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為貫徹落實安全生產工作會議精神，黃海農場有限公司按照“全覆蓋、無縫隙、零容忍、嚴督管、重實效”的總要求，對全場安全生產工作進行全面徹底的大排查、大整治，做到安全隱患“零容忍”，檢查督查“全覆蓋”。這個農場有限公司對場屬所有單位和人員密集的場所開展全面檢查督查，重點檢查各大隊倉庫、居民區、場內道路、消防安全、建筑工地等公共場所，全面排查治理安全生產隱患，做到不留死角，不走過場，對查出的問題實行“零容忍”，列出清單，限期整改，重點單位加大檢查監督力度，實行全覆蓋，拉網式的排查，進一步強化安全生產措施，堵塞安全監管漏洞，全面摸清事故的薄弱環節，防范和遏制重大事故的發生，確保總體安全生產形勢穩定。近期，該場有限公司要求各單位安排做好值班制度，明確責任，確保通訊暢通，發生事故立即報告，及時處理，發現隱患和問題及時予以整改，確保安全生產無事故。

近年來，黃海農場有限公司以五大發展理念為指導，以綠色發展為抓手，引領創新、協調、開放、共享發展，把綠色發展植入到現代化經濟體系，重點圍繞建設“生態農場”、“綠色農場”、“森林農場”目標，打造了一批耐鹽堿的墾區較大的苗木生產基地和產業發展的本著“小苗圃向大基地集中、小生產向大產業集中”的原則，緊扣“生態和民生”兩大主題，打造了一批耐鹽堿的墾區較大的苗木生產基地和產業發展的亮點。促進了黃海農場及周邊地區生態綠化和經濟發展。目前，全場已建成1000余畝，成為墾區較大的苗木生產基地。這個農場有限公司遵循“特色、生態、效益”和“三季有花、四季有綠”理念，緊扣“生態和民生”兩大主題，加強和南京林業大學對接，借助其人才優勢、科研成果轉化優勢，強化資源和技術的要素融合，促進林業戰略結構調整。加快推進林地資源檔案的建立，科學調整現有林帶布局，將相互分離的零星林地歸一整合，確保綠化面積不減少的前提下，建設具備規模效益的防風林區。通過綠色發展，節能減排、環保、生態、循環再利用，實現可持續發展。同時，該場有限公司還引進新型經濟樹種，新擴建薄殼山核桃林套種油用牡丹示范基地，打造一批集環境效益、經濟效益、社會效益

近年來，黃海農場有限公司制定考核辦法，有效規范環衛工作秩序，提升城鎮道路清掃保潔整體水平，從“治臟、治亂、治差”向“做細、做優、做靚”轉型，促進了農場環境衛生管理從突擊整治向長效治理轉變，從重點區域向全覆蓋轉變，從管治模式向服務模式轉變，加快推進環衛一體化管理工作精細化、機械化，全面提升農場公司保潔水平，實現了機械化全天候作業，保潔精細化。為了促進環衛管理方式轉型升級，全面提高農場公司環境衛生水平，提升城鎮建設品位。這個農場有限公司在近期衛生死角查找問題的基礎上增加了環衛公共設施、環衛作業過程的問題查找。通過自查和整改，不斷提升作業精細化管理水平，調動了廣大職工群眾的主動性、積極性，吸引居民廣泛參與到整治行動中來，全面提升環衛精細化作業水平，不斷優化宜居靚麗的場容環境，確保凈化場容保質量、增效果，推動了環衛管理工作再上新臺階。同時，該場有限公司還加大垃圾收集、定時清運力度，對全場環境衛生進行全方位整治，確保道路保潔、環境衛生等方面的問題早發現、早處理，確保居民區、生活區干凈整潔，打造一個安全潔凈的出行環境。

風尚注重引領，文明需要引導。連日來，隨著淮海農場有限公司在農場區域三個地方開展垃圾分類試點活動以來，一種以新潮的垃圾分類引導的“引領文明新時尚”主題宣傳活動在淮海全面拉開。通過農場社區志愿者在新型垃圾箱前進行垃圾分類知識講解、宣傳和示范等多種形式，現場引導廣大職工居民進行垃圾分類與投放，引導職工居民自覺做好今后有害垃圾、可回收物品、廚余垃圾和其他垃圾的分類歸類和投放工作，把垃圾分類這項民生工程做實。我們在現場看到，不時地有職工居民前來觀看新潮的垃圾房，并對垃圾房上安裝的太陽能電能板和不同圖案標志的垃圾分類產生了興趣，大家不時地走上前去，用手感應下垃圾箱上的感應器，看看放在一側的宣傳標語，直呼農場現在的垃圾分類也高端了。　　同時，農場為多舉措打通垃圾分類“最后一公里”的難題，迅速讓新型垃圾房在農場社區各個區域普及起來。農場社區通過加大資金、科技和人力投入，通過吸取新型垃圾房的建造工藝，整合農場社區的資源優勢，逐步設計建造符合淮海特色的垃圾分類房，同步配備好太陽能、紫外燈等硬件設施，做好垃圾分類的無害化處理。另外還需要加強對環衛工人的垃圾分類培訓與管理，完善相應的監管監督體制，建立健全垃圾

5月28日晚，江蘇省農墾物業管理有限公司中華財險食堂項目處一片燈火通明，項目處全體員工加班加點工作到凌晨，為第二天業主單位即將發放的員工福利做各種準備。 走近一看，員工們正忙著給包裝好的有機水果裝箱。來自江蘇農墾弶港農場的“夜須”西瓜、“黑晶西瓜”、玉菇甜瓜、水果黃瓜、櫻桃番茄等生態健康的有機水果被碼放得整整齊齊，再小心翼翼地放進訂制的禮盒里，屋子里彌散著誘人的果香。29日上午，忙碌到凌晨的農墾物業員工又第一時間出現在項目處現場，為業主單位安排福利發放事宜。上午9點開始，一箱箱滿載著農墾人心血和汗水的有機水果禮盒被陸續發放到業主單位員工手里，發放現場洋溢著一片溫馨和諧的氛圍。 業主單位的員工們紛紛表示，現在大家越來越注重食品安全問題，這樣新鮮健康的有機水果禮盒真是送到大伙兒的心坎上了。

繁忙的“三夏”時節，我們走進淮海農場麥收工作的現場，麥田滿目金黃，如美麗畫卷，橫陳在我們大家的面前，尋嗅著麥子的芳香，看到滿眼成熟的麥田規劃整齊，放眼望去，滿眼金黃，讓人心曠神怡。據悉，今年小麥穗數、粒數在去年的基礎上實現了兩項重要指標的雙增，田間的小麥長勢更是喜人良好，一派豐收在望的景象。放眼一望一塊塊整齊的麥海，一輛輛收割機在田野里穿梭，抓緊收獲小麥，力爭顆粒歸倉。如今的麥收場面恢宏而又簡潔，田野里除了收割機卸糧車場頭機械在忙碌外，田間地頭只不過是單位的管理人員，他們不用登機勞作，不用割邊掃尾，只是簡單地查看下收割質量和車輛調度，輕松而又自在。收割機噴涌出似激流瀑布般的金黃麥粒，粒粒飽滿堆滿了車廂的各個角落，預示著大豐收收儲時節的來臨。曬場上金黃色的麥粒在背景是金色農田的映襯下，顯得格外耀眼。希望的田野，收獲的季節，遍地金黃的小麥，讓我們又感受到了今年一定又是一年豐收季。

6月3日開始，在江蘇農墾淮海農場有限公司的小麥田里，40多臺大型收割機陸續開進小麥田間開鐮收割，一派繁忙景象。據悉，由于今年小麥生產實現了穗粒數雙增，加上收獲時期天氣較好，收獲保障有力，夏糧豐收已成定局。農場各農機站的廣大機駕人員搶前抓早、精心組織，做好突擊搶收工作，全力奪取夏糧豐收。

為進一步加強與中勝社區黨委的溝通交流，推動實現“共駐共建，共融共享”的區域化黨建格局。6月2日，蘇墾農發組織公司總部三個支部分別與中勝社區黨委下屬三個黨支部簽署共駐共建協議書。中勝社區居委會主任洪春雨、黨委副書記馮超出席簽約儀式，蘇墾農發黨委委員、工會主席倪志愿主持并講話。倪志愿指出，國有企業與街道社區黨組織共駐共建，是踐行江蘇基層黨建三年行動計劃的重要路徑，也是履行國企社會責任、建立新型企地關系的關鍵環節。他希望結對雙方以“資源共享、問題共治、黨建共抓”為工作目標，全面整合黨建資源，定期交流黨建經驗、結對開展共建活動，推動共建單位積極參與城市建設、精細化管理、為民城管及基層社會治理工作，確保活動舉措和成效貼近群眾需求、貼近發展現狀，力爭實現資源共享、優勢互補、協同發力，有效凝聚。隨后，三個社區支部書記詳細介紹了轄區基本情況，分別與蘇墾農發總部三個共駐共建支部集中簽約，力爭通過結對共建將組織資源、組織優勢轉化為發展資源、發展優勢。洪春雨主任表示，今后中勝社區黨委將負有更多的社會責任感和義務，與蘇墾農發黨委積極配合，凝聚共駐共建、互聯互動共識，以鞏固黨在城市的執政基礎、增進群眾福祉為目

緊張而忙碌的三夏大忙已經拉開序幕，為切實做好三夏期間安全生產工作，復興圩農場有限公司牢固樹立“安全生產重于泰山”的思想，早部署、早落實，認真落實安全生產措施，全力構筑“銅墻鐵壁”保障三夏安全生產。 加強宣傳力度，提高安全意識。農場公司充分利用廣播、電視、標語橫幅、發放宣傳單等宣傳手段，大力宣傳安全生產知識和秸稈禁燒禁拋公告。組織干部職工入戶宣傳，切實提高職工群眾安全生產的自覺性和主動性，營造安全生產人人有責的良好氛圍。 強化組織領導，明確責任主體。農場公司黨委成立了三夏工作指揮部，全面負責和指導全場三夏安全生產工作，并與下屬單位、部門簽訂了《安全生產責任狀》和《秸稈禁燒禁拋責任狀》，各單位、部門的主要負責人是安全生產和秸稈禁燒禁拋工作的第一責任人，按照“標本兼治、疏堵結合、包干管理、源頭控制”的原則，劃分安全責任區，將責任落實到位。 加強隊伍建設，保障日常安全。農場公司成立了安全生產和秸稈禁燒巡查工作隊伍和退休黨員志愿者服務隊，備足防火器材，加強日常巡邏，保證三夏期間全場不著一把火、不冒一處煙，保障全場三夏期間安全生產無事故。

6月3日上午，濱淮召開了三夏工作動員大會。公司領導班子成員李德利、傅龍光、馬傳武、陳海軍、劉雄飛、鄧權才出席會議。傅龍光主持會議。黨委書記李德利在會議總結時強調了三點：一是突出問題導向抓落實。聚焦四個問題，生產區有人事調整的單位，杜絕出現“新官不理舊事”的思維模式；推進安全生產專項整治和樹立抗災奪豐收思想；質量“三夏”刻不容緩，抓好抓細三夏每個環節，為以秋補夏打好基礎；進一步抓好農產品質量安全控制體系建設和農業社會化服務工作。二是突出目標導向抓落實。在轉變觀念上有目標，突出以“1+2”（麥稻生產+農產品質量安全控制體系建設和農業社會化服務）為主線，以“高效、高質、高產、控本”（“三高一控”）為目標；調出空間上有目標，調優結構，增加保種任務，保證浙江客商承包西瓜種植成功，為今后結構調整打好基礎；快速推進有目標，措施落實效率高，三夏工作爭主動，做到進度質量“兩手抓兩手硬”。三是突出結果導向抓落實，以“1+2”戰略推進為核心任務，確保三夏工作安全無事故，具體表現在突出全場一盤棋，在三夏工作中展現濱淮一流團隊精神，實現疫情防控和質量三夏雙勝利。筑牢安全生產、秸稈禁燒、產品防走漏三項工作，加強作

為了更好地踐行“云荷”新時代企業文化，培養職工良好儀表體態，提升職工的職業素養，6月3日上午，云臺農場公司舉辦“荷”文化職場禮儀培訓。來自農場公司、農發云臺分公司各單位部門百余人參加了培訓。公司領導劉衛華、張子平、王建波出席培訓。此次培訓邀請到江蘇麥哲文化發展有限公司董事長、連云港華鑰禮儀培訓有限公司總經理馮敬前來授課。馮老師首先給大家闡述了開展禮儀教育的重要性，對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現，而在職場上，禮儀又代表著一個人的素質涵養和個人風度。為此培訓內容共設置了四個模塊，深入剖析在日常職場中應當注意的問題，如何做好“接待禮儀”、“商務禮儀”、“文明禮儀”等。為了充分做好這次培訓，同時更適合農場公司的職業特點，培訓前一周馮老師就對公司職工的文明禮儀現狀進行了調查，通過對部分辦公地點的觀察，既看到了大家做的比較好的方面，也發現了需要改進的地方，同時也了解了農場公司的企業文化。力爭將培訓舉辦得更加貼合實際情況。培訓的目的是營造人人“學禮儀、懂禮儀、用禮儀”的氛圍。逐漸將文明待人、禮貌接物化為大家的自覺意識和自覺行為。培訓由工會主席王建波主持，培訓結

6月3日上午，蘇墾農發股份有限公司副總裁陳培紅一行來到東辛調研指導“三夏”工作。農場公司黨委副書記、蘇墾農發東辛分公司總經理張康強、副總經理陳躍武陪同。陳培紅一行先后來到海南生產區42大隊、東洋生產區68大隊、海北生產區15大隊，每到一處都親切慰問奮戰在生產一線的干部職工，并詳細了解水稻秧田管理、小麥長勢情況。張康強對東辛分公司 “三夏”農業生產、質控、農服工作開展、安全生產等工作進行了匯報。陳培紅在認真聽取工作匯報后，首先對東辛近兩年取得的成績做出了充分肯定，他表示，東辛“三夏”謀劃早、措施實，各項工作有序開展，下一步要時刻關注天氣變化，立足搶收搶種，保種保糧，奮力奪取“三夏”工作的全面勝利。

為進一步豐富女職工的業余文化生活，緩解工作壓力，增強女職工的組織的凝聚力和向心力。5月母親節來臨至6月初，農場公司工會和分公司工會聯合舉辦了女職工文化課堂培訓班。省總工會女工委《積極實施“微”行動，暖心聚力促安全》倡議書中提到，助力女職工安全“微”清單，開設“微講堂”，利用女職工碎片化時間，搭建一個安全健康的文化活動交流平臺，是本年度女職工文化課堂的目標宗旨之一。此次培訓聘請了專業老師來為大家授課，主要針對身體機能、預防職業病以及儀容氣質等方面展開培訓。通過培訓，全體參訓人員紛紛表示通過課程安排很滿意。目前，首期培訓班效果顯著，在接下來幾個月的時間里，參加培訓的女職工將現場聆聽名師講座，獲得名師面對面的指導。“生命至上、安全第一”。黨委向來重視職工的職業安全問題，職工安全無小事，黨有號召，工會就有行動。農場公司工會認真踐行維護好職工生命健康權益，充分發揮群防群控群止作用，為推動農場安全生產、產業安全發展貢獻工會力量。據了解，截至6月初，農場公司、農發云臺分公司各單位各部門等共百余人次參加了培訓。培訓結束工會還將對女職工滿意度進行調查，根據大家訴求對課程內容、課時及時調整，最大程度滿足大

因疫情防控要求，今年“六一”兒童節新曹農場幼兒園沒有舉辦集體表演慶祝活動，但為了能給孩子們一個快樂難忘的 “六一”，農場幼兒園精心組織了一場特別的“六一”慶祝活動。農場公司黨委書記、董事長、總經理陳國強，工會主席、副總經理劉軍及黨委工作部、工會等相關單位負責人應邀參加活動。孩子們穿著統一的服裝，帶著小口罩，在老師們的帶領下，邁著整齊的步伐在操場上排成方隊。隨后，四名幼兒在老師的帶領下護送著國旗，舉行了升旗儀式，在莊嚴的國歌聲中，每個老師、孩子都深情地注視著國旗緩緩升起。這次升旗儀式是農場幼兒園慶“六一”活動的新形式，讓小朋友們從小就接受到愛國主義教育。幼兒園園長進行了熱情洋溢的節日祝辭，農場公司黨委書記陳國強為全體教師和幼兒送上誠摯的祝福，他說：今年的“六一”兒童節有四個特別，一是特別時期，在疫情影響下，讓孩子們體會童年的快樂；二是特別方式，今年沒有舉辦集體表演活動，改為升旗儀式等小活動；三是特別教育，學校舉辦了這樣特別的慶“六一”活動，既弘揚了愛國主義精神，又讓兒童接受到了愛國主義教育的洗禮；四是特別愿景，兒童是祖國的未來，是民族的希望，我們不能讓下一代輸在起跑線上，給所有兒童創造良