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小滿時節麥浪飄香，三夏搶收攻堅正酣。為筑牢糧食安全底線，江蘇農墾緊扣農時關鍵窗口期，堅持“搶時收割、減損增產”原則，依托全程機械化作業優勢，高效推進大麥收割工作。目前，墾區大麥搶收任務全部完成。今年墾區大麥長勢喜人，整體長勢均衡、籽粒飽滿，為穩產豐產奠定了堅實基礎。針對大麥成熟集中、適收期短、天氣多變的特點，蘇墾農發提前謀劃、精準部署三夏搶收工作。各分公司提前摸排種植地塊、動態研判氣象走勢，全面完成農機設備檢修、調試與保養工作，疏通優化田間運輸通道。同時，落實分片包干、專人值守機制，組織支農力量下沉田間一線，全程跟班督導作業，嚴控漏割、籽粒拋灑等問題，從人員、設備、技術、保障多維度筑牢搶收防線。機械化作業成為此次麥收高效推進的核心助力。在蘇墾農發臨海分公司田間，大型聯合收割機穿梭作業，一次性完成收割、脫粒等工序，運糧車同步跟進、隨收隨運，全程無縫銜接，大幅提升采收效率。一線工作人員全員在崗、緊盯進度，全力壓縮收割周期，最大限度減少糧食損耗。面對復雜天氣考驗，新洋農場黨委班子下沉一線統籌調度，打通收割、運輸、烘干、倉儲全流程閉環服務。嚴格踐行“減損就是增產”理念，精細化管控農機作業標準，

為落實集團2026年“雙創”大賽工作部署，深化“蘇墾優品”品牌建設，提升職工數字化營銷實戰能力，依托AI技術賦能營銷創新。5月18日至21日，江蘇農墾2026年“蘇墾優品”職工營銷創新大賽賽前集訓在云臺農場順利舉辦。本次集訓由集團公司工會主辦，來自集團24家所屬單位的50余名營銷骨干參訓。本次集訓以“AIGC+營銷”為核心，緊扣大賽賽事要求與一線營銷崗位需求，聚焦短視頻制作、直播帶貨、產地溯源直播、AI營銷工具應用等重點內容，采用理論授課、實操演練、現場復盤相結合的教學模式，打造貼合實戰的系統化培訓課程。培訓圍繞蘇墾優質農產品特色，重點講解AI短視頻生成、營銷腳本撰寫、創意海報設計等實用技能，引導學員突破傳統營銷思維，掌握低成本、高效率的數字化營銷方法，為參賽筑牢能力根基。培訓期間，學員走進蘇墾乳業生產基地，開展實景溯源直播實戰訓練，實地探訪奶源管控、品質檢測、產品出庫等全生產流程，通過直播鏡頭直觀展現蘇墾乳業嚴苛的生產標準與綠色健康的產品特質，生動講述國企匠心造好品的品牌故事。本次實景直播時長2小時，全程氛圍熱烈、互動頻繁，現場銷售額達2.76萬元，檢驗了本次集訓的培訓成效。參訓學員

清晨6時許，新洋農場新東河畔已是一片忙碌。一艘水草打撈船在河道中緩緩行進，機械臂將一叢叢水草連根卷起；岸邊的工人們手持長柄網兜，清理著邊角地帶的零散水草。不遠處，新中河、友誼河等河道上，同樣的清障作業也在同步展開?！叭胂暮笏葸M入瘋長期，一天不清理，河道就多一分堵塞風險?！爆F場負責人邊說邊盯著水面。連日來，新洋農場組織力量對境內所有干河、支河開展拉網式水草打撈，搶在汛前打通河道“梗阻”。這一幕，正是新洋農場未雨綢繆、主動迎戰防汛抗旱的生動縮影。責任落細，機制先行。進入汛期以來，農場迅速成立防汛抗旱工作領導小組，下設辦公室統籌調度，構建起“統一調度、分片包干、責任到人”的立體責任體系，每條河道、每座閘站都明確了“監護人”。同步修訂完善《防汛抗旱應急預案》，汛前下發工作要點，召開專題動員會，逐級簽訂目標責任書，確保指令暢通、責任不懸空。隱患清零，不留死角。農場堅持“汛期不過、檢查不停、整改不止”，組織水利、農機、電力等多部門聯動，對重點河道、水閘泵站、地下空間、易淹小區等開展拉網式排查。東洋沙河、中心河、新中河等5條主要河道及一灌河、二排河等8條中溝完成清淤疏浚；中心河北電灌站、新東河南排

眼下正值水稻育秧的關鍵期，走進蘇墾農發南通分公司農事服務中心，機器轟鳴，一派繁忙的春耕景象——集中育秧流水線上，擺盤、鋪底土、澆水、播種、覆土、疊盤等工序在傳送帶上緊密銜接、有條不紊，工人們在關鍵環節有序輔助，整套流程高效流暢。連日來，公司搶抓農時，依托農業科技創新項目，全力開展水稻集中供育秧工作?！耙酝鞔箨犠约河?，一條流水線要10—11個工人，運土、疊盤全靠人力，費工又費時?！闭诂F場指揮作業的農技員丁鑫鑫介紹道，“這條集中育秧流水線，從擺盤、鋪土、播種到疊盤，全程機械化銜接，只需要5人輔助操作。鏟車集中運土進料，機器自動疊盤，暗化環節也由叉車轉運，人力成本大幅壓減?！彼钢Z鳴運轉的設備，語氣中透著欣喜。目前，這套流水線每小時可育秧超1500盤，每天落谷量達2200至2500斤，單日育秧量可滿足約250畝大田的栽插需求，作業效率較以往提升兩成以上。規模化、集約化的育秧模式，正為公司水稻生產開出一條高效順暢的“快車道”。效率提升的同時，秧苗質量也更有保障。此套集中育秧流水線還配備了智能恒溫浸種催芽設備，可將水溫精準鎖定在30-32℃的破胸“黃金溫度”，同時增氧泵持續供氧，實現浸種

連日來，江心沙農場西瓜陸續采摘上市，引發市場廣泛關注，媒體探訪、訂購電話、研學邀約紛至沓來。作為農場“兩青一瓜”（青毛豆、青玉米、西瓜）明星產品，今年的西瓜之所以驚艷市場，根源在于農場“強特強鏈”發展戰略的縱深推進，從顏值、品種到營養實現全方位升級。打破固有印象，西瓜長成“愛你的形狀”為走出差異化發展之路，江心沙農場采用“企業+科研院所+訂單種植”模式，以多年種植的美都西瓜為載體，探索培育異形瓜。在農技專家與種植戶的精心培育下，心形、方形、元寶形等造型別致的西瓜應運而生，心形瓜小巧浪漫，方形瓜規整大氣，元寶瓜寓意吉祥，每一顆都獨一無二?！爱愋挝鞴闲柙诠厦鐠旃?5至20天左右，套上定制模具，全程人工精細化管護?！鞭r場科技創新工作人員姚勤介紹，種植過程中嚴格控制溫度、光照和水肥，確保西瓜自然成熟且完美貼合模具形狀。依托“江心有田”品牌，農場將異形瓜融入花籃、果籃制作，打造高端禮品，并推出“5·20”專屬套餐，實現“好看”與“好吃”兼具，滿足節日饋贈等多元需求。品種迭代升級，瓜皮邊的果肉也很甜“今年除了顏值突破，西瓜品種也迎來更新。”種植戶蔣雙飛介紹，江心有田分公司通過訂單化種植，新增特小鳳

蘇墾金橋錨定“資產盤活+糧油銷售”雙輪驅動戰略，以改革破局、以實干攻堅，經營業績實現跨越式增長。一季度，實現營收5585.14萬元，同比增長540.78%，為全年扭虧攻堅、轉型發展筑牢堅實根基。糧油主業強勢突圍。依托“蘇墾”品牌優勢，蘇墾金橋打破傳統銷售局限，以市場化招投標拓寬渠道，以全鏈條管控保障品質，糧油業務跑出“加速度”。一季度共銷售大米6433.08噸、食用油161187桶，毛利穩步提升。深耕團餐集采市場，聚焦鎮江校園、機關、國企渠道，成功維系江蘇大學、鎮江港務集團等核心客戶，一季度團餐渠道貢獻營收71萬元，形成長效營收支撐。借力外部供應鏈協同，與無錫供應鏈公司深度合作，依托其成熟分銷網絡放大出貨規模，該合作業務占總營收96.5%，成為營收爆發式增長的核心引擎。全員銷售落地見效。蘇墾金橋構建“目標分層、激勵差異化、考核剛性化”的全員營銷體系，打破部門壁壘，推行門店輪崗、客戶陪訪、線上推廣、社群運營全場景參與，讓每一位員工都成為糧油業務的“宣傳員、銷售員、服務員”。優化組織架構、推行中層市場化選聘與契約化管理，同職級薪酬差異率達30.6%，打破“大鍋飯”、激發新活力。公司全員下沉

金浪翻滾，機聲隆隆。連日來，蘇墾農發各分公司大麥、油菜陸續開割，相繼奏響“開鐮曲”。一臺臺聯合收割機駛入金色田野，一幅機械化、精細化的豐收畫卷正次第鋪展。臨海分公司：大麥開鐮拉開“三夏”序幕5月16日，伴隨著聯合收割機的轟鳴聲，蘇墾農發臨海分公司外拓基地順泰生產區的大麥正式開鐮。金色的麥田里一派忙碌景象，正式拉開了臨海分公司“三夏”生產的序幕。走進順泰生產區，麥穗沉甸飽滿，在陽光下翻涌著金色麥浪。大型聯合收割機、運糧車來回穿梭，切割、剝殼、脫粒一氣呵成，秸稈同步粉碎還田，全程機械化作業高效有序。二生產區管理人員陳浩介紹：“今年大麥長勢喜人，穗大粒飽，收獲后將直接裝車運輸、對接銷售?！表樚┥a區負責人蔡小平笑著說：“根據目前收獲情況，今年產量較去年有所提升?！狈止境掷m踐行“藏糧于地、藏糧于技”戰略，推進土壤改良、優化耐鹽品種，昔日的鹽堿地已變成豐產穩產的“希望田”。弶港分公司：喜開大麥收割“第一鐮”5月17日，弶港分公司金灘涂外拓基地內，金色大麥鋪滿田間，沉甸甸的麥穗迎風搖曳。聯合收割機在麥浪中轟鳴穿梭，切割、脫粒、秸稈還田一氣呵成，飽滿的大麥顆粒被快速收儲，粉碎后的秸稈均勻拋撒田間，

五月走進黃海農場，映入眼簾的不僅是連片翠綠的麥田和往來穿梭的無人機，還有一塊看不見卻無處不在的“智慧大屏”。在土地管理辦公室里，技術員輕點鼠標，整個農場的土地資源、資產分布、利用狀況便躍然屏上。這張“圖”，正是黃海農場近年重點打造的自然資源資產管理平臺?！耙郧皢柶疝r場有多少地、分布在哪、目前是什么用途，得翻臺賬、跑現場，費時費力還不一定準確?！蓖恋毓芾磙k公室裴啟棟指著屏幕上色彩分明的資源資產“一張圖”介紹，“現在不一樣了，有了這個平臺，家底一目了然?！睋?，該平臺主要分為資源管理和資產管理兩大模塊，核心功能是“摸清家底、數字化管理、分析預警”。平臺集成了區域的土地、水域等各類自然資源信息，通過地理信息技術將每一塊耕地的位置、面積、權屬、土壤狀況甚至種植歷史都轉化為可視化的數據圖層。哪塊地該輪作了，哪片區域存在低效利用，系統都能及時發出預警。有了這張“圖”，沉睡的資源就被“喚醒”了。近幾年，黃海農場正是通過平臺“一張圖”的比對分析，精準發現了田間存在的廢棄溝塘，按照高標準農田建設標準進行綜合整治后，昔日雜草叢生的低效地塊“華麗轉身”，新增耕地670余畝。“這在過去靠人工踏勘是很難想象的事

近期，蘇墾漁業各育苗基地暖意涌動、一派繁忙，2026年度南美白對蝦、羅氏沼蝦、擬穴青蟹等優質苗種培育工作全面啟動，智能設備高效運轉、工作人員忙碌有序，為全年漁業穩產增收注入強勁動能。走進蘇墾漁業智能育苗車間，恒溫育苗池整齊排列，技術人員穿梭其間，水溫、鹽度、溶氧等關鍵指標自動檢測。隨著首批優質仔蝦運抵各基地，卸苗、檢疫、淡化、標粗等工序同步推進，現場一派繁忙有序的景象。“以前育苗靠經驗，現在育苗靠數據。”育苗負責人馮興指著智慧漁業管控平臺介紹，基地全面啟用智能溫控、遠程控制系統，水溫、pH值、溶氧等數據實時上傳、自動調控，實現育苗全程精準化、標準化管理。依托梯度淡化、生態馴養等核心技術，蝦苗淡化標粗成活率穩定在85%以上，培育出的蝦苗活力強、抗逆性好、生長速度快，供應范圍覆蓋蘇北、魯南及周邊區域，深受養殖戶青睞。為筑牢苗種質量“第一道防線”，蘇墾漁業嚴格執行“源頭優選、全程檢測、批批準出”管理理念，優選SPF無特定病原種源，產前、產中、產后全覆蓋開展病原與弧菌檢測，堅決做到不合格苗種不進場、不出場；采用生態餌料精準投喂，強化水源處理與底質管控，構建從親本選育到成品出苗的全鏈條質量閉環，

清晨5點，天剛蒙蒙亮，新曹農場近400畝大馬士革玫瑰園里，采花工身著輕便裝束，開啟了一天的采摘忙碌。帶著晨露的粉色花瓣在微光中舒展，濃郁花香撲面而來，一年一度的玫瑰采摘盛宴正式拉開帷幕?！皠幼髀c兒，別碰掉花瓣！”花田里，200多名采花工頭戴頭巾、腰系蛇皮袋，彎腰穿梭在花海中，指尖輕捻，一朵朵飽滿的玫瑰便落入袋中。他們中既有農場退休職工，也有周邊鄉鎮村民，忙碌的身影與粉色花海交織，晨露沾濕了衣角，臉上卻始終洋溢著收獲的笑意。“才兩個多小時，就賺了50塊?！眮碜耘素宓耐醮髬屢贿吢槔夭烧?，一邊笑著說道。她手持玫瑰，指尖還沾著露水，“每年都來，盛花期一天能采10小時，收入近200元，這一季下來能賺2000多塊，還不耽誤農忙?！薄俺柯段锤蓵r采摘，精油含量最高，品質也最好?！鞭r場香料公司負責人黃先進在現場介紹，今年玫瑰長勢喜人，花型飽滿、香氣濃郁，下周將進入采摘高峰期，采花工隊伍將增至近400名，日采摘量可達18噸。采摘現場，由黨員干部組成的突擊小隊正忙著協助運輸、清點鮮花采摘數量。據了解，為保障采摘順利，香料公司提前部署，從人員安排、車輛調度到鮮花快速加工，制定了詳細方案，舉全場之力守護這

近日，兩場別開生面的技能大比武在蘇墾乳業旗下蘇墾優然和東旺奶?；馃嵴归_。在全封閉防疫管理的特殊時期，蘇墾乳業因地制宜舉辦擠奶技能大比武、TMR加工技能競賽，青年員工以技會友、以賽促學，讓勞動與青春在牧場一線有了最生動的詮釋?！扒八幵∫采w，擦拭做到一牛一巾，三把奶棄奶精準，掛杯穩、巡杯勤、后藥浴無死角……”在擠奶技能競賽現場，參賽選手屏息凝神、動作嫻熟。本次競賽，蘇墾優然和東旺奶牛各派出3個班組，每組8人，嚴格對標現代化牧場SOP操作規程，將日常反復錘煉的規范動作拆解為競技標準?！皰毂俣让靠?.5秒，奶牛應激就少一分。藥浴精準到位，乳區健康保障就多一分?！痹u委賈春旺的點評，折射出“于細微處見真章”的工匠態度。經過激烈比拼，蘇墾優然王成班組、東旺奶牛劉玉軍班組憑借流程規范、動作標準摘得優勝。與此同時，奶牛“營養廚房”TMR加工技能競賽同步展開。攪拌工藝、質量檢測、投料規范……每一環節都考驗著選手的技術功底。伴隨著機器的轟鳴，大家嚴格把控水分、顆粒度，最終蘇墾優然陳小雷、東旺奶牛陳華勇奪第一。比武落幕，練兵不停。通過開展技能大比武，蘇墾乳業選樹了一批技術過硬、作風優良的青年崗位標兵，為

云臺農場黨委依托云水灣廉政教育基地，組織全體黨員干部職工及家屬開展家庭助廉活動，以家風建設涵養清朗政治生態，為農場高質量發展注入清廉動力。云臺農場黨委將家庭助廉作為黨風廉政建設的重要抓手，在集團6項“規定動作”基礎上創新拓展10項特色活動，明確“領導帶頭、全員覆蓋、基地賦能、長效常態”思路。黨委領導班子成員與家屬一同走進廉政教育基地，參觀勤廉事跡展、觀看警示教育片、聆聽廉政黨課，帶頭簽訂家庭助廉承諾書，向家屬發出“當好廉內助、監督員、守門員”倡議，以“關鍵少數”示范帶動“絕大多數”，讓家庭助廉理念在農場落地生根。12個基層黨支部同步掀起活動熱潮，以“廉潔傳家、清風護航”為主題，組織黨員及家屬重溫入黨誓詞、分享家風故事、簽訂承諾書、書寫廉潔寄語并實地參觀云臺現代農業產業發展成果，直觀感受農場日新月異的發展變化?！白鳛榧覍?，我一定守好家庭‘后院’。”黨員家屬在活動現場紛紛表示，將主動扛起助廉責任，常念“家庭廉潔經”，與家人共筑拒腐防線。依托云水灣廉政教育基地“一軸兩道三卷”主題，云臺農場精心打造“一步一景、一景一廉”沉浸式教育場景。同時，融入“蓮與廉”元素，設計制作筆筒、鼠標墊、手袋等文創

5月12日，由集團黨委宣傳部、集團團委主辦、東辛農場承辦的“我是蘇墾新農人”演講決賽在東辛文化活動中心舉辦。集團黨委副書記朱浩出席活動并頒獎。此次活動以賽為媒、以展促融，創新采用“個人+組合”的形式進行。通過前期篩選，共有32家單位、45組選手同臺競技。他們中有深耕田間地頭的農業技術員，有堅守生產一線的產業工人，有深耕市場的營銷骨干，也有投身項目建設的青年先鋒。青年選手結合自身實踐，用質樸而真摯的語言，生動講述了自我奮斗的故事、扎根田疇的故事、愛崗敬業的故事、舍小家為大家的故事，描繪出在廣袤田野揮灑汗水、在產業一線默默奉獻、在轉型路上勇于創新的生動圖景。經過緊張激烈角逐，東辛農場、蘇墾農發三河分公司、云臺農場、淮海農場等5組選手斬獲一等獎，蘇墾項目、蘇舜公司、蘇墾農發復興圩分公司、新洋分公司等10組選手獲二等獎，蘇墾乳業、蘇墾農服、蘇墾米業、崗埠農場等15組選手獲三等獎?；顒悠陂g，文化活動中心廣場上同步開啟“蘇墾優品、蘇墾好物”營銷展，18家單位集中參展，各類優質農產品與特色好物吸引眾多職工群眾駐足咨詢、品鑒選購。

“要堅持‘農為根本’，以市場規律為準繩，立足場情實際，杜絕盲目蠻干?！薄疤厣a業姓‘特’，要打好‘特色牌’，做大‘土字號’，做到人無我有、人有我優、人優我強?！薄鲁?，江心沙農場舉辦特色產業發展研討會，班子成員與職能部門負責人齊聚一堂，聚焦傳統產業升級、特色產業布局、現代化產業體系構建、科技賦能等議題進行深入研討，為農場特色產業高質量發展錨定新坐標、拓寬新視野。這場別開生面的研討會，是江心沙農場上下群策群力集眾智、促發展的真實寫照。為了開好研討會，農場班子成員多次赴蘇南、上海等地，深入考察深加工、農文旅商融合發展、資產改造升級等方面的創新實踐，在觀摩和交流中進一步長見識、找短板、破難點，通過學習借鑒先進的發展理念和經驗做法，把考察成果轉化為系統謀劃、科學決策產業項目的重要參考、推動特色產業項目落地見效的路徑舉措。職能部門負責人則對農場的區位、交通等優勢和地方開發建設、產業布局、發展規劃等政策進行再學習、再認識、再梳理，對農場資產資源進行再盤點、再清查，立足場情實際形成調研報告。此外，還在農場職工代表大會召開期間，向駐場企業、職工居民代表、退休老干部等群體征集意見建議并梳理總結。研討會