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連日來，新洋農場有限公司緊緊圍繞“多維度對標、全方位跨越”工作主線，認真總結招商引資工作的成功經驗和存在不足，咬定目標不放松，發揮特色優勢，優化服務環境，層級落實招商引資責任，迅速掀起秋季招商引資百日大會戰競賽的熱潮。新冠肺炎疫情形勢穩定后，公司明確目標任務，層層落實責任；瞄準重點區域，主動出擊招商；做好項目服務，推進項目建設。進入下半年以來，公司牢固樹立項目為王的信心不動搖，咬定下半年目標任務不放松，再掀招商引資百日競賽新高潮，為奪取“雙勝利”再立新功。不斷優化招商方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點瞄準技術和資金發達的長三角、珠三角等重點區域，堅持領導帶頭招商、駐點招商、親情招商、以商養商，充分利用人脈資源，精準對接在外創業有成人士，建立成功人士信息數據庫，不斷提升招商的速度和效率，確保收獲招商新成果。狠抓項目推進，強化對每個項目負責到底的責任意識，把每條有效信息、每個簽約項目責任到人，落實推進措施和時限節點，并梳理項目推進各項問題，發揚“店小二”精神，全程跟蹤服務項目建設，主動解決企業在落戶過程中遇到的各類問題。嚴格督查考核，明確招商指標和考核分值，建立動態考核和激勵機制

近日，北京三元食品股份有限公司黨委書記、董事長于永杰一行四人來東辛洽談項目合作，東辛農場公司黨委書記、董事長韓中書，副總經理徐中兵及相關單位負責人參會。洽談中，雙方就奶品加工、奶源供應、牧場建設、環境保護等相關合作事宜進行磋商，還就下一步合作模式、投資方式等合作細節交換了意見。于永杰向東辛建場70周年表示祝賀，介紹了北京三元食品公司近年來的發展情況，提出了三元雙寶乳業公司未來的發展規劃。于永杰希望，在已經構建的良好合作基礎上，東辛繼續提供優質服務、良好環境，不斷深化拓展合作路徑，進一步發展壯大三元雙寶乳業，推動雙方合作取得更加豐碩的成果。韓中書對于永杰一行的到來表示歡迎，他指出，東辛奶牛產業發展至今，離不開東辛優越的資源稟賦和區位條件，東辛將為奶牛產業發展持續提供優質的適養環境及配套服務，為三元雙寶乳業公司提質增效，提供全方位的保障和支持，同時希望北京三元公司對東辛奶牛適養區多做產銷調查，做實做細項目計劃，繼續在養殖環保、奶源供應和乳品加工上創新發展，促進雙方合作向著更寬領域、更深層次、更高水平邁進；加強溝通交流，實現互利共贏，為推進建設“（圖為洽談現場）

9月26日，西藏拉薩凈土集團公司黨委副書記、總經理陳強，副總經理劉羅山、袁春元、趙士利一行來云臺農場公司參觀，省農墾集團公司巡察辦主任江劉苗、農場公司領導劉衛華、宋光鋒、張子平、駱元參加活動。陳強一行先后實地參觀了華泰山南福第花園小區、云荷道德講堂、園博園指揮部、景觀示范林、云水灣濕地、采摘園等處。農場公司黨委書記劉衛華結合實際，從產業思路、發展規劃、改革舉措、經營管理等方面對云臺近年來經濟社會發展作了全面介紹。雙方還就加強合作、共同推進雙方文化產業發展等事宜進行廣泛深入交流。劉衛華指出，省第十二屆園博園已開工建設，連霍高速、徐新公路和新建東路均穿場而過，形成“一縱兩橫”的交通格局，區位優勢和生態環境優勢很明顯，成為投資營商的一片熱土。云臺高質量發展目的不局限于做大做強一二三產，更是發揮優勢、著眼長遠，“做優做長”場域特色產業，以產業優勢更好服務區域經濟社會發展。劉衛華希望，雙方在實踐創新、平臺搭建、產業融合、人才培養、項目合作等方面精準對接、務實合作，實現雙贏發展，共同為雙方區域建設添磚加瓦。陳強高度評價了云臺產業發展方面的工作做法，同時對云臺煥發的欣榮生機和廣闊前景表示由衷祝賀。陳

9月26日上午，射陽縣雜文學會一行13人，在會長李志勇、副會長張建忠、郭開國等人的陪同下，來到淮海農場進行參觀交流，農場社區主任助理衡愛軍及企劃宣傳部部門相關人員等陪同考察并參加交流座談。在農場公司三樓會議室中，縣雜文學會一行聽取了農場公司的基本情況及參觀點淮海米業和農建四師陳列館的情況介紹后。立即奔赴淮海米業公司和農建四師暨淮海農場歷史陳列館考察。在淮海米業公司考察時，射陽縣雜文學會一行對淮海米業公司生產的渠星大米品牌早有耳聞，有的還特地把渠星大米當作日常餐飲的主要食材。而當他們在公司總經理姜國平、副總經理程愛華的陪同下，深入到現場時，還是被淮海公司偌大的生產和加工規模、先進的產品研發中心設備、自動化的大米生產流水線和琳瑯滿目的渠星系列產品所折服，盛贊渠星大米是射陽縣機械化、組織化程度最好的米企，一個僅有68名員工的企業，把公司的規模和效益做到如此之大，是縣域內絕無僅有的。在參觀過程中，縣雜文學會一行還參加了淮海米業公司工會組織的員工烹飪大賽。在農建四師陳列館參觀時，大家在陳列館講解員的解說下，依次參觀了農建四師紀念碑、毛澤東發布的“生產待命 建設農場”的命令碑文和農建四師暨淮海農場

近日，金湖縣精神文明建設指導委員會印發《關于表彰金湖縣2017-2019年度文明行業、文明單位、文明鎮、文明村、文明社區的決定》金文明委〔2020〕7 號文件，其中復興圩農場有限公司被評為2017—2019年度縣級文明單位稱號。近年來，復興圩農場有限公司秉承“建設文明、美麗、和諧、幸福小城鎮”的創建理念，扎實開展精神文明創建活動。一是加強組織領導，提高創建意識，形成分工協作、齊抓共管工作局面，提高全員參與創建積極性與主動性。二是樹立“為民、務實、清廉”的工作服務理念，強化隊伍建設，豐富職工文化生活，營造活潑和諧氛圍。三是結合文明單位創建工作，加強公益廣告、社會主義核心價值觀、文明提示等內容宣傳，加強人文主義教育。四是抓好實踐活動，開展義務植樹、學雷鋒志愿服務、無償獻血、扶貧幫困等活動，積極參與公共衛生環境整治等。這一榮譽的獲得既是對農場公司精神文明建設工作的充分肯定，又是對今后進一步開展工作的激勵和鞭策。下一步，農場公司將進一步開展文明實踐活動，努力爭創市級文明單位，珍惜榮譽，凝心聚力，堅持文明建設與生產經營雙融雙促的工作理念，推動農場公司各項工作齊頭并進。

國慶、中秋“雙節”將至，為加強節日期間生產、交通、消防等安全工作，確保職工群眾度過一個平安祥和的節日，日前東辛開展節前安全生產大檢查。東辛安委辦深入各單位、社區、農貿市場等地，詳細了解電氣設備使用、消防器材維保、應急疏散等安全管理情況，重點檢查安全主體責任制度、隱患排查、安全培訓、應急演練等工作落實情況。本次檢查對安全隱患實行“零容忍”，對檢查中發現的問題，下發責令限期整改通知書，要求相關負責人切實負起主體責任，做好防火和用電安全宣傳工作，強化24小時領導帶班值班制度，并全面開展自查自糾，扎實推動安全問題整改和隱患排查，確保安全生產不出問題。通過本次安全生產大檢查工作，各單位對安全生產重要性和緊迫性認識得到進一步提高，安全生產意識得到加強，認真落實安全生產各項管理措施，確保農場安全形勢穩定，讓職工群眾度過一個安全祥和的節日。(圖為檢查現場)

近年來，復興圩狠抓農場小城鎮建設，著力打造“生態、美麗、富裕、和諧”新農場，立足“三化”（美化、綠化、亮化）做文章，在扎實推進美麗農場建設的同時，強化美麗農場建后管養，堅持做到“四個強化”鞏固美麗農場建設成果。 強化設施管護。對已建成的垃圾周轉站、自來水管網、職工浴室、道路橋梁，綠化帶、標識牌等明確管護主體和管護責任，確保已建成的設施完好無損。 強化資金落實。認真落實管護資金，將美麗農場長效管護經費納入財務預算，專項管理、專款專用，定期開展監督檢查、績效評估，確保管護資金用在刀刃上。 強化環境保護。進一步健全農場長效衛生保潔機制，充分利用已建成的垃圾、污水處理設施和保潔人員，加大場區日常衛生保潔力度，確保農場環境常態化保潔，實現農場干凈衛生、環境優美。 強化場風培育。積極開展“文明家庭”、和“優秀共產黨員戶”“清潔衛生戶”等場風文明建設評選活動，進一步提升職工居民的素質，激發職工居民愛護家園、珍愛環境的主動性、自覺性。積極開展各項文體活動，助推場風文明向好轉變，為爭創市級文明單位奠定堅實的基礎。

東辛農場公司抓住秋高氣爽、多晴少雨的有利氣候條件，全力加快各項在建民生工程推進速度，建立完善各項管理制度，把工程質量挺在第一位，確保各項工程合格率達百分之百，為居民建設一流的設施，創造一流的環境。東辛在建工程繁多，城鎮道路黑色化、污水處理項目等工程正在緊鑼密鼓的進行之中。為此，東辛建安把各項工程的工作重心放在質量管理上。在建立健全質量管理組織的基礎上，強化工程質量追溯，健全質量責任制和考核機制，把質量追溯貫穿于施工的前、中、后全過程，細化質量考核標準，突出量化，全面推行質量管理實名制，按照“誰施工誰負責、誰管理誰負責”的原則進行劃塊管理，杜絕在工期緊張、人員分散的情況下，出現質量問題失察事件發生，確保施工質量處于可控狀態，做到有問題有下家，有責任有追究。完善質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善檢查措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。（民生工程 ）

9月26日上午，云臺農場公司集中收看海州區召開的疫情防控視頻會議，并對近階段疫情防控工作進行專題部署。農場公司黨委書記、董事長劉衛華，紀委書記張子平及各單位、部門負責人參加會議。會議要求，要毫不放松抓好秋冬疫情防控工作，完善常態化疫情防控體制機制。要抓緊抓實重點環節防控落實，高度重視重點領域和人群，加大信息摸排力度，堅決杜絕聚集性疫情發生。要完善基礎生活設施和人員物資配備，按照相關標準要求儲備物資，切不可流于形式。要保持當前疫情防控良好態勢，不折不扣抓好各項工作落實，堅決守住疫情不反彈的底線。會后，劉衛華要求，全場上下要進一步提高思想認識和責任意識，強化工作措施，進一步落實常態化疫情防控管理。要充分發揮居委會網格員、志愿者作用，發動群眾積極參與疫情防控工作。要抓好場域內重點人群和場所的管控力度，做好應急物資儲備工作，對防控漏洞再排查、防控重點再加固、防控要求再落實。劉衛華還針對節前安全生產、社會穩定等相關工作進行部署。張子平強調，要全面落實農場疫情防控部署工作，確保農場居民群眾身體健康和生命安全。針對近期全國文明城市創建和“雙節”廉政工作，張子平也提出了相關要求。

為進一步倡導中山大廈博愛文化，發揚黨員先鋒模范作用，9月24日下午，中山大廈黨員志愿者服務隊攜商場黨支部與新街口街道唱經樓社區聯合舉辦“社企共建 博愛先鋒 愛心助學”活動，幫扶社區內兩位困難家庭孩子，為他們送去書包、米、油、牛奶等物品。活動現場，新街口街道團工委書記陳萌、唱經樓社區書記王剛、商場黨支部書記郎天榮、商場黨支部副書記姚雷分別作了發言。郎天榮表示，商場支部在大廈黨委統一部署下，成立了志愿服務隊，著力打造三型先鋒，其中一項博愛先鋒隊，就是將中山大廈博愛精神傳遞給最需要幫助的人。姚雷表示通過本次助學幫困活動，能讓企業的“愛”與“善良”傳遞至社會每一個階層、傳遞給最弱勢的群體、傳遞出社會主義核心價值觀。通過“輸血的過程”影響他們，使他們最終將其轉化為對身邊的老師、同學的關愛和幫扶，逐步形成“造血的功能”。活動現場，大家與幫扶的兩位小學生進行交流互動，其中一位小朋友為感謝中山人的關愛，現場獻舞一支。新街口街道與唱經樓社區負責人就中山大廈幫困助學活動也表示衷心的感謝。為保障本次活動順利開展，21日商場支部提前發起倡議，全體黨員、積極分子和部分員工踴躍參與募捐，共捐善款2890元。南京中

蘇墾麥芽公司開展中秋、國慶節前安全生產檢查 為進一步落實安全生產各項工作，保障中秋、國慶節日期間公司安全生產形勢的穩定，9月24日下午，蘇墾麥芽公司黨委委員、副總經理、工會主席錢海祥，總工程師張明深入公司生產一線進行節前安全生產專項檢查，安委辦負責人隨同檢查，紀委相關人員全程參與監督。 錢海祥一行先后檢查了公司液氨制冷站、清選樓、打包車間、成品倉庫、物流碼頭、中轉庫、危化品儲存室等重點區域的安全生產情況，詳細檢查了大型機械設備的安全狀況、消防設備設施的管理和維護、安全人員配置和責任分解、安全生產自查以及集團巡察反饋問題整改落實情況。錢海祥指出，要始終把公司的安全生產工作放在突出位置，認真做好各項安全生產管理措施，確保集團巡察反饋問題整改落實到位，特別是在節日來臨之際，要進一步強化安全管理，提高公司員工尤其是一線工作人員的安全、消防意識，確保安全生產零事故。 此次安全專項檢查，進一步夯實了公司安全基礎管理，提升了廣大員工安全生產意識，為節日期間的安全生產工作提供了有力保障。

9月24日，海門區污染防治攻堅考核組一行到江心沙農場進行三季度考核。農場公司黨委副書記、總經理、社區管委會主任薛忠，黨委委員、總經理助理蘇勇，社區主任助理何璜煒及相關部門負責人參加考核。根據2020年海門區污染防治攻堅戰考核項目清單要求，考核組一行實地查看了“散亂污”企業整治、“三場一站”整治、內河碼頭綜合整治、“六小行業”排查整治、場部周邊綜合環境整治，城鎮污水提質增效、入江河流水質提升工程、人居環境提升工程等情況，并現場檢查了網格化管理及信訪件辦理相關臺賬資料。為體現考核工作的公平、公正、透明，本次考核還抽調了部分環保志愿者、人大代表、市民代表和企業家代表共同參與。通過檢查，考核組一行對江心沙農場二季度以來污染防治攻堅工作開展情況給予了充分肯定。考核組表示，開展污染防治攻堅考核，能及時發現污染防治工作中存在的一些薄弱環節，持續推動農場有針對性和重點性的開展工作，有效提升農場污染防治攻堅工作整體水平。通過農場與地方的共同努力，確保順利通過南通市考核，為今年的污染防治攻堅收官之年畫上圓滿的句號。

為動員和部署全場上下認真做好國慶期間安全生產工作，確保農場職工群眾度過一個歡樂祥和的中秋和國慶節，9月24日下午，江心沙農場召開國慶期間安全生產工作部署會，農場公司黨委副書記、總經理、社區管委會主任、安委會主任薛忠，紀委書記嚴建文，黨委委員、總經理助理、安委會副主任蘇勇，社區主任助理何璜煒參加會議。會上，安監所負責人就本次國慶期間安全生產大檢查實施方案進行了解讀，并就具體行動進行了安排部署。蘇勇就本次安全生產檢查行動提出了五點要求。第一確保生產安全。用電、用氣以及工程施工等重點領域安全要尤其重視監管。第二確保消防安全。利用廣播、“江心沙之聲”等農場宣傳媒介，積極落實消防安全知識的宣傳。第三確保交通安全。農場鎮區中心道路交叉路口是農場較為嚴重的黑車聚集點，黑車的雜亂現象一定程度上影響了道路交通的安全有序通行，要多措并舉對黑車進行嚴厲整治。第四確保市場安全。要加大對農貿市場的監管力度，嚴格落實食品安全措施，確保職工群眾舌尖上的安全。第五確保應急到位。要前置應急救援力量，強化應急物資、裝備和人員準備，采取發放應急救援小冊、應急救援演練等方式確保人員應急思想、能力到位。薛忠在總結講話時指出，做

東辛農場有限公司逐年完善考評考核方案，建立健全月度考核機制，并把月度考核與年終考核結合起來，考核辦法在實際操作中不斷完善和提升，為企業優質高效開展工作打下了基礎。今年以來，東辛按照集團公司改革要求，進一步深入推進績效考核改革，進一步強化月度考核與年終考核相結合的績效考核機制，調整完善考核辦法，加大考評力度，促進工作落實。各部門、單位內部考核責任制和考評辦法經農場政研室審定下發各部門、單位。農場場考評辦在平時工作中加大檢查力度，落實工作責任，嚴格獎懲兌現，確保考核考評工作落實到位，考評考核極大調動干部員工的工作積極性和創造性，促進了重點工作、重點工程和重點項目快速高質推進和落實，為農場公司產業發展和民生建設增添了巨大的正能量。（基層考核）