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4月8日，臨海召開安全生產督導專項整治工作會議，進一步落實射陽縣安全生產第十六督導組反饋的第一期整改意見和一季度專項檢查情況。農場公司安委會成員、公司直屬企業、民營企業、駐場單位的負責人參加會議。黨委委員、副總經理袁建斌出席會議并講話。

“三夏”來臨之際，淮海二分場農機站緊緊抓住當前復工有利時機，一手抓好疫情防疫，一手抓好農機具檢修工作，以完好技術狀態投入到三夏生產，不誤農時。為全力投入即將到來的夏收夏種工作打下堅實基礎。為確保三夏順利進行，該機站積極謀劃、部署，制定詳細作業、農機維修應急方案，農機管理人員在現場指導農機手對農機具狀況進行檢查、維修和保養，幫助解決農機手在維修中遇到的難題，為完成農機檢查維修保養工作提供了有力保障，同時強化“五到位”工作措施,即“農機培訓到位、農機安全排查到位、維修到位、作業機械調度到位”,并結合“三夏”生產特點,把“創先爭優”活動融入到“三夏”農機化工作的各個環節以確保三夏農機高質量運行。

為扎實做好安全生產工作，有效防范和堅決遏制各類事故發生，2020年4月9日上午淮海二分場社區召開安全生產專項整治部署工作會議。會上首先傳達安委會關于安全生產專項整治會議精神，結合工作實際情況，對農業機械、危險化學品、特種設備隱患排查整治及安全宣傳等工作進行詳細安排部署。會議指出，政治站位再提高，切實增強抓好安全生產專項整治的行動自覺。始終把安全生產擺在重中之重的位置，做到壓實責任抓落實，求真務實抓落實，嚴督實考抓落實，時刻保持底線思維、憂患意識，把安全生產各項部署要求不折不扣落到實處。開展專項整治、推動安全發展是踐行“兩個維護”的政治責任，是踐行初心使命的具體行動，是踐行新發展理念的內在要求。全分場上下要進一步提高政治站位，切實增強開展專項整治、推動安全發展的自覺性和堅定性。會議要求，工作舉措再夯實，高質量打贏打好安全生產專項整治攻堅戰。各單位要按照安全生產專項整治行動方案的要求，精心謀劃、周密部署、狠抓落實，堅決守牢不發生較大及有影響事故的底線。做到排查要全面見底，決不能出現盲點；整改要嚴格有力，決不能留下隱患；治理要系統長效，決不能浮于表面。

近年來，淮海在對各基層單位安全生產的管理過程中，除抓好各項安全生產必備的措施外，還把安全生產專項整治工作當作杜絕安全生產事故的最后一道屏障，確保在生產過程中不出任何安全問題，這也是淮海多年來安全生產工作做得好的一項硬核工作措施，為全年經濟發展營造出良好的安全發展環境。突出抓好農藥等危險化學品安全生產專項整治工作。危化品一旦發生安全事故，往往后果不可小覷。農業中心、農水中心各生產區，供應貿易部要認真排查和整治各類危險化學品事故隱患及違章行為，切實加強對有毒有害化學物品設備的檢查和維護，嚴防爆炸、火災和有毒氣體泄漏事故。農業中心今年需嚴格按照《蘇墾農發淮海分公司農藥等危險化學品安全生產專項整治實施方案》的要求進行實施，進行各類農藥等危化品專項整治工作。并建立好農藥等危險化學品臺賬。突出農業機械安全生產專項整治工作。農業機械既涉及到農田收種管的全過程，又涉及到糧食場頭、道路運輸、機庫管理等各個場所，是農業生產繼續前行的重大力量。在安全生產專項整治階段，我們既要組織開展春季、秋季農忙前夕不留死角的農業機械安全生產大檢查、大排查、大整治，完成對農機安全生產專項整治行動全覆蓋，又要加強對機手們的安

4月2日上午，蘇墾麥芽公司召開二屆三次職代會，公司全體職工代表出席會議，非職工代表的中層助理以上管理人員和先進個人列席了會議。大會在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。公司黨委書記、董事長、總經理郭世平在會上作了《持續提檔升級 提升經營效能 為公司高質量發展邁入新階段而努力奮斗》的經濟工作報告。報告對公司2019年的各項工作進行了深入分析和總結，并對公司2020年工作思路、工作目標和重點工作作了詳細的安排部署：一是堅持量質并舉，合理控制規模，提升高端麥芽質量。持續強化提檔升級，堅持創新驅動，深化產學研合作，在質量提升的同時全力做好客戶服務，不斷優化開拓市場；二是強化內部管理，不斷健全完善管理體系。全面推進重點工作項目化管理，積極推行5S現場管理與VPO管理的有機融合，促使各環節管理再上新臺階；持續加強安全生產管理，做好安全設備技改，確保公司安全生產零事故；三是強化過程管理，深挖內部潛力。強化各環節成本控制，細化指標，落實舉措，實現綜合能效持續改進，深化全面預算管理，提升全面預算對經營活動的科學管控能力；四是加強黨的建設和企業文化建設，引領企業發展，組織好基層黨的建設工作，突出特色創品牌，促進黨

4月9日下午，江蘇省城鄉規劃設計院工程師繆剛、東南大學教授吳磊等專家教授在連云港市、海州區相關職能部門領導陪同下，到崗埠非正規垃圾堆放點調研。農場公司黨委書記王信學，工會主席、副總經理王國亮陪同。專家組一行實地察看了垃圾堆放點現狀，對堆放點的形成經過、整治工作推進情況、整治工程招投標情況進行了詳細了解，并就該堆放點整治方案與市、區及崗埠領導溝通交流。同時，針對堆體和垃圾分層分析檢測、測繪和水體分析書面報告等事項，與市、區技術專家進行了細致探討。專家組一行指出，該堆放點屬于長期傾倒生活垃圾形成，應當盡快對該堆放點進行系統整治。專家組對《崗埠農場非正規垃圾堆放點整治方案》給予肯定,方案是在科學論證基礎上形成的，有非常強的可實施性，將及時與農場公司進行溝通交流，并針對技術層面的各項事宜提供必要的幫助。 王信學表示，崗埠農場非正規垃圾堆放點的整治工作是一項提升環境、保障民生的重要工程。農場公司將繼續高度重視，積極與各方協調配合，在確保安全的基礎上，倒排工期，加快推進崗埠農場非正規垃圾堆放點的整治工作進度，保質保量完成該項工作，促進崗埠生態和諧發展。

疫情防控期間，為有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，寶應湖農場公司各基層黨組織和黨員干部采取線上線下相結合的方式，組織開展黨員教育活動，由“集中學”變為“分散學”，并交流撰寫心得體會，有效推動疫情防控和黨員教育同步進行。“云端”相聚，組織生活有新意“疫情發生之前，我們每月都會開展主題黨日活動，這是黨員學習的好機會。雖然現在大家不能碰面，但通過網絡，我們在家也可以學習，黨員都覺得線上學習很有意思！”社區機關黨支部書記趙雪梅說。各基層黨組織和黨員干部通過網絡自學、視頻會議、基層干部送學等方式，在“學習強國”、“全國黨員干部現代遠程教育網”等學習平臺深入學習習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議、在決戰決勝脫貧攻堅座談會重要講話精神等，黨員也積極響應號召，通過電腦、手機等設備相聚“云端”，線上交流，相互鼓勁，為打贏疫情防控阻擊戰作出積極貢獻。線上分享，討論交流有收獲“基層黨組織要堅持圍繞中心、服務大局，堅持與時俱進、改革創新，把加強基層黨組織建設各項任務落到實處……”2月2日， 農場公司黨委書記李乾清通過“學習強國”視頻會議，為全場黨員作《加強新時代基層黨組織建設》的

日前，湖南省森泰燃氣有限公司董事長陳文華一行來到新洋，與農場公司總經理潘元海就農場管道天然氣項目特許經營權正式簽訂合作協議。這是新洋統籌推進疫情防控和經濟社會發展、全力引進新項目的一個鏡頭。疫情防控不容放松，高質量發展時不我待。面對疫情防控和經濟社會發展的雙重壓力，新洋農場有限公司主動作為、迎難而上，堅持全年目標不改，鼓足經濟轉型“勁頭”，產業發展注動力，全力以赴抓林業、抓招商、上項目，堅決打贏疫情防控阻擊戰和經濟發展總體戰。 林業是農場公司的主導產業。新洋林發公司自2月10日復工以來，搶抓春季造林有利時機，堅持雙管齊下，積極推進綠化造林和苗木銷售工作，一季度，累計完成植樹造林420多畝，種植櫸樹、欒樹、重陽木、楊樹等多類樹種2.5萬余株，完成全年造林總面積的70%，銷售各類苗木34.5萬余元。此外，去年已經成功繁殖泓森槐、中山杉等新品種，長勢喜人，今年公司進一步加大自培苗木的撫育力度，努力讓每棵苗木都成為“精品苗”，增加綠化面積，打造優質生態林和高效經濟林，目前已經完成3萬株自繁楊樹苗木扦插以及1.2萬株中山杉儲備苗的采購與栽植。隨著當前天氣回暖，林發公司將工作重點轉向綠化工程，積極

近來，濱淮農場有限公司各級黨組織認真學習十九大及十九屆四中全會精神，聯系實際落實“不忘初心，牢記使命”主題教育和防疫生產兩不誤活動，以推進體制改革加快轉型升級為目標，圍繞打造一支想干事、干成事、不出事的管理干部隊伍，創新實施管理約束、關愛激勵、考評考核、獎優罰劣的管理模式，加強管理干部隊伍的能力建設，不斷激發干部干事創業熱情，推動經濟及社會建設的科學發展高質量發展。解放思想創新工作方法。針對部分管理干部思想不解放，相對保守、工作缺乏活力、干勁不足等問題，該場由轉變作風入手，規范干部行為，推行一線工作法，強力抓推進，全力抓落實，確保工作在一線落實，問題在一線解決，作風在一線提升。實行分線工作制，把重點工作劃分為經濟建設、文明創建、群眾工作等重點工作線，明確各條線的牽頭領導，參加領導和參與人員一套班子，一抓到底，跟蹤督辦落實，推動各項工作扎實開展。考核考評增強干部工作責任感。結合新形勢帶來新情況，總結往年管理干部考核考評的經驗，進一步明確所有管理人員崗位職責，各級各單位每月召開工作例會，總結交流階段工作，點評完成任務情況，分析主客觀因素，用百分考核辦法，進行階段性打分。年終根據年度目標任務

在各基層單位的領導中，嚴格落實安全生產責任制，是促進單位安全生產規范化管理的一項有力抓手，為全年安全發展奠定基礎的重要措施。淮海安全管理部門，通過在各層級各單位層層簽定了安全生產目標管理責任書，就是要讓大家一起共同地擔起自身該承擔的責任和安全生產的崇高使命，讓千斤擔子眾人挑的格局，強化責任制的措施執行，并在落小落細落實上下功夫，確保今后不管哪個環節出了問題，誰誰誰出了問題，安全生產工作不是打和牌，都要嚴格執行“四不放過”的原則，該誰的責任誰來擔，從而促進了安全生產的發展。嚴格按“誰主管誰負責，誰審批誰負責”的原則辦事。各單位主任是安全生產的第一責任人。讓大家對在自己管理的職權范圍內的安全生產負責，對生活在這個區域內的職工群眾負責。人們選你為單位的一把手，就是期待你能為他們負責、會為他們負責，在安全生產上更是如此。嚴格責任追究制度。對安全工作不重視、方案措施不具體、專項檢查不細致、隱患整改不及時、監管責任不落實的單位領導和相關崗位上的負責人，特別是導致發生安全事故重大風險或造成重特大事故的，要實行嚴格的責任追究，對處罰我們有嚴格的程序我不必多說，一切按事故流程辦理。對主要負責人和其他直接

為動員淮海的廣大干部職工統一思想，提高認識，淮海通過召開安全會議，進一步強化措施，壓實責任，狠抓安全生產各項工作的落實，切實把安全生產各項措施做好做細做實，堅決杜絕有可能發生的重特大安全事故，確保職工群眾的生命財產安全。3月5日鹽城安全生產督察組和射陽安全生產督查組，對淮海進行安全生產工作督查，從整個督查情況來看，市縣督查組對淮海安全生產上所采取的措施和效果表示積極肯定，這利益于我們平時所作的工作、夯實的責任，并依據工作要求和檢查清單，我們做好一系列的整改工作。去年我們嚴格按照上級安全部門的要求，將安全生產目標落實到各崗位和個人，與各層級的崗位責任人簽訂了《2019年度安全生產目標責任狀》570份，形成人人身上有責任，個個肩上有擔當的良好態勢。在安全生產月期間，利用會議、宣傳欄、拉橫幅、貼標語和微信等渠道開展各類安全宣傳活動59次，發表安全生產信息文章和安全專題培訓報道10余篇，在單位上下有力地營造出濃厚的安全生產氛圍。積極組織各項培訓活動，共同投入資金5.9萬元，其中僅在培訓方面，我們對管理人員培訓45人次、電站安全操作培訓67人次、農機安全操作培訓52人次、低壓電工培訓45人次、焊

近日，江蘇省金象傳動設備股份有限公司獎勵了一批小改小革有功人員，70多人次的22個項目受到了表彰獎勵，為歷年來涉及部門和獎勵人員較多一次。金象傳動公司歷來重視小改小革工作，他們不惟學歷，不惟資歷，重技能，重成果，誰有能耐就使用誰，誰出成績就獎勵誰。公司制定了系列優惠的獎勵措施，調動職工的積極性，參與技改的人員從專業技術人員逐步擴大到一線的普通工人,小革新蔚然成風。他們開動腦筋，土法上馬，苦干加巧干，以實用實效為標準，在現有設備的基礎上，動手制作工裝夾具，改變加工工藝。一個點子出來后，有的方便了加工，提高了工效，有的節約了用料，降低了成本。這些項目來自生產線上，是工人們天天遇到的事，更具實用性，帶來的效果更顯著。公司金三車間以磨齒加工為主，主要設備是磨齒機。砂輪磨齒時產生高溫，為防止齒面燒傷需要用切屑油來冷卻，切屑油每桶約4000多元。齒輪加工時產生的砂輪灰與油混合產生了大量的油渣。機床的原設計是靠滾筒對油渣的滾壓分離出切屑油，再循環使用，但分離不夠徹底，油渣里還含有大量切削油，就這樣當廢品處理很可惜。工人們經過琢磨，用廢舊的邊角料焊接、加裝蝸桿減速機，自制了一臺壓油機，油渣經過大壓力再

2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，是貫徹落實十九屆四中全會精神全面推進基層社會治理體系和治理能力現代化的開局之年，責任重大、意義非凡。雖然開局受到了新冠肺炎疫情的影響，但新洋農場社區堅持疫情防控與管理服務兩手抓、兩不誤，堅定發展信心，統一思想認識，強化責任擔當，積極推動社區在改革發展、創新服務、文化建設、黨的建設等方面再上新臺階。致力民生改善，深挖發展潛力鞏固擴大改革成果。進一步加強與地方政府對接，爭取加大對社區各項工作的財政支持和更多的惠民政策，扎實推進社會職能改革后續工作，進一步釋放發展紅利。扎實推進土地復墾。深化土地綜合整治，充分利用農場現有資源，積極申報土地復墾項目，加大與政府合作，為公司爭取更多耕地資源和建設資金。努力打造宜居環境。重點做好場內保潔養護、河道清淤除雜、綠化補苗除草、公共基礎設施維護等工作，繼續鞏固河湖“三亂”、“兩違”整治成效。大力實施民生工程。推進城鎮提升項目，完善基礎設施配套，推進管道天然氣項目，修建公交站臺，改造污水管網，推行“廁所革命”、亮化工程等，提升群眾幸福指數。強化管理服務，匯聚發展動能繼續做好疫情防控工作。結合當前疫情形

由于受新冠肺炎疫情的影響，三河今年冬季草莓采摘受到一定程度影響。進入三月下旬以 來，隨著疫情的持續向好，三河草莓采摘迎來了春可期，果可獲的陽光明媚。草莓大棚里，鮮紅的草莓掛滿了葉間架下，行走在在高架間，淡淡的草莓香撲鼻而來，隨著溫度的逐漸升高，草莓不僅顏色漂亮而且口感極佳，又香又甜的草莓吸引了南京及周邊市縣游客。