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  • 2020-04-17
    4月15日下午,崗埠農(nóng)場公司在職工之家大會堂召開黨委理論中心組擴大學習會,黨委書記王信學主持會議并講話,場領導張連思、李中明、包明光、姜超、王國亮出席會議,中心組成員、各單位(部門)負責人參加學習會議。黨委書記王信學同志學習傳達習近平總書記對安全生產(chǎn)作出的重要指示和在二十國集團領導人特別峰會上的重要講話精神以及在湖北省和浙江省考察時的重要講話精神。王信學還結合專家意見對崗埠安全工作提出要求,并布置了四月份主題黨日活動內容。學習會上,黨委副書記張連思同志領學《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,紀委書記姜超同志領學蘇墾集黨〔2020〕18號文件,工會主席、副總經(jīng)理王國亮同志領學《中華人民共和國國家安全法》,領導們并分別交流了學習體會。黨委書記王信學就當前工作作了具體要求,一是以黨委理論學習中心組為龍頭,為黨員干部立標桿,要聚精會神讀原著、學原文、悟原理,為推動崗埠經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供思想保證和精神動力。二是堅決貫徹黨中央、國務院和上級黨委關于抓好安全生產(chǎn)工作的指示要求,加大組織領導力度,通過扎實有效的教育活動,推動農(nóng)場安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。三是做好精準幫扶“回頭看”,精準幫扶領導小
  • 2020-04-16
    2020年是一個特殊之年,突如其來的新冠肺炎疫情給各行各業(yè)都帶來了巨大沖擊和影響,在繼續(xù)抓好疫情防控的基礎上,咬定全年工作目標,精心組織、統(tǒng)籌安排,確保各項工作“步穩(wěn)蹄疾”有序開展,奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。東辛突出質量興農(nóng),健全農(nóng)產(chǎn)品質量和食品安全標準,完善全程質量追溯體系。加大農(nóng)田基礎設施建設,加強田間精細化管理,提高種植產(chǎn)效,確保農(nóng)發(fā)東辛分公司全年實現(xiàn)利潤7100萬元,力爭9000萬元。突出優(yōu)質安全導向,加快構建“3+X”產(chǎn)業(yè)體系,增強示范引領作用,確保農(nóng)場公司全年實現(xiàn)國有利潤7000萬元,力爭8000萬元。發(fā)展智慧漁業(yè),加強養(yǎng)殖風險源頭防控,實行輪捕輪放、錯峰上市,力爭水產(chǎn)公司全年實現(xiàn)利潤2200萬元,金鯉漁業(yè)公司實現(xiàn)利潤500萬元以上。狠抓東旺奶牛公司內部管理,發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)殖,嚴把原料關、檢疫關和銷售關,力爭全年鮮奶總產(chǎn)2萬噸,實現(xiàn)利潤2000萬元以上,加快養(yǎng)殖三場建設,力爭兩年內全場奶牛存欄規(guī)模超過1萬頭。發(fā)展現(xiàn)代林業(yè),結合萬畝老林帶改造和土地整治項目,更換優(yōu)質高產(chǎn)品種,積極對外承接綠化工程,力爭實現(xiàn)利潤700萬元以上。革新肉雞養(yǎng)殖模式,大力發(fā)展集體養(yǎng)殖,提
  • 2020-04-16
    黨委理論學習中心組理論學習是各級黨組織領導班子和領導干部加強理論學習的重要組織形式,這對于提高企業(yè)領導干部的政治素質、理論素養(yǎng)、領導能力和決策水平,推動企業(yè)持續(xù)健康和高質量發(fā)展,具有重要意義。今年春節(jié)以來,淮海農(nóng)場有限公司黨委基于防范疫情角度的考慮,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,通過創(chuàng)新方式方法,在農(nóng)場公司企業(yè)微信平臺上,建立了黨委理論學習中心組(擴大)學習群,努力在形式上求創(chuàng)新、在深度上下功夫、在落實上見成效,不斷把農(nóng)場公司黨委理論學習中心組打造成善于學習的陣地、推動事業(yè)發(fā)展的平臺,從而有效地把學習成果轉化為指導工作的科學方法,轉化為推進企業(yè)改革發(fā)展的工作思路。在創(chuàng)新黨委理論學習中心群這一新穎的平臺上,農(nóng)場公司黨委自今年3月24日創(chuàng)建黨委理論學習中心組(擴大)群以來,形成了以農(nóng)場公司黨委中心組成員為骨干,各單位黨總支、直屬黨支部負責人和部門領導為成員的理論學習組織,形成了47名黨員干部經(jīng)常性參與中心組學習的群體。為保證創(chuàng)建在企業(yè)微信平臺上的學習組織活動的有效開展,農(nóng)場公司印發(fā)的2020年黨委中心組學習計劃公布在首頁上。平臺創(chuàng)建當
  • 2020-04-16
    4月13日上午,江心沙農(nóng)場在機關三樓會議室召開2020年度拆遷安置協(xié)調會。黨委副書記、總經(jīng)理、社區(qū)管委會主任薛忠,海門經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)拆遷安置負責人及各拆遷小組成員出席會議。會議總結了前期重點項目區(qū)域內的拆遷工作進展情況,分析了當前拆遷工作所遇到的困難,同時對2020年度拆遷工作做了初步的部署。會議就拆遷工作遇到的有關問題,在明確疏導結合,研究新建過渡房可行性的同時,強調更要加強政策導向,宣傳引導,運用群眾工作理念,做好群眾工作,積極爭取群眾的理解支持,確保圓滿完成拆遷安置任務。會議同時指出,加快安置房的建設不僅關系到群眾的人居環(huán)境,也能極大的緩解拆遷安置工作中的各種矛盾,有利于拆遷安置工作的開展。農(nóng)場和開發(fā)區(qū)必須要統(tǒng)一思想,提高認識,按照時間節(jié)點,加快工作進度,確保小區(qū)安置房順利開工建設,為拆遷工作順利展開和百姓安居樂業(yè)打下堅實的基礎。農(nóng)場拆遷安置辦公室相關負責同志參加會議。
  • 2020-04-16
    小麥赤霉病防控是夏糧生產(chǎn)上必打的一場硬仗。據(jù)相關部門分析,今年赤霉病依舊屬于偏重發(fā)生趨勢,總體上苗情比較復雜。對此,新曹分公司高度重視,將小麥穗期病蟲防治工作作為當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重中之重。分公司及時召開小麥赤霉病防控專題推進會議,明確小麥穗期病蟲防治總體戰(zhàn),主攻赤霉病、白粉病、銹病兼治蚜蟲、麥蜘蛛等病蟲。會議要求:一抓適期防治。對赤霉病堅持“預防為主、主動出擊、統(tǒng)防兼顧、總體防治”的防治策略,采取“適期防治、見花噴藥”的防控措施。首次用藥掌握在小麥揚花初期,做到揚花一塊防治一塊。對品種高度感病、生育期極不整齊、花期遇連陰雨天氣的重發(fā)田塊,第1 次用藥后5-7天開展第2次防治;若小麥揚花期遇陰雨天氣,可選擇雨隙或搶在雨前施藥,藥后6小時內遇雨應及時補治。二抓選對藥種,用足藥量。合理安排藥劑品種,推進赤霉病防控藥劑升級換代。要輪換使用不同作用機理農(nóng)藥,提高防控效果,保障產(chǎn)品質量安全。要統(tǒng)籌做好白粉病、蚜蟲等病蟲防控工作,用足藥量和水量。
  • 2020-04-16
    根據(jù)集團黨委統(tǒng)一安排,4月10日,集團黨委巡察組向投資公司黨支部反饋巡察情況。會前,集團黨委巡察辦副主任江劉苗同志向投資公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理莊炎同志傳達了集團黨委書記魏紅軍同志在集團黨委會上聽取巡察情況匯報時的點評講話精神。會上,集團黨委巡察組組長臧旭同志反饋了巡察情況,江劉苗同志對巡察整改工作提出了要求。莊炎主持會議并作表態(tài)發(fā)言。根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署,2019年11月22日至12月6日,集團黨委巡察組對投資公司黨支部進行了巡察。集團黨委巡察組認真貫徹《巡視工作條例》和省委《實施辦法》,按照《江蘇省農(nóng)墾集團黨委關于開展巡察工作的實施意見(試行)》要求,把握政治站位,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,樹牢“四個意識”,踐行“兩個維護”,以黨章黨規(guī)黨紀為尺子,聚焦堅持黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨等方面突出問題,緊抓“重點人、重點事、重點問題”,從嚴從實開展巡察監(jiān)督。通過廣泛開展個別談話,認真受理群眾來信來訪,調閱有關文件資料,深入了解情況,發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾,順利完成了巡察任務。集團黨委、集團黨委巡察工作領導小組聽取了巡察組的巡察情況匯報。
  • 2020-04-16
    4月10日,黃海農(nóng)場有限公司第一屆職工代表大會暨工會會員代表大會第三次會議勝利召開。大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹落實省農(nóng)墾集團公司、蘇墾農(nóng)發(fā)公司2020年工作會議精神,全面總結2019年工作,認真研判疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展面臨形勢,系統(tǒng)部署2020年目標任務。正式代表、特邀代表、列席代表500余名代表參加會議。黃海農(nóng)場公司黨委書記賀在銳作職代會工作報告,黃海農(nóng)場公司董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)東作總結講話。黨委班子成員薛亞林、沈進松、楊海燕,中德示范園副主任何彥平、宿遷分公司副總經(jīng)理丁前衛(wèi),黃海農(nóng)場公司總經(jīng)理助理凌杰、黃海分公司總經(jīng)理助理王祚鼎、宿遷分公司總經(jīng)理助理沈平、片區(qū)財務總監(jiān)李成軍出席會議。賀在銳、李衛(wèi)東分別主持會議。上午8時,大會在雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。會上,賀在銳作題為《對標對表增動能善治善為強管理全力全面推動黃海高質量發(fā)展走在前列》的工作報告。報告指出,2019年,在集團公司黨委的堅強領導下,團結帶領全體干部職工,聚焦“主題主線主業(yè)”、聚力“改革發(fā)展穩(wěn)定”,全面落實高質量發(fā)展系列要求,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)中提質,社會大局和諧穩(wěn)定,為高水平全面建成小康社會奠定更
  • 2020-04-16
    截止昨日,淮海農(nóng)場有限公司通過各單位截圖報送的形式,共有8名黨員獲總積分全國排名前50萬名的積分達人(超19736分)的目標值,成為了農(nóng)場公司學習強國中學習的模范代表。為策應“4·23”全民閱讀活動,射陽縣計劃表彰第一批縣級“學習強國”學習達人,并依據(jù)微信截圖的形式,將個人學習報表截圖等信息進行網(wǎng)絡報送。經(jīng)營農(nóng)場公司企劃宣傳部在微信工作群發(fā)布通知后,先后有8名黨員進行了截圖報送,其中含有2名女黨員。依據(jù)積分高低,他們分別是張躍19974分、劉洪青19921分、陳祥19894分、閔忠生19815分、仇冬梅19793分、崔慧慧17791分、孫洪友19751分、劉玉華19736分。
  • 2020-04-16
    4月14日上午,江心沙農(nóng)場社區(qū)管委會社會管理科組織網(wǎng)格員對新江海河兩側企業(yè)進行環(huán)境衛(wèi)生巡查,要求沿線企業(yè)切實做到遵守環(huán)保法規(guī),依法生產(chǎn)、依法排放,自覺接受監(jiān)督,扎實推進企業(yè)環(huán)境信息公開,增強環(huán)保意識,切實肩負起環(huán)境保護的社會責任。督促相關企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照方案進行整改,并簽署《環(huán)境衛(wèi)生整治承諾書》。 企業(yè)是發(fā)展的主體,也是污染減排的責任主體、環(huán)境治理中的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要爭當“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè),為打贏污染防治攻堅戰(zhàn)、建設美麗的江心沙農(nóng)場做出應有的貢獻。
  • 2020-04-16
    4月14日,國網(wǎng)海門市供電公司總經(jīng)理袁源一行到江心沙農(nóng)場有限公司對接供電分離移交相關事宜,黨委書記、董事長朱江勝,總經(jīng)理、社區(qū)管委會主任薛忠參加會議。朱江勝對國網(wǎng)海門市供電公司一直以來對江心沙的大力支持表示感謝,并要求相關職能部門加大工作力度,全力支持配合,確保供電分離移交工作順利到位。袁源表示,江心沙農(nóng)場多年來給予供電系統(tǒng)大力支持,雙方合作緊密,海門市供電公司將加強工作力度,確保平穩(wěn)移交,全方位支持農(nóng)場供電服務企業(yè)進入電力施工行業(yè),期待后續(xù)雙方更多的合作。雙方圍繞駐場企業(yè)用電設施改造、表計時間節(jié)點后移、移交后續(xù)工作深入交換意見,雙方約定,農(nóng)網(wǎng)改造完成后,為了原有供電隊伍順利過渡,供電公司承諾提供保障經(jīng)費,維持農(nóng)場供電營業(yè)廳繼續(xù)運營,方便職工居民用電服務需求,場域范圍內的電力維護、搶修等事項委托農(nóng)場供電服務企業(yè)組織實施,未來場域臨時用電施工項目優(yōu)先由農(nóng)場供電服務企業(yè)承接和施工,雙方一致同意,加強協(xié)調配合,加大對場域范圍內企業(yè)用電的改造提升力度,確保供電服務安全、優(yōu)質。辦公室、供電服務分公司負責人,國網(wǎng)海門市供電公司相關職能部門負責人參加。
  • 2020-04-16
    近年來,弶港農(nóng)場高度重視非洲豬瘟疫情防控,采用網(wǎng)絡化管理,分組分片區(qū)、全場聯(lián)動、群策群力,包保到每個管理人員,保證一戶不漏,并將非洲豬瘟防控和畜禽污染治理相結合,取得了良好效果。截止目前,農(nóng)場范圍內所有規(guī)模養(yǎng)殖戶均未發(fā)生非洲豬瘟疫情,存欄量也在逐月增加。強化養(yǎng)殖生物安全。2019年,農(nóng)場投資約63.6萬元將原有的沼氣發(fā)電項目進行維修,并配套建設了一個約12720立方米的沼液池,對畜禽糞便進行處理再利用。養(yǎng)殖戶蓄糞池建設率達100%,有效遏制了畜禽糞便的污染,同時防止動物疫病的發(fā)生。對3戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶,強制要求其每天對豬場及周邊環(huán)境進行消毒,對其他散養(yǎng)戶要求周消毒制度,并對場域內的養(yǎng)殖戶召開一期生物安全的專題培訓,培訓人次達40多人次。經(jīng)過一系列的措施,有效遏制了非洲豬瘟等其他重大動物疫病的發(fā)生,提高了養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益和養(yǎng)殖信心。加快生豬恢復生產(chǎn)。農(nóng)場根據(jù)現(xiàn)有豬場的位置以及農(nóng)場土地利用總體規(guī)劃,協(xié)同養(yǎng)殖戶,對3個生豬規(guī)模養(yǎng)殖場,提供場地建設了三個消毒烘干房,一個生豬中轉站。有效的應對了非洲豬瘟疫情的感染和擴散,保障本場生豬生產(chǎn),2019年總的生豬出欄量與正常年份基本持平。有序開展“三
  • 2020-04-16
    4月14日下午,淮海農(nóng)場醫(yī)院護理部主任居家云來到農(nóng)場公司工會辦公室,領回了一幅由江蘇省農(nóng)墾集團有限公司工會委員會頒發(fā)的“江蘇農(nóng)墾巾幗建功標兵崗”的獎牌,一本授予江蘇省國營淮海農(nóng)場醫(yī)院內科護理組“江蘇農(nóng)墾巾幗建功標兵崗”的榮譽證書。居家云感言道,我們醫(yī)院內科護理組正是由于整個護理組人員的責任擔當和積極奉獻精神,能獲得此項榮譽也是名至實歸。近年來,淮海農(nóng)場醫(yī)院內科護理組的廣大醫(yī)護人員,認真貫徹落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞集團公司黨委和工會的各項決策工作部署,立足崗位,深入開展“巾幗建功”活動和農(nóng)場公司踐行的體育健康理念,為職工居民的身體健康為出發(fā)點,積極投身為民服務工作中。此次淮海農(nóng)場醫(yī)院內科護理組被集團公司工會授予“江蘇農(nóng)墾巾幗建功標兵崗”,這是對淮海農(nóng)場醫(yī)院內科護理組全體巾幗醫(yī)護人員扎實開展新時代巾幗建功活動的充分肯定,也展示了農(nóng)場醫(yī)院廣大醫(yī)護職工辛勤工作、團結拼搏的時代風采。
  • 2020-04-16
    春回大地,萬物復蘇。為進一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)責任,預防農(nóng)機生產(chǎn)事故的發(fā)生,營造良好的農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍。黃海針對春季農(nóng)機生產(chǎn)特點,采取有效措施,切實做好春季農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,采取“四措施”筑牢春季農(nóng)機安全生產(chǎn)“安全堤”,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。為維護春耕安全生產(chǎn)“保駕護航”。——確保責任到位。黃海堅持“誰主管,誰負責”的原則,高度重視春季農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度充分認識做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的重要性,把具體措施落實的實際工作中去。向農(nóng)機人員講解農(nóng)機無牌無證、疲勞駕駛、醉酒駕駛、違法載客的危害性,教育機手養(yǎng)成文明駕駛、遵紀守法的好習慣,制定防范措施,周密布置農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,全面負責安全生產(chǎn)檢查工作,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)工作落到實處,防止各類農(nóng)機事故發(fā)生。——確保認識到位。黃海通過召開會議、組織培訓、開展演練等形式,使農(nóng)機安全教育經(jīng)常化、制度化;同時,黃海還利用網(wǎng)站、報紙、微信和出動宣傳車、張貼標語、出櫥窗等方式,大力宣傳農(nóng)機安全操作、安全行駛、緊急情況處理等相關知識,營造良好的農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍,提高駕駛員的安全生產(chǎn)意識,增強機駕人員對農(nóng)機安全駕駛重要性的認識,提高農(nóng)
  • 2020-04-16
    “關鍵時節(jié)還得看我們龍頭企業(yè)的責任和擔當,做企業(yè)的在特殊時期盡最大努力做到市場需求的大米保證供應,不給市民造成恐慌。”當前,在外防輸入疫情的關鍵時刻,針對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢依然嚴峻復雜的外部形勢,作為保供長三角地區(qū)的大型國企淮海米業(yè)公司總經(jīng)理姜國平鄭重承諾,疫情防控期間,價格不漲、質量不降、供應不斷,全力保障市場需求。近日,我們在淮海有限公司偌大的袋裝大米成品暫儲倉庫看到,成排成排的袋裝大米、成箱成箱的禮品大米一摞一摞地堆碼在托盤上,公司員工們正按照發(fā)貨訂單,有序地在裝載大米工作。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后,淮海米業(yè)立即調整生產(chǎn)計劃,取消原定的春節(jié)假期,按程序報政府審批后,大年初三便提前復工復產(chǎn)生產(chǎn),平均每天趕制近300噸大米,保障市場尤其是疫區(qū)的稻米物資需求。為了最大程度地保障市場供給,淮海有限公司一方面對有需求的單位提前組織生產(chǎn),配送上門,減少后續(xù)糧食加工的壓力,另一方面充分利用公司產(chǎn)品庫倉儲量大的優(yōu)勢,提前布局并做好稻米的加工儲存工作,保證突擊訂單也能及時組織保障。淮海有限公司對接綠色大米生產(chǎn)基地進行訂單生產(chǎn),原料收購烘干儲存,大米加工銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化