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近年來，黃海農場有限公司通過增強干群創業意識，提高干群創業本領，樹立創業信心，搭建創業平臺等一系列舉措，陸續在全場開展了以“解放思想，全民創業”為主要內容的系列宣傳教育活動，把干部職工的思想統一到謀劃發展上來，把干部職工的干勁凝聚到創業發家上來，全場上下全民創業高潮迭起，催人奮進。全民創業是企業實現跨越發展的“啟動器”，自主創新是企業生存發展的“靈魂”。這個場有限公司堅持把“全民創業”活動的開展，與黃海的發展實際、創業實際、富民實際結合起來，服務思想大解放、服務黃海大發展、服務全民大創業。努力營造“想創業、敢創業、會創業”的思想氛圍。引導黨員干部和職工群眾擺脫“誤區”、探索“難區”、開拓“盲區”、突破“禁區”，喚醒了人們思變、求變、敢變、快變的熱情，增強了全場干群創新的勇氣，創業的底氣、進位的志氣和爭先的銳氣。在個體工商戶、私營企業主以及黨員干部中開展了“談不足、議發展、樹信心、共創業”為主題的座談會、交流會和研討會。推出全民創業致富典型，并在《黃海報》、網站上開設“創業能手、創業表率、創業標兵”等宣傳專欄，廣泛宣傳黃海干部職工在全民創業中涌現出來的創業典型，以及他們在發展實踐中摸索出

近年來，黃海分公司根據農業生產周期長、季節性強等特點，依托資源優勢，開展糧食高產創建、現代農業示范園區建設等，按照“三夏”及“三秋”農業生產技術措施要求，唱響農技推廣“四季歌”。唱響春之歌。針對糧食作物的主導品種和主推技術，該分公司對基層農技人員進行專場技術培訓，使基層農技人員掌握了新技術、新品種、新方法，重點圍繞麥稻周年高產高效，確保麥稻大面積平衡增產。大小麥：立足“早苗、齊苗、勻苗、壯苗、適時適量苗”，搶早播，提高適期麥比例；畝畝采用先開溝、后播種技術，保障均勻度；施足基肥、促壯苗早發；提高溝系配套標準，畝畝開挖鼠道暗溝，做到灌得進、排得出。唱響夏之歌。這個分公司全力以赴做好夏季作物管理工作，水稻：針對粘土地水稻生長特點，狠抓整地質量，確保田塊局部平整；培育適齡壯秧，加速栽插進度，合理群體密度；科學化控防倒。此外，組織農技、農機人員深入田間地頭按照“分類指導、分片負責”的原則，扎實抓好中耕管理工作，指導員工科學管理，做好施肥、打藥、除草等工作。確保春耕生產各項工作落到實處。唱響秋之歌。為了更好地發揮農機在“三秋”生產中的作用，黃海加大對農機人員的培訓力度，提高農機駕駛員和技術人員的

8月26日，寶應湖農場公司工會聯合社區服務科開展為期10天的美容師培訓，促進農場公司職工居民提高就業技能和水平，搭建創業就業平臺，進一步提高廣大居民幸福生活指數。轄區37名職工居民參加培訓學習。在開班典禮上，農場公司工會要求學員們，珍惜此次培訓機會，認真學習技能，按規定完成教學內容，并希望學員們通過此次學習培訓，真正做到學有所得、學有所獲、學有所成。培訓聘請了具有豐富理論知識和專業技能的老師為學員們傳授美容基礎知識、皮膚日常保養常識、妝容與場合等方面的技巧，并通過真人示范教學、現場實際操作等方式讓學員們加深對美妝知識的理解，真正掌握美容技能。“理論+實操”的培訓方式，“面對面，手把手”的培訓形式，培訓現場老師授課生動，學員們提問踴躍，學習氣氛和諧活躍。“幾十年來首次化妝，沒想到化妝之后整個人變得精神了、也漂亮多了，真感謝這次‘美麗’培訓，希望以后多舉辦這樣的培訓，讓大家都變得美美的”學員王國蘭說。“培訓不僅讓我們學到了不少化妝知識，還能通過培訓找到創業就業機會，實在是太實用了！”學員李秀華說。授人以魚不如授人以漁，寶應湖農場公司工會將就業技能培訓納入民生工程重要工作事項，已先后舉辦了月

東辛農場有限公司把奶牛養殖業作為農場繼水產養殖之后又一個重要產業支柱來打造，奶牛養殖近年來進入快速增長期，全場奶牛存欄總量超過7000頭，今年1-8月份，東旺奶牛實現利潤2000萬元，再創歷史同期最好水平。東辛先后建成養殖規模在2000頭以上的兩個現代標準化牧場，今后又正在建設規模在4000頭以上的生態養殖場，引進澳大利亞荷斯坦等國內外優勢奶牛，使國有奶牛養殖總量成倍增長，為實現超萬頭打下了基礎。東旺公司切實加強奶牛養殖內部管理，嚴格規范生產操作流程，強化落實配種繁育、產后保健等關鍵技術措施，嚴抓鮮奶質量，加強疫病防治和檢驗檢測，鮮奶質量全部達到優質奶標準，被列為通用磨坊、星巴克咖啡特優奶供應商，被南京衛崗乳業公司評為“優質奶源基地”。（東旺奶牛）

8月27日下午，淮海農場有限公司加油站全體員工，在加油站旁開展了一次消防滅火實戰演練活動，以增強站內所有員工的消防安全意識，提高加油站在面對突發火災事故時的應急處理能力，提升員工遇到災害發生時在心理上的臨危不懼能力，以在源頭上防患于未然。此次實戰演練是每年加油站例行演練活動的一部分，在參加演練過程中，每一個參訓員工都展示出了嫻熟的應對能力和操作技巧，當火災濃煙發生時，立即拿起滅火器，拔銷、沖到火苗上風前、對準火災根部、摁下手柄，一套動作簡單而又流暢，很快，火災便被滅火器撲滅了。加油站全體員工有條不紊地按照多年來學到的滅火器材使用知識和技能，再經過一次次的實地演練，整個過程井然有序。演練現場氣氛熱烈，員工參演熱情高漲。通過此次演練活動，不但使加油站全體員工的安全意識、團結協作意識得到進一步加強，同時也更加提高和規范了員工在火情下的應變能力、自救能力，為加油站今后的安全生產工作奠定了堅實和穩定的基礎。

蘇墾農發黨委與中勝社區黨委自2020年5月21日簽訂了共駐共建協議以來，雙方以“加強組織、服務群眾、推進工作、促進和諧”為目標，期間開展了一系列黨員教育、實地參觀、互動交流等共建活動，共同為構建管理有序、服務完善、文明和諧的社區氛圍做出雙方的貢獻。 蘇墾農發黨委了解到目前全市創建文明城市正處于沖刺階段，為了彰顯國企擔當，弘揚奉獻精神，8月26日蘇墾農發黨委副書記、工會主席倪志愿帶隊對中勝社區轄區內20名奮戰在一線的環衛工進行了慰問，為在酷暑中工作的環衛工送來了毛巾、人丹、風油精、香皂、礦泉水等防暑降溫物品，感謝他們給大家帶來潔凈的生活環境。并表示“希望大家克服疲勞，克服酷暑，一如既往做好城市環衛工作。特別叮囑在場環衛工人，做好防暑降溫工作，把安全和健康放在第一位，確保安全。”環衛工人們紛紛表示，不管天氣有多炎熱，工作有多辛苦，都將繼續發揚吃苦耐勞的精神，為文明城市創建工作做出自己的貢獻。 關愛環衛天使的“送清涼”活動，讓環衛工人感受到了蘇墾農發黨委和社區的關懷，增強了他們的責任感和榮譽感，同時也倡導更多的人尊重環衛工人的辛勤勞動，攜手共建文明城市。 馬愛蓮 馮超

8月27日，蘇墾農發企業文化大使暨新聞通訊員培訓在南京落下帷幕。此次培訓邀請到上海企業文化與品牌研究所副所長杜沁源、《江蘇農墾人》報刊主編黃旭初進行授課。蘇墾農發黨委副書記、工會主席倪志愿主持培訓會。 培訓會上，黃主編結合自身多年新聞編輯從業經歷，引用大量新聞實例，圍繞“唱好三步曲 寫好新聞稿”這一主題，從選題、采訪、寫作三個方面進行了深入淺出的分析講解。杜所長結合蘇墾農發推進實施企業文化建設五年規劃的實際情況，從創意之道、吸睛之道、傳播之道三個方面講授了企業文化宣傳相關課程，幫助參培人員樹立了對企業文化建設的系統認知、理順了企業文化宣講思路。通過分組討論、現場實際演練等互動環節，參培人員對于自己肩上肩負的傳播、傳承蘇墾農發企業文化理念的責任有了更為真切的認知，企業文化宣傳技能也得到了直觀的提升。 倪志愿講話并提出幾點要求：一是思想認識要到位，充分認識企業文化和新聞宣傳的重要性。各單位一把手要提高政治站位，高度重視企業文化建設，健全保障機制，全面部署落實。二是學習實踐要到位，努力提高新聞寫作和企業文化宣傳水平。各單位參培人員要相互學習借鑒、取長補短、群策群力，把所學、所思融入工作實踐

為進一步深入學習黨的十九屆四中全會精神，8月26日下午，復興圩農場有限公司十九屆四中全會精神輔導班，邀請了縣委講師團成員、縣委黨校高級講師孫達愷到場授課，農場公司全體管理人員參加了培訓，農場公司黨委書記、董事長、總經理趙軍場主持了開班儀式。孫達愷作了題為《堅持制度自信推進國家治理體系和治理能力現代化》的專題輔導，他首先對了黨的十九屆四中全會精神進行了總體概述，并從堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化、把我國制度優勢轉化為國家治理效能等三個方面，輔以國際社會上的典型案例，系統闡述了國家治理體系建設的歷史過程，深入解讀了黨的十九屆四中全會精神。孫達愷指出，黨員干部要增強制度意識，敬畏制度、落實制度，做執行制度的表率，為推進國家治理體系和治理能力現代化做貢獻。最后，就學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，趙軍場提出了五點要求，一是要堅持制度自信必須堅定篤實，深入實施鄉村振興戰略，加快產業轉型升級，全面增創復興圩發展新優勢。二是堅持黨的領導必須要堅如磐石，要把一切工作置于黨的領導之下，把黨的領導落實到各方面、各環節，不折不扣落實好黨中央、集團公司和農場公司黨委的決策部署。

8月26日，寶應湖農場公司召開黨委黨建項目推進會，農場公司黨委書記李乾清、分公司副總經理夏永龍、趙志、農場公司總經理助理周愛國以及農場公司黨委工作部、分公司辦公室等相關人員參加會議。會議分析近期農場公司黨建重點工作推進落實情況，聚焦2020年度黨的建設工作目標，列出黨建工作重點任務，明確用“項目化”方式推動黨建工作，為實現年度工作目標任務提供堅強政治保證。農場公司黨委書記李乾清主持會議并講話，他強調，黨的建設，必須‘有形’抓、有效抓、主動抓。他要求，以生產經營為中心，創建黨建項目管理；強化管理，扎實推進項目落實；精心打造優質項目品牌，不斷提高黨建工作的引領力、執行力和聚合力。以工程化、項目化方法為抓手，積極探索黨的建設與經濟社會發展系統謀劃、統籌推進、互促共贏的‘融合黨建’新路徑，切實以高質量黨建引領保障高質量發展。

為進一步拓寬工作思路，開闊視野，不斷提高社區各項工作科學化、規范化水平。8月26日下午，社區組織黨支部書記和政工干事前往穆店鎮維橋社區就黨建陣地和便民服務工作進行參觀學習。大家先后參觀了維橋居委會便民服務中心、便民圖書室、黨群議事會，黨員大會會議室。聽取了維橋社區黨總支負責人關于維橋社區近年發展規劃、黨建工作、新時代文明實踐以及志愿者服務等工作開展情況的介紹。 通過實地參觀，聽取情況介紹，三河社區黨支部書記們紛紛表示：本次參觀活動開闊了眼界、增長了知識、學到了經驗、受到了啟發。參觀結束后，各黨支部書記重點圍繞參觀學習后的心得體會、主要特色亮點、自身存在問題和不足、下一步工作打算等內容進行了交流，并對基層黨建工作中存在的比較普遍的問題進行了討論。

連日來，黃海農場有限公司開展“創特色、創品牌、創一流”推動高質量發展先鋒行主題實踐活動，進一步創新工作思路，發揮資源優勢，挖掘干部職工智慧和力量，激勵廣大黨員在“蘇北明珠 美麗黃海”高質量發展征程上爭當先鋒、勇作表率。指導思想：黃海農場有限公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新時代黨的建設總要求和組織路線，強化黨組織政治引領，結合“五聚焦五落實”三年行動計劃，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，聚焦“三創三化三提升”，激發基層黨建工作的生機活力，教育引導廣大黨員聽黨話、跟黨走，立足本職做貢獻，以一流的業績向建黨100周年獻禮。 基本原則：堅持圍繞中心服務大局。把凝聚奮斗力量、增強使命擔當、激發發展活力作為活動的中心環節，自覺圍繞“蘇北明珠 美麗黃海”高質量發展大局開展，推動“三創”主題實踐活動與當前重要工作部署、經濟社會發展深度融合、相互促進，為改革發展穩定點燃“紅色引擎”、為企業高質量發展注入“紅色動力”。同時，堅持突出“三創”內涵。著眼于黨建工作載體、工作方法的創新，強化“一支部一特色”工作建設，培樹具有鮮明特征、影響力較大的黨建示范品牌，總結一批可推廣的支部工

8月25日下午，海安農場公司召開2020年基層黨建工作座談會，農場公司黨委班子成員、各支部書記、支委參加會議。會議由黨委書記崔靜波主持。崔靜波首先領學了習近平總書記的重要文章《貫徹落實新時代黨的組織路線 不斷把黨建設得更加堅強有力》。隨后逐條逐項解讀了《墾區基層黨支部書記抓黨建工作責任清單》。會議要求，各支部書記要切實履行基層黨建工作第一責任人職責，按照責任清單，對照全面治黨工作考核辦法，親自抓、親自問，將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署。針對各基層支部今后一段時間的工作，崔靜波提出四點要求：一是提高政治站位，準確把握政策要求。認真學習新思想，黨員干部要帶頭學,黨支部要組織學，充分發揮先鋒模范作用。二是突出政治建設，推動全面從嚴治黨縱深發展。要切實增強全面落實黨建、黨風廉政和中心工作的責任感、緊迫感和自覺性。三是樹牢守紀意識，營造風清氣正政治生態。嚴格遵守中央八項規定，嚴格公司內控執行，堅持把紀律挺在前面，打造紀律嚴明、本領高強的干部隊伍。四是壓實責任擔當，奮力推進高質發展。各支部要明確目標責任，細化工作措施，補短板、強弱項，共同推進海農高質量發展。 會上，各支部書記、支委還根據公司黨

8月26日6點30分，東臺血站采血車來到弶港農場場部餐廳，弶港農場參加無償獻血活動的職工居民早早趕到指定地點,公司社區工作人員和志愿者們積極配合醫護人員，做好表格填寫、流程引導以及后勤保障工作。一上午，成功獻血102人，累計獻血量達32200毫升。公司管理人員、黨員干部帶頭卷起衣袖加入到無償獻血的隊伍，前來獻血的既有老員工，也有新成員，不少夫妻、姐妹、母女、父子結伴而行，在登記、體檢現場，大家有序等待；采血工作臺前，秩序井然，殷紅的生命之泉在流動，是弶農人愛的匯聚。一名中年婦女滿頭大汗地來到現場，原來她早上五點就到苗場上班，趁著等種子的空檔趕來獻血，醫生特地囑咐她當前正值高溫，要注意及時補充水份。供電中心線路班的員工們相伴而來，他們已先后獲得了全國無償獻血奉獻獎銀獎、銅獎。居民孟曉明自豪地說，參加無償獻血已近20年了。社區工作人員吳陽，不但多次參加無償獻血，還主動加入義工聯，為無償獻血工作做好服務。面對鏡頭，西瓜種植戶王世明夫婦露出了開心的笑容，我獻血，我奉獻，我快樂……這種精神體現在弶港農場每位無償獻血者的身上！近年來，弶港農場廣泛宣傳義務獻血活動意義，號召全體員工積極參與，將無償獻

日前，鹽城市水利局對新洋農場有限公司最后一處“兩違”養殖點進行了實地驗收銷號，至此，農場公司“兩違”交辦任務完成率達100%。在深入推進“兩違三亂”整治工作中，新洋農場有限公司以更大力度，更實舉措，狠抓整治整改，達標銷號。在“兩違三亂”專項整治工作中，農場公司河長制領導小組多次對“兩違三亂”治理問題進行會辦，將各項事務落實到人，做到周周巡、月月巡，確保每一條河保持整潔，讓“兩違三亂”無處扎根。公司河長辦會同鹽城市水利、生態環境等部門對“兩違三亂”整治任務進行細化，逐一明確時間節點，聚焦問題、項目、責任三份清單，實行交辦制、督辦制、銷號制、通報制、臺賬制“五制”管理，形成工作閉環。采取“家家到、戶戶過”的辦法，探索實行“兩違三亂”問題銷號驗收管理。農場公司對“兩違三亂”工作做到三個落實。一是落實工作責任。做到涉河工作事事有人管，人人有事做。二是落實重點任務。以“兩違三亂”整治任務為重點，抓整治、抓整改、抓達標銷號；以加強水生態治理為抓手，強化源頭治理，抓好污染源防治、居民生活污水集中處理和養殖點污水達標排放；以加快水環境提升為目標，結合河道疏浚，打造生態河道、景觀河道。三是落實考核獎懲，