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東辛農場有限公司水產業從源頭抓起，在組織領導、檢驗檢測、科技運用等諸多環節上做文章，多管齊下，多維發力，全面加強質量追溯體系建設，推動東辛牌水產品質量的不斷提升。為強化產品質量，東辛水產園區通過發布生產規程、建設示范基地、統一產品標準，大力開展標準化健康養殖。依托公司信息中心和產品檢測中心，建立品牌產品質量管理體系，開展“源頭管制、定期抽檢、全程監管”嚴格質量監管機制，強化規范檢測報告和產地證明開據流程，通過統一商標、統一包裝、統一標簽的“三統一”模式，推動產品質量可追溯。通過推廣物聯網、水質在線監測等高新裝備和實施魚池標準化改造，推動品牌產品的質量水平不斷提升。水產品質量追溯品種由以往單一南美白對蝦品種擴大至淡水魚類、蝦類品種，逐步形成養殖品種、塘口全覆蓋的質量追溯體系建設。創新追溯標簽使用方式，通過定制防水標簽，在魚鰭上懸掛帶有產品信息二維碼的追溯標簽，不斷探索高端化、精細化銷售模式。在產品檢測方面，公司檢測中心嚴格檢測流程，運用快檢技術對孔雀石綠、呋喃唑酮、氯霉素等藥物殘留指標進行檢測，檢測合格出具報告和產地證明，逐步規范水產品市場銷售流程，有效保證了產品質量。（水產品質量檢測）

東辛農場有限公司針對內控制度運行過程中存在的弊端，積極組織相關人員進行修訂完善，進一步加強財務流程、工程項目、社會事業、存量資源等方面的管控，確保經濟社會健康運行。今年以來，東辛進一步健全風控主管、財務、紀檢監察風控管理體系，年初共排查出生產經營、食品質量、安全環保等風險點80個，制定整改責任清單。認真梳理排查全年重點工作，制定重點工作落實考核表，將重點工作任務分解到部門，明確責任單位、督查部門和領導，確保各項重點工作按時保質完成。健全隱患排查整改長效機制，強化“三條線”風控職能，推進全面風控體系建設。筑牢底線保障，牢固樹立“沒有安全保障的經濟效益堅決不要”的發展理念，壓實安全生產責任，社區持續開展專項整治行動，進一步消除監管盲區。強化食品安全管控，加強養殖全過程檢疫檢測，嚴防重大疫情發生。強化疫病防治，堅持以預防為主，規范防疫服務流程，認真落實各項防疫措施。加強控參股企業監管，強化外派財務總監與產權代表的監督職責，加強經營管理、安全環保、廉潔從業等方面風險防控，維護好農場權益。（風險防控檢查）

寶應湖農場公司堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，時刻繃緊疫情防控這根弦，“三嚴”“三實”抓好常態化疫情防控工作。嚴防外輸風險，筑實外防輸入“防火墻”。提高對“新冠肺炎病毒存在一定的長期性、流動性、隱蔽性”的認識，高度重視秋冬季節存在高發、反彈風險，增強憂患意識，做到“未雨綢繆”，統一思想，加強管理，筑牢外防輸入“防火墻”，做到守土有責、守土有方，守住每一個疫情防控的關口。嚴守內防底線，夯實疫情防控“基本面”。堅持常態化防控機制，抓好兩個重點。一是重點人員管控。安排專人每日對外來返場人員進行排查，及時上報重點地區返金、返場人員，按照管控要求進行管控。排查仍在重點地區未返場人員，掌握其近期動向，建立臺賬。二是重點場所管控。開展對中、高風險地區來（返）場人員管理及重點領域疫情防控措施落實進行專項檢查，繼續對公共場所進行管控，落實測溫登記、查驗“健康碼”、“防疫行程卡”等防控措施，控制人員進出，防止人員聚焦；繼續對辦公場所、農貿市場、養老院、醫院、飯店等公共場所定期通風消毒，推廣使用公筷公勺，繼續開展愛國衛生運動，定期開展衛生大掃除，營造干凈、衛生、整潔的人居環境。嚴抓統籌發展，落實防控發

蘇墾麥芽公司全面學習貫徹集團2020年經濟工作會議精神 為進一步學深學透集團2020年經濟工作會議精神，蘇墾麥芽公司開展多層次全方位學習貫徹活動，確保集團會議精神到達“最后一公里”，實現全員覆蓋。 7月30日，公司黨委書記、董事長、總經理郭世平第一時間召開經營層會議，分別傳達學習了集團黨委書記、董事長魏紅軍在經濟工作會上作的《推動“三個一”體系落地見效 在大戰大考中育新機開新局》講話和集團黨委副書記、總經理胡兆輝作的《緊扣目標抓落實 創新舉措求突破 全力以赴實現集團全年各項目標任務》工作報告，要求班子成員結合分管工作實際，回顧謀劃分管領域工作。8月4日，公司經營層再次召開會議，在集團經濟工作會精神的指引下，結合分管工作，研究下半年分管領域以及公司全面工作。 8月10日下午，公司召開中層助理以上管理人員會議，全面傳達學習集團經濟工作會議精神，并結合公司工作實際，部署下半年與今后一段時間工作任務：一是要咬定目標，全力確保完成全年目標任務。通力合作，統籌組織，穩定高端麥芽產品質量，全力確保高端麥芽生產銷售任務完成。同時加快推進特色重點

1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal08月7日，臨海農場公司在鹽城市不動產登記中心領取了“金龍大廈”不動產權證，困擾臨海二十多年的金龍大廈權屬登記不規范的問題得到解決。臨海農場于1995年購入位于鹽城市區黃海東路23號的金龍大廈，建筑面積為3448.16平方米，主要功能為賓館客房、餐廳、零售門市。由于房產建設初期的歷史原因，加之宗地和地面附著物權利人較復雜，導致房屋、土地資產權屬登記不一致。2020年，臨海農場公司黨委高度重視此處國有資產的規范管理工作，深入研究不動產登記政策，多次請教鹽城市不動產登記中心專家，并由公司領導牽頭與市區相關部門加強協調對接，召開專項工作布置會，明確責任部門和責任人。通過深入細致的開展相關工作，成功突破房產權利人變更登記的瓶頸，化解政策內稅收減免的難題，以“零成本”完成了變更登記。此次領證也進一步規范該房產權屬登記，實現房地權利人統一。

連日來，新洋農場有限公司認真貫徹落實集團公司經濟工作會議精神，落細落實當前和下一階段的各項重點工作，要求全場黨員干部抓實工作舉措，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，確保圓滿完成全年各項目標任務。突出黨建引領，提振干部作風效能。該公司以推動經濟高質量發展和維護社會穩定為落腳點，圍繞抓決策落實，促政令貫通到底；抓制度創新，促權力規范行使；抓問題整治，促民生福祉改善；抓基層治理，促政治生態向好。強化黨員干部作風建設，提高廉潔自律意識，著力營造干部清正、政府清廉、政治清明的氛圍，提振黨員干部服務發展、服務群眾的精氣神。　　抓實資源盤活，提高經濟發展質效。公司立足8000畝林地資源，做大做強林苗產業，“江蘇農墾第一路”綠化二期年底完成，立足市場需求和自身優勢發展容器苗項目，力爭實現“先上盆再進城讓每天都是植樹節”。按“四有”標準推進企業復工和滿負荷生產，國有閑置廠房盤活率91%，實現國有租賃收入72萬元。重點抓好新增項目，總投資8.5億元的國信風電項目正在抓緊建設，已完成20臺風機的吊裝，預計9月份進入調試，年底實現并網發電收益，農場將每年收益364萬元。重點對接國信1.8億元風電

日前，鹽城市水利局對新洋農場有限公司最后一處“兩違”養殖點進行了實地驗收銷號。河長制工作開展以來，公司河長制領導小組多次對“兩違三亂”治理問題進行會辦，將各項事務落實到人，做到周周巡、月月巡，確保每一條河保持整潔，讓“兩違三亂”無處扎根。期間，市水利局領導也多次冒雨對農場“兩違三亂”整治工作深入指導。此次驗收圓滿完成，原本坑坑洼洼、臭氣熏天的場地現在已經是桃樹遍地、嫩菊妖嬈，得到了驗收組領導的一致好評。市水利局領導要求，要保持現有成果，爭取將“兩違”場地復綠事宜做得盡善盡美，讓場內河湖生態環境得到質的提高。“‘綠水青山就是金山銀山’，河長辦將繼續做好本職工作，確保場域內水體環境持續向好發展。”公司河長辦負責人如是說。

為豐富職工群眾的體育文化生活，營造“人人運動，人人健康”的良好氛圍。連日來，黃海農場有限公司大力倡導“每天健身一小時，快樂工作每一天，健康生活一輩子”的健康生活理念，組織開展豐富多彩，健康有益的群眾文化活動打造新品牌、增強幸福感，提升全民文化素質和農場文明程度，利用文化廣場、居民健身廣場等場所，開展形式多樣的文化體育活動，打造了一場場精彩的大眾文化生活。真正讓職工群眾在家門口找到展示自己的平臺，欣賞到豐富的文藝表演，全民健身已經成為一道靚麗的風景線。讓“文化惠民好聲音”演繹出別具風情的文化盛宴。這個農場有限公司利用老年大學，組織職工文化協會、成立了門球、乒乓球、籃球、太極拳、健身操等各種文體組織，著力打造的群眾文化品牌，節目從群眾中來，演出到群眾中去，將歡笑和祝福送到老百姓家門口，農場公司累計投資1000多萬元，建成大型文化廣場，廣大居民在文化廣場開展各種業余文化活動，豐富了居民的業余文化生活，指導文明創建，傳送文明新風，開展便民惠民活動，促進了居民生活方式的轉變。文明健康的文化活動，使他們在創造富裕生活的同時，更感受到了和諧穩定中的快樂，越來越多的人受到了這種好氣氛的感染。使他們的身

8月10日下午，集團公司工會副主席姚海洪一行到白馬湖農場公司開展送清涼活動，向20名一直奮戰在高溫下的環衛或垃圾轉運工人送上了工會大家庭的關愛和溫馨。時值伏天，在白馬湖農場公司黨委書記姚春華，總經理助理、工會副主席何善棟等的陪同下，姚海洪等一一向高溫期間一直堅守崗位的20名環衛或垃圾轉運工人送上了清涼慰問品，同時還細心地叮囑大家要注意加強自我保護、做好防暑降溫工作，作業時盡可能避開高溫時段，保障身心健康、保證生產安全。

“咚咚鏘，咚咚鏘……”，晚上6點，在寶應湖農場公司職工文化廣場上，紅綠相間的彩綢上下飛舞，陣陣悅耳的敲打聲響起，非常熱鬧。每當這時，職工居民們都知道，農場腰鼓隊又要外出表演，這是他們在表演前進行彩排呢。熱愛新生活，快樂一家人“目前農場人退休了有退休費，基本生活不成問題。但精神生活缺乏，娛樂活動少。”談到組建腰鼓隊的初衷，隊長顏永軍回憶道，“與大家一合計，決定組建腰鼓隊。打腰鼓是一項不錯的娛樂活動，既可以鍛煉身體，又可以愉悅身心。”2017年5月8日，22人，平均年齡60歲的“舞哥腰鼓隊”統一穿著紅服裝、掛著紅腰鼓，在寶應湖農場職工文化廣場進行練習。沒有指導老師，他們自己學。會上網的顧曉萍從網上找來視頻，先自己學會，再手把手地教隊員。“真真不好意思，我歲數大了，接受能力差，曉萍不厭其煩，把每一個動作進行分解，又手上、腳上分開來教。”隊員方春林說。“姐妹們在一起就是圖個開心，多跳跳就好了。”顧曉萍說。7天，全體隊員掌握了“起跳步、大纏腰、交叉跪打”等腰鼓十個基本動作，15天，腰鼓隊打出了《張燈結彩》第一支腰鼓舞。6月，中國.金湖荷花藝術節前夕，萬畝荷花蕩景區已是游人如織。腰鼓隊員找到景區負

8月7日下午，射陽縣委辦公室黨總支全體黨員一行20人，在縣委辦副主任陳鏡光的帶領下，來到農建四師暨淮海農場歷史陳列館開展黨日活動。淮海農場有限公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠等陪同。在農建四師陳列館中，一幅幅泛黃的珍貴圖片、一件件珍貴的捐贈物品、一段段可歌可泣的文字史實，還原出農建四師萬名將士在黃海灘涂上創造出的歷史風貌和創建出“艱苦奮斗、不怕困難、團結奮進、無私奉獻”的農建四師精神。大家在軍委主席毛澤東發布的“農業建設 生產待命”命令碑文前駐足，認真參觀了展區陳列的大量珍貴歷史照片、人物雕塑和反映歷史面貌的視頻資料等，使大家深切感受到原本是走上朝鮮戰場的102師的廣大將士，為了恢復國家的經濟，毅然改編成中國人民解放軍農業建設第四師，開赴黃海之濱的鹽堿灘地，開辦淮海農場的建設，在那個戰火紛飛年代里，共產黨員的勇敢與擔當，堅定與忠誠，也感受到軍墾戰士為了國家民族的利益和對美好家園的建設，進行著“生根、立足、生產”“三大戰役”的無私奉獻精神，所有這些讓來參觀的每位黨員的心靈受到了強烈震撼，接受了一次深刻的革命傳統教育。參觀后縣委辦公室黨總支的全體黨員，在走出復原了的國營淮海農場門樓時，還

8月7日，金實銀康（上海）養老服務有限公司一行8人，在新華網養老產業服務商、金實銀康（上海）養老服務有限責任公司、江蘇省射陽縣金實銀康老年事業服務中心鄭婕總經理的帶領下，來到淮海農場社區居家養老服務站，總結上一年度的居家養老情況，并就服務站居家養老新員工進行培訓，同時還走進老年居民家中進行洗腳、理發、做健身手指操等服務。淮海農場社區居家養老服務站站長崔慧慧參加了整個培訓和交流活動。“農場80多歲的老人中，目前有許多是老軍墾在這里開荒建場，其中也有許多地方的移民參與了農場建設，他們為農場的建設立下了汗馬功勞，讓這些老人感受到黨的政策溫暖，是我們金實銀康團隊義不容辭的職責。”鄧婕在總結上午師徒制帶教情況時說，“我們的團隊要懷一顆感恩的心，做一個溫暖的人。”在當天的居家養老服務培訓班上，金實銀康還對淮海新發展的四名志愿者員工進行了培訓，在培訓過后，新培訓的員工還作志愿服務的表態發言。“我為長者洗腳，長者夸我像女兒。”8月7日下午3點多鐘，志愿者一行在給一老年居民洗腳時，老人忍不住地夸獎道。金實銀康的新老員工一行9人，還先后深入到4戶80多歲的老同志們的家中，對他們宣傳居家養老的服務政策，并

今年以來，黃海農場有限公司在發展高效農業過程中，多方調研論證，開動腦筋尋思路，廣泛征詢、聽取群眾建議與意見，利用林帶和水資源優勢，發展以“林畜、林禽、林菜、林果”為主的四大發展模式，各生產區因地制宜，突出發展優勢林業產業。在發展高效農業過程中，大力突破土地資源瓶頸制約，走出了一條“林下經濟”節地增收致富的新路子。這個農場有限公司是傳統林業資源大場。近年來，把林下養殖作為一個產業來抓，不斷完善加工、流通、市場等產業鏈條，樹立節約型、健康型、生態型畜牧養殖業的理念，努力提高抗風險能力，科學地開創了一條特色之路，向空地、空中要效益，增加了職工收入。該農場有限公司加強林下養殖的標準化建設、標準化養殖、標準化生產，支持林下養殖專業戶的發展，打造林下養殖品牌，注冊了“蘇墾田園”商標；建立農林牧資源共享、優勢互補、循環相生、協調發展的復合經營模式。同時對林下生態雞養殖實行“四統一”，提高林下生態養殖的服務水平。一是統一供種。向養殖戶統一提供雞苗，建立原生態家禽產業。二是統一飼料。向養殖戶提供統一喂養的飼料，既保證了喂養的質量，也減輕了養殖戶的前期投入。三是統一防疫。農場動防中心對雞苗統一防疫，提高了

為了做好高溫季節的安全供用電工作，確保廣大職工群眾生產、生活正常用電，杜絕各類事故的發生。保證供電服務優質、高效，服務承諾兌現到位。響水富源電力公司嚴密部署安排，及時召開安全用電工作會議。供電中心主要領導與員工簽訂《夏季安全生產責任書》，對農電員工進行安全教育，安排好夏季安全用電工作。確保夏季不發生人身觸電、火災、設備損壞等事故。 響水富源電力公司通過精心組織、合理調度、科學安排，已出色的完成了“三夏”期間的保電搶修任務，受到居民的好評。現在正值夏季，他們確保在高溫季節不發生一起因為突發停電事故或是線路故障而引起的經濟損失，對此，響水富源電力公司組織人員重點對轄區內所有用電設備、供電線路、變壓器及重點線路進行一次全面拉網式大檢查，發現隱患，及時整改，提高了居民的安全用電意識，增強了自我保護能力。同時，黃海農場供電中心還加強值班紀律，制定工作計劃，安排好值班人員，實行24小時有專人值班，要求員工白天不少于10人，晚間不少于2人，電話、手機等通訊工具要保證暢通，接到搶修電話后要行動快、搶修快、送電快，確保故障處理安全快捷，減少損失。