總經理仰海洲分別就“三秋”收種進度、質量、機車安排、溝系管理及安全生產等方面進行了周密部署。副總經理陳占榮就油菜種植的播種、水肥管理、病蟲草防治等方面進行了詳細講解和布置。期間，大家一起參觀了不同播種方式播種的多個田塊的對比示范，農業中心主任徐曙就各種播種技術、效果等進行了詳細講解和對比，在場人員針對管理技術和播種質量等進行了交流討論。

10月16日，全國農技推廣中心邱軍處長、江蘇省種子管理站一級調研員翁為民在蘇墾農發副總裁、大華種業董事長江玉明，總經理陳付祥陪同下到黃海調研“農機農藝融合、良種良法配套”等方面工作。農場公司董事長李衛東，大華種業總經理助理謝宜成等介紹相關情況邱軍、翁為民對黃海落實綠色生產理念、推動科技創新、強化合作交流等一系列農業生產實踐及其成果給予贊賞，希望在現代農業發展征程中要繼續拓展種業發展空間、優化品種布局，不斷推動農業可持續發展，為國家糧食安全、實現鄉村振興彰顯國企擔當。調研組一行先后實地考場了大華種業黃海分公司、張洪程院士創新試驗基地、中德示范園等現場。

隨著“萬企聯萬村 共走振興路”行動全面推進，黃海農場公司經濟社會高質量發展也進入新階段、迎來新機遇。10月17日，“響水? 黃海2020年水稻缽苗機插技術觀摩交流會”在蘇墾農發黃海分公司召開。 深秋的黃海，稻浪翻滾，燦燦奪目。近年來，作為保障糧食安全的“國家隊”、“排頭兵”、“示范區”，黃海始終在農業科技創新領域勇于探索、大膽實踐，尤其在稻麥生產的品種選擇、模式創新、農機改良、平臺合作等方面進行了一系列的嘗試，積累了一大批高產栽培經驗、固化了一整套綠色可持續生產模式，示范引領作用不斷提升、農業“壓艙石”的作用日益凸顯。2019年，水稻“攻關田”畝產1058.9公斤，創江蘇省機插水稻單產新紀錄；2020年，夏糧小麥實現總產10.6萬噸，創建場以來最高紀錄、創全國農墾歷史之最。 企地觀摩交流活動，不僅點燃了“示范帶動”引擎、搭建起“共謀發展”平臺，更是吹響了下階段“萬企聯萬村 共走振興路”行動的集結號。下階段，黃海將繼續與揚州大學、響水縣人民政府三家合力精耕“院士創新試驗基地”，用足用好政府政策優勢、國企規模及管理優勢、院校科研優勢，拓展合作半徑，擴大新技術應用面積，努力打造沿海地區現代

自10月11日以來，我們在淮海農場社區城東居委會看到，城東居委會的一些普查員深入到小區中的各家各戶，除一路分發《致住戶的一封信》和第七次全國人口普查手冊資料的過程中，人口普查員還著統一的服裝，帶著工作證件，走進社區各居委會居民的家門，進行有針對性的人口普查摸底工作，這也是城東居委會人口普查工作與農場社區其他9個居委會那樣，標志著淮海農場區域第七次全國人口普查43名普查員進行的入戶摸底登記工作正式啟動。今年11月1日零時正式登記前的一項重要基礎性工作。為此，農場43名普查員在第七次全國人口普查辦公室統一指揮下，對摸底工作在本月31日之前的時間內，通過入戶勘察訪問，摸清普查小區的區域內每一家居民的住房和人口底數，核實、掌握各居民房屋及其外地所有的住房信息及單元情況，同時普查員要通過見人見面問答的形式，來全面準確鎖定各類普查對象，確保家庭人口情況不出偏差，確保普查員在入戶調查時，填報流程規范、清爽、質量準確無誤。圖為城東居委會等普查員在入戶調查時的鏡頭。

10月16日是第40個世界糧食日，全國糧食安全宣傳周以“端牢中國飯碗 共筑全球糧安”為主題，增強職工居民愛糧惜糧的意識，樹立健康飲食理念，共同致力于維護全球糧食安全。“一粥一飯當思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱”，新洋通過宣讀倡議書、設立咨詢臺、擺放展板、懸掛標語、發放資料、咨詢答疑等形式，向職工居民宣傳了糧食政策法規、節糧愛糧、安全儲糧、食品安全等相關知識。并鼓勵更多人爭做愛糧節糧的倡導者、踐行者和宣傳者，呼吁廣大消費者節約糧食、理性消費，引領崇尚節約的社會新風尚，以實際行動助力國家糧食安全。同時，新洋將糧食安全周宣傳活動與文明創建相結合，以“不剩飯、不剩菜、不勸酒”為主題，利用思想品德和綜合實踐等相關課程融入、滲透“粒粒皆辛苦·文明進餐桌”等內容，宣傳餐桌文明禮儀、倡導節約用餐行為、普及科學膳食知識，營造和諧文明的用餐文化，把精神文明融入居民的日常生活，落實到對餐飲節儉安全和衛生健康的追求上，把儉以養德、儉以養性、儉以養身的理念變成廣大居民的自覺行動。

在10月18日舉辦的“奔跑吧，鹽城”2020年濱海港馬拉松接力賽賽事上，來自江蘇省內外的1000多名選手參與了當天4×10接力賽賽跑和馬拉松10公里比賽賽事，淮海農場有限公司近20名男女選手，一起報名參加了在濱海縣濱海港鎮舉辦的馬拉松比賽10公里賽事，為記取這一馬拉松賽事活動，在奔跑前夕和比賽結束后，來自淮海跑團的多名選手即興在一起與“打造淮海健康文化”的淮海跑團旗幟下與宣傳橫幅進行合影。

進入第四季度以來，三河抓住全年工作的關鍵時期，公司上下全力沖刺第四季度，打好六大攻堅戰，全力推動四季度工作再上新臺階，努力實現年初制定各項目標任務。打好生產經營攻堅戰。針對公司現有林帶12000畝，苗圃1200畝，新增梨園面積70畝，栽植苗木新品種2700畝的實際，積極探索林下經濟，立體發展模式。并就苗木銷售考核工作，做早做細，做扎實，做深入。其次是進下唱響“緣來三河”品牌，將品牌放大，在農場的產品、形象、文化在有所體現，進一步創新產業旅游新燃點，精細打磨生態梨園，科技園區和農家樂項目，結合地方旅游資源，積極與盱眙、洪澤老子山做好對接，形成旅游圈。打好項目工程攻堅戰。做好工程項目進度跟蹤，建立完善的監理例會制度，落實施工單位的實施方案與工程隊現場施工人員數量，確保工程進度。做好質量跟蹤，建立嚴格的建筑材料檢驗制度，項目負責人聯合監理，抓好質量源頭，規范施工工藝。做好規范動作跟蹤，建立系統的操作流程，從項目招標到施工再到竣工，項目變更等都要規范的運作資料并整理到位進行歸檔。做好安全管理跟蹤，聯合農場安委辦建立安全巡查制度，不定期巡查施工現場，將發現的安全問題與工程款中的“安全文明施工費”

金秋時節，稻谷飄香，三河外拓基地早熟水稻陸續開鐮收割，金燦燦的稻谷如同黃金鋪滿了大地，稻穗彎腰，風唱人笑，一派豐收的喜人景象。10月19日下午，農場公司黨委書記、董事長王波成分別到觀音寺基地和明祖陵基地察看基地三秋工作進展情況，并就“質量三秋 安全三秋”作強調和要求。他首先向奮戰在外拓基地秋收秋種一線的管理人員表示慰問。王波成說，三秋戰役已經全面打響，觀音寺率先拉開三秋搶收搶種的序幕，希望外拓基地按照三秋動員大會要求，全力打好“1+2”攻堅戰。在秋收上要嚴格把好收割質量關、糧食安全關，要切實擔負起“1+2”的工作 責任，以堅定的政治立場、責任擔當，堅決完成三秋動員大會確定的各項工作目標。收、種、管要環環緊扣，要根椐天氣變化制定“三秋”工作應急預案，合理安排收割、運輸、烘干、倉儲等工作，確保水稻品質和收儲安全。在秋播上要牢固樹立“早播是豐產基礎”的意識，確保收一塊，種一塊，搶奪秋管的主動權。將三秋各項工作精細到每個環節、每個細節，展現大三河的能力水平，實現質量三秋、安全三秋的目標，確保三秋任務目標圓滿完成。

為進一步加強公司基層組織建設，根據農場公司黨委的統一部署，10月12日-18日，弶港農場黨委領導班子成員、黨委工作部人員對各基層黨支部三季度黨建工作進行了檢查指導。此次檢查采取查閱支部活動記錄和現場詢問相結合的方式，對各黨支部的黨建基礎工作、黨員學習教育情況、“三會一課”記錄、“學習強國”學習情況、支部組織生活等黨建工作臺賬資料進行認真仔細地查看，對檢查中發現的不足提出了改進意見，并進行了業務指導。公司黨委書記王世伯，副書記胡廣斌，黨委委員張德華、王強、周春柏分別深入到掛鉤聯系點黨支部進行調查研究、聽取意見，全程參加并指導聯系點召開專題組織生活會。在第一生產區黨支部，王世伯指出，此次組織生活會開展的批評自我批評，辣味不夠，沒有達到“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果，希望第一生產區黨支部聯系工作實際認真查擺問題，開展好互相批評，要自我剖析、追根溯源，明確整改措施，開出成效果。胡廣斌要求，第三生產區黨支部要充分利用好黨建陣地的讀書角和多媒體器材，開展內容豐富的黨員活動日，要強化政治理論學習，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，引導黨員干部堅定理想信念，繼承和發揚黨的優良傳統。在社區龍塘第一

11月19日下午，云臺農場公司安委會同紀檢、工會、資產經營部等多個部門組成檢查組聯合開展農業安全生產專項檢查，營造穩定安全的農業生產環境，全力以赴迎戰“三秋”。農場公司副總經理、工會主席王建波參加活動。活動中，檢查組重點對場域內農機站、泵站、曬場、庫房等場所進行隱患排查，檢查中發現存在滅火器數量不足、用電不規范等安全隱患，現場開具整改通知單5張，并要求相關單位及時整改。王建波要求，要深刻汲取農機安全生產事故教訓，進一步強化安全生產責任意識，嚴格按照有關法律法規要求，明確農業安全生產管理職責；要抓好源頭管理，提高農機檢驗率，提前安排農機生產工作，提高預防、控制三秋生產突發事件的應急處理能力，強化安全檢查和違規查處，全面摸清安全隱患和薄弱環節，“三秋”生產期間，堅決杜絕各類農業安全事故的發生。

你掃、我鏟、他推，10月14日晚上8點，寶應湖分公司共和生產區的槽坊場頭依然機聲隆隆、燈光閃爍，七八位員工分工合作忙碌在夜色中，勾勒出一幅美麗的秋收剪影。寶應湖分公司共和生產區距農場本部31公里，分布在共和鎮9個村66個生產隊，現有管理人員和協管人員30人。今年共和生產區種植水稻面積1.76萬畝，圍繞節本增效目標，該生產區秉承“自己動手”的農墾傳統，在全區大力弘揚“艱苦奮斗”的精神。利用夏季水稻管理的間隙，組織員工自己動手清理田埂雜樹300畝，節約成本3000元。在水稻防病治蟲除草中，員工既是指揮員，組織機手、落實防治路線，又是戰斗員，提水、加藥。據測算今年水稻防病治蟲除草6次，至少節約用工費用12000元。三秋場頭準備中，他們也是自己動手，除雜、清掃，三個場頭較往年節約人員工資1500元。10日，生產區開鐮收割。結合沒有全面收割的實際，生產區全員上陣，清掃場頭、翻曬糧食，到14日晚完成37萬斤水稻的翻曬、調運、銷售，一次性節省場頭費用3000余元。

今年以來，黃海以農業產業結構調整為主線，堅持科學規劃布局，集中連片規模發展優勢特色產業，構建現代農業產業體系，及時解決當前農業生產存在的突出問題。黃海加強農田基本建設，以現代高效農業示范區建設為載體，開展現代農業示范區、農業產業化集聚區、城鎮建設推進區、生態文明創建區、和諧農場樣板區建設。同時不斷優化農機裝備結構，以農機站為杠桿，提高農機裝備水平。創新農機管理理念，提高農機管理水平；以專業化與保姆式作業為服務模式，強化農機五統一、三許可、兩追究、兩檢查管理機制，規范作業市場秩序，提升農機組織化、標準化水平。農機與農藝相融合，以麥稻生產全程機械化為目標，以推廣適用農機新技術為前提，重點研制、生產大型實用農機具，大力發展新型農業機械化，促進了農業產業轉型升級。此外，黃海堅持“立足農業抓農業”與“跳出農業抓農業”相結合，自覺地做到用全新的理念去謀劃農業、指導農業、服務農業。并建立分公司、生產區、大隊三級農業技術服務網絡；抓好各類人才的引進與培養。開展技術合作與推廣優良品種。加強與大專院校、科研院所的聯系，引進適用技術，提升農業生產技術應用水平；根據龍頭企業需求，引進、篩選、推廣優良品種。

黃海農場公司充分發揮好黨員干部帶頭作用，充分認識到每一名黨員在單位里、在社會上都應該是一個標桿、一面旗幟，把黨員這一崇高的政治榮譽和政治責任化作“認真做事、坦蕩做人”的巨大動力，不斷增強崗位意識和廉潔意識。一是上一級領導要作表率。以“沉下心、俯下身”的工作態度，上級領導在執行上一級領導機關的指示和工作部署的效率和質量，直接影響下級領導執行的效率和質量。上級領導對上一級機關領導的指示、決定執行動作快、工作到位，對下級領導的請示、報告處理答復及時，下級領導就會高度重視，如期如質去執行。二是各種領導干部都要作表率。員工看干部。認真執行黨的路線、方針、政策，執行上級指示和工作部署，領導干部首先要言行一致，身體力行，做出表率。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是要求下級不做的自己首先不做。在執行政策、調整提拔干部、開支使用經費等各個方面，嚴格按政策辦事、按制度辦事、按規則辦事，不開口子、不打招呼。否則，下級和員工認為制度和原則不是鐵板一塊，有空可鉆、有隙可乘，就會想方設法走后門、拉關系，損害、破壞制度、規則，毀滅行政執行力。三是共產黨員要作表率。員工看黨員。把“小我”融入集體，真實反映群眾呼聲

10月19日中午，蘇墾農發新曹分公司何垛生產區原40連北水稻片搶抓晴好天氣，組織種植戶、管理人員對稻田進行開鐮試收工作。水稻生產技術人員現場會同協管、種植戶等，逐塊稻田進行指導，對收割標準和下一階段田地翻耕、小麥播種等提出意見和要求。連日來，新曹分公司積極安排部署水稻試收工作，要求各生產區高度關注水稻試收動態，及時提供幫助。同時，分公司還聯系、協調了一批農機、農具，為職工水稻收割助力。