2020-08-25
蘇舜公司強化安全生產責任落實,從源頭把關、過程監管以及結果評價三個方面細化管理措施,認真解答了“外協單位”這道安全管理上的“附加題”。嚴把關,提高安全準入。嚴格執行安全準入原則,對外協單位安全資質、人員持證、設施設備、職業健康等方面嚴格審查、層層把關。堅持“同等要求、同等對待、同等檢查、同等考核”的安全管理原則,把外協單位納入公司的安全管理體系中,簽訂安全生產責任書,明確安全生產職責和考核指標,夯實安全管理責任,嚴防“以包代管、包而不管”的現象發生,確保安全管理不留空白。強管理,提升安全能力。一方面,針對外協單位作業特點,完善安全操作規程和作業標準,制定詳細的危險因素防范措施及事故應急預案,并定期開展演練活動,全面提高作業人員安全意識及應急處置能力;另一方面,強化作業現場安全風險管控,雙方共同查找作業現場安全防控的薄弱環節,發現問題及時協商解決,減少交叉作業帶來的安全隱患,并避免職責不清、相互扯皮造成的安全風險,確保作業現場安全可控、能控、在控。重評價,嚴格督查考核。加強作業現場安全監督管理、違章考核,定期不間斷突擊檢查外協單位現場安全措施落實、作業人員持證上崗、勞護用品規范穿戴、“