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為切實抓好水稻栽后管理，為秋熟超產打好基礎，6月19日上午，白馬湖分公司在種子大樓三樓會議室召開2020年夏熟田間管理暨秋超工作布置會。

為切實將常態化下的疫情防控工作抓精準、抓到位，6月19日下午，白馬湖農場公司召開疫情防控工作布置會，圍繞外防輸入、內防反彈，傳達貫徹集團公司及淮安區相關部署，布置落實中高風險地區人員管控等關鍵舉措。農場公司領導姚春華、王林、韓躍武、何善棟出席會議，副總經理王林主持會議，各相關單位及相關部門主要負責同志參加會議。會上，紀委書記韓躍武首先傳達了集團公司和淮安區疫情防控工作領導小組會議精神并明確了近期戰疫情、促發展的工作要求。副總經理王林通報了當前國內外疫情防控形勢，分析了農場公司近期在疫情防控工作中存在的問題，要求一要高度重視，樹立疫情防控壓倒一切的意識；二要時刻關注疫情動向；三要加強對重點場所的常態化管控和防控關鍵性措施的落實到位；四要繼續加強疫情防控的宣傳工作；五要關注好重點人群和重點對象；六要明確責任、加強督查、嚴肅紀律。黨委書記姚春華在會上發表總結講話，進一步強調了本次會議的重要性和必有性。指出，從3月份以來，國內疫情趨于平穩，但由于境外疫情仍在蔓延，加上對新冠病毒變異、傳播規律等還沒有完全掌握，所以常態化下疫情防控任務壓力大、要求高，疫情防控這根弦決不能放松，決不可有任何麻痹思想

近年來，寶應湖農場公司圍繞高素質專業化干部隊伍建設，著力上好干部教育培訓必修、專業、特色的“三堂課”，不斷提升干部教育培訓的針對性、實效性。 抓牢政治素養“必修課”。將習近平新時代中國特色社會主義思想納入黨委中心組、各黨支部培訓班課程，將黨章黨規、習近平系列重要講話精神等作為干部在線學習必學內容，全面筑牢思想根基。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞黨的政治建設、宗旨意識等開展集中學習研討4次，收到交流心得20篇。組織干部赴延安、井岡山革命教育基地、周恩來紀念館、農建四師紀念館、劉老莊烈士陵園等地開展黨性教育學習，組織50余名干部到南京參觀全省慶祝新中國成立70周年成就展，進一步弘揚愛國主義精神。 抓實能力提升“專業課”。對照高質量發展要求，圍繞經濟建設、生產管理、一線工作法等重點，采用“黨性教育+理論教學+社會實踐”三位一體培訓模式，提高黨員干部的綜合能力。年組織黨委中心組學習17次，專題讀書班5次，邀請學者為全場干部做專題講座，完成調研報告5篇，學習心得30余篇。組織黨員干部參加鄉村振興戰略專題培訓，到南京、揚州、鹽城等地開展實地觀摩學習，幫助打開視野、提升本領。舉辦農業技術

近年來，寶應湖農場公司持續做優活動陣地、規范活動內容、提升活動成效，讓主題黨日活動“黨味”更濃、品味更高。守正創新優載體，活動陣地“黨味”濃。弘揚軍墾文化，提煉寶應湖文化，結合黨的十九大、習近平新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀、中華傳統美德等，開設黨課講堂，講好農墾人、寶應湖人的奮斗奉獻的故事。打造黨建示范陣地，先后改造升級了三、四分場、劉圩居委會、五七大隊的黨員活動陣地，完善了二分場、電力服務中心、資產經營部、醫院、白馬湖、劉圩養殖場的黨員活動室。集中優勢資源，打造特色鮮明的示范陣地，共和生產區黨總支被集團公司表彰為先進基層黨組織，機關支部、第十支部、五七大隊支部、四分場總支被評為農場先進基層黨組織。突出黨性抓教育，活動內容“黨味”濃。堅持規定動作講黨性，緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，定期發布活動主題，把準思想教育方向。明確了6月的主題黨日為“同過政治生日·共憶入黨初心”。按照要求各黨組織以黨員入黨紀念日為契機，紛紛開展主題黨日，持續推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。注重活動儀式感，將開展重溫入黨誓詞、集中繳納黨費等黨內活動作為主題黨日活動的

今年以來，寶應湖農場社區圍繞“展牌上墻亮身份 敬業奉獻比作為”主題，投入專項資金為社區辦公樓上墻19塊宣傳牌，發揮宣傳引領作用號召全體社區人立足崗位“敬業奉獻比作為”。為加強社區文化建設積極構建安全、舒適、文明、和諧的新型社區，弘揚向上向善社區形象，增進干群認同感、歸屬感、使命感，年初，社區綜合管理科著手規劃社區辦公樓文化建設提檔升級上臺階。因社區辦公樓年久失修，墻面出現污損現象，綜合管理科把展牌上墻與墻面翻新兩項工程有機結合，提升整體效果；把項目改造與陣地建設相結合，融入“社會主義核心價值觀、文明新風、黨建、廉政、法治文化等元素”讓墻面一新變為視覺和思想的煥然一新。“熱愛社區工作，熱心服務居民”“富強、民主、文明、和諧......”“遵守黨章，加強黨性，廉潔正派，遵紀守法”看著一塊塊嶄新的宣傳牌列隊而立，社區綜合管理科鄭孝群高興地說：“這一塊塊展牌簡潔大方，色彩艷麗，宣傳引導性強，只要一走進大樓大家就能被映入眼簾的宣傳語警醒，對牢記社區服務員和人民公仆身份有激勵作用。”社區工作人員魯井平：“社區大樓的新展牌就像長者一句句的叮嚀，默默囑咐我們要講黨性做奉獻，今后，我將繼續立足崗位敬業奉

6月20日，寶應湖分公司組織農業生產大檢查，迅速轉移三夏工作重點，重抓夏管，以夏促秋爭取農業全年豐收。副總經理夏永龍、趙志、總經理助理唐葉松和各單位負責人、技術員等參加活動。今年三夏，寶應湖分公司圍繞“1+2”目標，統籌謀劃，克服疫情影響，群策群力，做到進度與質量兩手抓、兩促進。“三分種，七分管，十分收成才保險。”為做好做強水稻夏管工作，20日夏插一結束，分公司就立即組織人員開展農業生產觀摩學習活動，以觀促學，以學促進管理水平再提升，高標準推進下一步大田管理工作。觀摩活動以現場觀摩和集中交流的形式展開。現場觀摩中，對共和生產區、一、二、三、四生產區水稻田進行了逐塊觀摩學習，并聽取了先進經驗介紹，從中學到了亮點，找出本單位的夏管差距的所在，從思想上增強標準提升意識；集中交流后，大家以所看所學所悟，認清了形勢，紛紛表示要鼓足干勁，在下步工作中嚴抓質量標準，在大田水肥管理、防病滅草及綜合管理上加強整體標準再提升。施肥、除草、無人機植保……近日來，寶應湖分公司田間地頭，廣大干部職工掀起夏管熱潮，用辛勤的汗水管護著豐收的希望。

在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中，黃海農場有限公司工會幫扶低收入戶和弱勢群體，開展“進家庭、辦實事、解難事、做好事”活動，數百名黨員干部與低收入群眾結對幫扶，實行領導包聯系點、干部包困難戶、機關聯系基層制度，著力解決“扶持誰”、“誰來扶”、“怎么扶”的問題，找準路子精準發力，提高貧困職工收入、減少貧困人口，切實提高脫貧攻堅成效。這個農場有限公司工會圍繞“富民惠民、改善民生”的工作重點，不斷創新扶貧幫困工作機制和救助模式，廣大黨員干部帶著感情、帶著責任，轉變作風，強化服務，扎實開展以幫扶困難職工為主要內容的“惠民行動”，為全場困難職工辦實事、做好事、解難事。在每年的春節期間，場工會采取不同形式開展“進百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”活動，為困難職工送溫暖。通過政策扶持、資金扶持、物資扶持、技術扶持等，工會組織共扶持30多名困難職工發展家庭經濟，截至目前，農場公司低收入戶全部脫貧致富。使困難職工幫扶中心得到廣泛覆蓋，為困難職工構筑了第二道社會保障線。做到幫扶“扶窮人”，不走樣、不變味，切實把這項民生實事辦到老百姓的心坎上，確保他們達到了摘窮帽、拔窮根的目標。

夏季是農作物多種病蟲害并發的高峰期，又是噴施農藥容易中毒的關鍵期，為確保全場員工的生命安全和農產品質量安全，黃海分公司按照上級主管部門的統一要求，該場采取“三項措施”抓好夏季農藥管理和使用，確保人民生命財產安全生產，做到無中毒事故發生，無人員傷亡。——加大宣傳力度，指導安全用藥。在全場廣泛開展宣傳教育活動，利用報紙、網站、微信、櫥窗等宣傳農藥安全使用知識、宣傳農業法律法規和農藥識假辯假等，提高職工對安全用藥知識的普及與理解，從而使全場職工在安全用藥方面得到了全面提高。技術人員現場接受解答員工咨詢1000多人次，農場發放農藥安全使用知識宣傳資料近1000份，有力地提高了農藥使用、管理等安全知識。——普及農藥使用知識，確保職工安全。黃海及時下發通知，對夏季農業職工的作息時間進行相應的調整，規定高溫時期打藥時間段。對于在農業生產一線員工，他們要求員工在上午11點到下午3點休息，利用早晚時間噴施農藥的辦法，錯開作息時間，避免烈日曝曬，并加強對農藥的管理，合理、科學、安全使用農藥，加大引導、教育、指導、培訓與服務力度，確保人身安全。——推廣使用高效低毒農藥，提高防治效率。對進入倉庫的農藥，安排專

今年以來，黃海農場有限公司在農場公司開展“清風作伴·廉情寄語”活動，堅持以“預防為先，懲防結合”工作理念，精心配制“廉政套餐”，在農場公司樹立了“風清氣正、廉榮貪恥”的價值導向。開出“三劑良藥”，為干部“清熱解毒”，增強了黨員干部隊伍的純潔性。 “營養劑”，潤思想。這個農場有限公司結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中，認真學習《黨章》、《黨規》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《習近平關于嚴明黨的紀律和規矩論述摘編》，認真落實黨風廉政責任狀，場有限公司黨委與34個基層單位簽訂了《黨風廉政責任狀》，嚴格執行“一崗雙責”；對25個基層單位的民主生活會提出要求，強化規范；做到體民情、察民意，幫助職工群眾解各種困難。 “強心劑”，觸靈魂。該場有限公司把開展干部警示教育作為廉政建設的一項重要內容，堅持把警示教育活動納入主題教育活動的重要內容，作為落實黨風廉政建設責任制的重要考核指標。他們采取“部門縱向深入、行業橫向延伸”的思路，在全場開展廉政教育警示提黨性、先進典型教育提信念等宣傳教育活動，對全場在職的全體黨員干部進行了廉政教育，以身邊事教育感化身邊人，起到了“一個案

今年以來，黃海農場有限公司按照“扶優、扶強、扶大、扶壯”的原則，發揮本場資源優勢，加速推進富民工程，采取多種鼓勵措施，大力發展規模養羊業，以此實現“一隊一品”、“一戶多項”的新格局。目前，農場公司養殖戶又引進種羊1300多只，實現了生態效益、經濟效益和社會效益協調發展。這個農場有限公司草資源十分豐富，農場公司各級干部抓住這一得天獨厚的自然優勢，積極引導職工養羊。該場黨委調整農、副產品結構，利用秸稈充足的優勢，進行飼草精加工，集中人力、物力和技術力量在樹林、路邊的草地上發展高效、生態規模養羊業。同時，該場有限公司還幫助職工引進種羊。此外，畜牧業技術人員以優質高效的服務，主動幫助養羊戶給羊防疫、治病、閹割，還傳授科學養殖技術。養羊業的發展，也帶動了該場其他富業的發展。今年，全場新上種、養、加、林、果、蔬等高效農業新項目7個，取得了顯著的經濟效益。此外，該場有限公司養殖戶還通過自繁自養擴大數量，改變了過去“養豬為過年，養羊零花錢”的傳統養殖觀念，把養羊當成發家致富的事業。提高全場養殖戶的養羊“覆蓋率”。目前，一個以養羊為產業之一的生態畜牧業發展規劃正在黃海“畜”勢騰飛。

今年以來，黃海農場有限公司按照“標準化生產、規模化養殖”的思路，把發展家禽養殖產業化作為推進農業現代化、加快經濟轉型的重要舉措，作為促進養殖戶增收的主抓手，依托肉鴨、生豬、林業這“三駕馬車”，引領養殖產業化快速發展。——唱鴨戲發“鴨財”。黃海農場有限公司采取宣傳鼓勁、政策推動、示范帶動、市場拉動“四輪驅動”措施，充分發揮養殖戶示范帶動、紐帶聯結、組織協調、抗御風險等作用，帶領養殖戶抱團闖市場，引領職工增收致富。截至目前，已形成了種（肉）鴨飼養、種蛋孵化、飼料加工到肉鴨屠宰、冷藏、銷售等一條龍生產經營體系，年生產加工肉鴨能力達500多萬只。擁有6000m2種鴨場、23000m2肉鴨場、年孵化600萬只苗鴨的電孵中心，年宰殺500萬只肉鴨的屠宰場、800噸冷庫以及與之相配套的水電設施、運輸車輛等，公司為養殖戶提供“四上門、一保證”承諾，即飼料、技術服務、成鴨收購均由公司上門服務，價格一經確定就不變化，使肉鴨形成了種禽、種蛋、孵化、苗禽、飼養、成禽、屠宰、深加工等一條龍現代化經營模式。——生豬“四改”出效益。這個農場有限公司堅持把生豬產業當作一項富民產業來抓，著力引導群眾改進養殖技術，改良品

每天傍晚時分，當你來到淮海職工休閑體育運動廣場時，就發現來這里健身的職工居民真是個多，尤其是在健身器材、塑膠跑道和籃球場上甚是熱鬧。你瞧那紅色的塑膠跑道上一波接著一波的人流沿著逆時針的方向有序地散著步；近30套各式體育健身器材上中老年人在悠閑地玩耍著、閑談著，他們或轉、或踏、或拉、或跨，好不熱鬧；那個今年才封閉起來的籃球場簡直就是青年們的領地，他們正在相互追逐，展示球藝。廣場上既有交誼舞曲帶來輕柔的音樂，又有籃球場上的吶喊聲，期間還夾雜著小孩的歡笑聲，使綠樹簇擁下的上萬平方米的職工休閑體育運動廣場成了農場人休閑游玩的大舞臺。在廣場入口處負責體育休閑運動廣場軼序管理的朱峰明告訴我，農場健康體育設施的完善和人們對健身體育的愛好，目前每天有超過2000人次的職工居民或是周邊群眾來到這里來健身。你就從門外這一字排開的汽車、摩托車、電瓶車上就可以看出這里是多么受到外地人的鐘情和喜歡，一般在場部的人很少有騎著車子過來健身的。近幾年來，淮海農場公司黨委一班人以職工居民的需求為抓手，大力發展農場社區的健康體育活動平臺建設，他們從解決職工群眾關心的熱點難點問題入手，積極為職工群眾辦實事，做好事。其中職工

昨天傍晚，淮海職工休閑體育運動廣場那封閉式的籃球場上，兩支球隊正在這里進行著一場籃球友誼賽，只見球場內穿著統一服裝的打球人員在追逐吶喊、場外站立的觀眾不時地為各自喜歡的球隊在吶喊鼓勁，網狀的球場內聚集了上百號人在觀看打球，他們在觀看比賽中，也享受著農場公司健身體育帶來的快樂。為了讓在參加籃球場上運動的健兒心無旁騖的專心打球，農場公司本著以人為本的原則，在今年對籃球場進行安全封閉網的安裝，這樣盡可能減少籃球有可能對周邊人的侵襲，此舉深受農場公司籃球愛好者的歡迎，相應不但來到這里進行籃球比賽和籃球運動的農場社區人員越來越多，農場周邊的農村群眾甚至鄰近鄉鎮的籃球愛好者們也常組隊來到農場進行籃球友誼賽，大大增強了農場公司休閑體育運動廣場的人氣。我們在現場看到，在比賽開始后，雙方隊員迅速進入狀態，你爭我奪，你攻我守。一方隊員配合默契，球員們在球場上勇發力，力爭上游，一次次流暢的搶球投球動作，成功地拉開了與另一球隊的比分。另一球隊面對對方勇猛的攻勢，也是奮起直追，轉防守為主攻。由于雙方勢均力敵，場面一度白熱化，場上隊員時而運球、時而投籃、時而傳遞、時而搶球，雖然個個大汗淋漓，卻依然樂此不疲，享受著

為全面貫徹鹽城市防汛防旱工作會議精神，確保小城鎮安全度汛，臨海農場社區從六個方面做好防汛工作，保障小城鎮安全度汛。 加強組織領導。成立了由社區黨總支書記為組長，各科室負責人副組長，居委會主任、社區安全生產科負責人、民政所負責人、居民小組長為成員的防汛工作領導小組。在明確責任主體的同時，層層簽訂責任狀，要求各小組成員務必要在思想上高度重視，不能有絲毫的麻痹思想。 疏通排溝管道。自5月底完成了小城鎮各主要泄洪排溝、小區內部排水管道疏通清淤工作，經歷近期兩場陣雨后，及時進行回頭看，確保排溝、管道的通暢，能夠有效應對暴雨時的排水需要。 檢查泄洪設施。對小城鎮內的強排站進行保養，試運行，確保由于強降雨造成內澇時能夠及時將雨水強排至泄洪河道。 擴充物資貯備。對原有防汛物資進行盤點的基礎上，根據實際需求，繼續采購了1.5萬只編織袋，臨時調度了8臺大功率潛水泵及配套設施，用以擴充防汛物資的貯備，確保在物資上保持充足。 建立值守制度。要求社區防汛小組成員在接到上級防汛通知或強降雨通知后，在30分鐘內到達社區防汛指揮辦公室，進入24小時值班，值班期間保障通信24小時暢通，確保能夠保持與上級主管部門聯系和接