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近日，江蘇省種業集團有限公司下屬企業江蘇省大華種業集團有限公司，以協議轉讓方式成功收購江蘇大豐華豐種業股份有限公司51%股權，實現對華豐種業的控股。此次收購標志著省種業集團在推進種業資源整合、補強核心業務短板上邁出關鍵一步。本次收購嚴格遵循國資監管要求，按照既定方案穩步推進、規范實施。交易前期，華豐種業順利完成在全國中小企業股份轉讓系統摘牌，各方依法簽署股權轉讓協議，各項流程有序落實。各方順利完成股權交割手續，華豐種業正式納入省種業集團管理體系。華豐種業是鹽城市一家專注于稻麥良種育繁推的優質種業企業，長期深耕雜交水稻制種領域，具備成熟的研發體系、穩定的生產基地和完善的市場網絡，其雜交水稻制種全過程機械化水平處于全國前列。企業創新實力突出，2024年成功獲評國家高新技術企業，在雜交水稻育種、規模化制種等領域形成了鮮明的技術特色與區域優勢。本次收購是省種業集團深入貫徹落實種業振興行動、積極踐行江蘇農墾“一核雙擎”戰略、加快構建蘇墾農發“大種業”發展格局的重要舉措。作為省內種業龍頭企業，省種業集團在常規稻麥育種、生產與市場推廣等方面具有顯著優勢。通過此次資源整合，省種業集團將快速補齊雜交水稻

近期，寶應湖農場菌菇廠工廠化培育的雙孢菇陸續成熟，菌蓋直徑達到4至4.5厘米，進入采收最佳時期。從首茬試產到批次采收，菌菇廠全程依托標準化、智能化種植模式。采用三次發酵料搭配A15優質菌種，技術團隊精準把控菌絲生長關鍵期，科學做好降溫補水，實時監測調控料溫、空溫、濕度等核心參數，為雙孢菇生長營造最優環境。在恒溫恒濕的標準化車間里，工人們規范開展“溜菇”前置作業，細致排查菇架、精準采摘達標菇體，通過精細化管理均衡菇床生長節奏，有效提升優品率，實現穩定高效產出。“我們采用的‘溜菇’前置工序，先采摘長勢較快的菇體，然后讓后續菇體長得更加均勻，優品率提升到50%以上。”產業發展部技術員高剛強介紹。菌菇廠不僅采用智能環境控制系統，為雙孢菇生長打造恒溫恒濕的理想環境，還創新探索“秸稈收儲-基料化生產-菌渣制肥-回施農田”的循環經濟模式，以小麥秸稈為主要原料培育雙孢菇，既解決了秸稈處理難題，又讓農業廢料實現高值化利用，年消耗秸稈可達1000噸左右。目前，菌菇廠雙孢菇采收、預冷保鮮、分級包裝等環節銜接有序，新鮮菌菇持續供應本地及周邊市場，預計全年可生產雙孢菇600噸。

“五一”臨近，東辛農場安委辦聯合上級主管部門及農場社區，集中開展社會面小場所安全專項檢查暨安全專題培訓活動，通過排查隱患、補齊短板、強化意識，推動安全管理從“事后處置”向“事前預防”轉變，持續筑牢安全防線。檢查組聚焦轄區小超市、小餐館、小作坊、沿街商鋪等人員密集場所，采取“拉網排查+精準督查”方式，圍繞消防、用電、燃氣三大關鍵環節，重點核查消防設施配備及有效性、疏散通道暢通情況，檢查電氣線路是否存在老化、私拉亂接等問題，排查燃氣管道、閥門及液化氣鋼瓶使用規范。發現隱患問題現場交辦，督促立行立改，不能立即整改的印發整改通知書，建立臺賬實行“銷號管理”，形成閉環機制。檢查過程中同步開展安全宣傳，引導經營戶落實主體責任，主動自查自糾。此次行動共檢查小場所80余家，整改隱患23處，印發整改通知書3份。安全專題培訓同步開展，安全專家圍繞消防安全操作、用電用氣注意事項、火災撲救及應急逃生技巧等內容授課，并結合典型事故案例進行深入剖析，現場答疑解惑。農場100余名小場所經營戶及社區網格員參訓。

春耕時節，農資先行。蘇墾農服緊扣農時、靠前發力，聚焦春耕農資供應核心任務，統籌貨源、物流、市場全環節，不僅實現經營業績良好開局，更為農業穩產增產筑牢保障。一季度，蘇墾農服實現銷售收入超5億元，化肥銷量近24萬噸，以強勁勢頭打響全年發展“第一槍”。面對春耕農資需求集中、時效緊、市場波動大的特點，蘇墾農服發揮集采直采優勢，與云南云天化、貴州甕福等國內龍頭化肥企業深化戰略合作，提前鎖定優質貨源，儲備春耕用肥10萬噸。同時，科學制定采購計劃，密切關注天氣與病蟲草害情況，及時調整采購結構，在價格低位區間采購肥料20余萬噸，確保春耕用肥不斷檔、價格穩。貨源充足，物流必跟。針對春耕運力緊張難題，蘇墾農服整合物流資源、優化運輸路線，依托鐵路站臺實施到站直發，減少流通環節，降低成本。優化倉儲布局，盤活42個核心倉儲點，為各分子公司配備了專用運輸車輛，將農資以最優價格、最快速度送達田間地頭，打通了配送服務“最后一公里”。蘇墾農服深耕市場，發揮渠道優勢，各分子公司主動對接種植大戶，將高附加值產品與基礎農資打包成“農資中轉箱”，滿足多樣化需求。總部設立獨立營銷中心，推進采銷分離，提升市場開拓專業化水平。通過深

日前，農業農村部農業低空技術創新與集成應用重點實驗室成立大會在南京舉行。江蘇省農業農村廳、南京市農業農村局、江蘇省農墾集團、蘇墾農發及多家高校院所、龍頭企業代表出席會議，共同見證這一國家級農業科技創新平臺正式落地。成立農業低空技術創新與集成應用重點實驗室，是落實國家糧食安全戰略、完善農業科技創新體系、推動智慧農業與低空經濟深度融合的重要舉措。實驗室依托江蘇省農墾農業發展股份有限公司，河海大學參與共建，聚焦農情智能感知、農業AI模型、低空云網調度、精準作業和多無人系統集等核心方向開展關鍵技術攻關，構建“天空地一體化”智慧農業技術體系，著力破解行業關鍵技術瓶頸，打造國內一流、行業領先的科研創新與成果轉化平臺。江蘇省農墾集團副總經理鄧國新表示，蘇墾農發將切實履行依托單位責任，強化科研條件、經費投入與人才隊伍建設，為實驗室高質量運行提供全方位保障，全力推動實驗室成為農業低空技術創新高地、人才培養基地與示范應用窗口，以科技創新賦能現代農業發展。江蘇省農業農村廳科教處副處長錢鈞強調，實驗室要加快規范運營、凝練科研任務、加大研發投入，推動科技創新與產業創新深度融合。省農業農村廳將在政策引導、科研立項

2026賽季江蘇省城市足球聯賽（蘇超）南京主場對決在奧體中心火熱開賽，賽場上球員們奮力拼搏、激情角逐。江蘇農墾作為南京賽區官方合作商，向廣大球迷與市民展現江蘇農墾國企品質與品牌魅力。作為江蘇省內頂級城市足球賽事，蘇超聯賽備受全省球迷關注。江蘇農墾積極搶抓賽事契機，精心布置展會現場。江蘇農墾食品供應鏈管理有限公司攜“蘇墾優品”產品亮相球賽現場，通過現場打卡即可免費領取蘇墾乳業“簡蘇”牌“A2β純牛奶”等活動，以線上直播與線下品鑒一體化融合的方式與球迷朋友熱情互動，全面展示“蘇墾優品”優質的產品品質與健康理念。“蘇墾優品”追求“三個100%”，即100%綠色農田、100%真實溯源、100%美味健康。致力于成為高品質健康生活的代表，以實打實的質量標準和全程溯源，打造安全、綠色、放心的高品質產品，恒久守護每一位消費者對健康生活的追求。賽事活動現場，蘇墾米業集中展示了優質蘇墾大米系列產品，傳遞從田間到餐桌的安心品質；通宇地產則帶來旗下精品住宅項目推介，以“健康宜居”理念吸引眾多球迷駐足咨詢……各單位通過產品品鑒、互動講解等形式，在場外與市民熱情交流，進一步豐富了江蘇農墾品牌矩陣在體育場景中的多元

連日來，東辛農場小麥制種大縣項目現場機器轟鳴、人聲交織，勾勒出一幅火熱的建設畫卷。走進建設現場，塔吊長臂舒展，精準地將一塊塊建材吊運至指定位置，工人們有的在鋪設水泥地面，有的在腳手架上進行焊接作業。不遠處，一棟1440平方米的種子加工車間已完成主體建設，正在進行內部裝修。旁邊的3棟成品庫房錯落排列，總面積達4000平方米的庫房雛形已清晰可見。“這幾棟庫房建成后，能有效解決小麥種子倉儲難題，避免受潮變質。目前一、二、三期已經全部完工，四期、五期建設正緊鑼密鼓推進。”項目現場負責人孫明介紹。在基礎設施建設如火如荼推進的同時，先進設備進場安裝更增添了幾分科技感。在加工車間一側，兩套嶄新的全自動種子加工線設備整齊擺放，工作人員正在仔細調試。“這兩套加工線每小時能加工15噸種子，涵蓋清選、烘干、精選、包衣等全流程，自動化程度非常高。”設備調試工程師介紹，目前設備已陸續到場，正在進行最后的調試校準，確保5月底能與整體工程同步投入使用，讓優質小麥種子實現“一站式”加工。作為集團重大項目，該項目總投資預計1.1億元，2021年開工，分5年滾動建設。全面建成后，將形成集烘干、倉儲、加工、檢測、服務于一體

在“五四”青年節到來之際，江蘇農墾各級團組織與廣大青年職工以豐富多彩的活動和實干擔當的姿態，傳承五四精神，激揚青春力量。農墾青年正以“有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗”的時代姿態，為農墾高質量發展注入蓬勃青春動能。團隊精神：書寫青年擔當淮海農場以青年教育助推企業高質量發展淮海農場組織共青團員走進農建四師暨淮海農場歷史陳列館，開展“傳承軍墾精神 綻放青春力量”學習活動。全體青年面向團旗重溫入團誓詞，鏗鏘誓言回蕩長空。館內一件件珍貴實物、一張張老舊照片、一段段厚重史料，生動再現了農建四師先輩們屯墾拓荒、艱苦奮斗的崢嶸歲月。三名青年職工代表結合崗位實際分享感悟：技術員張寶元表示“以科技賦能農業生產，讓青春扎根田野”；商物公司張行之說“崗位雖平凡，堅守亦不凡”；產業發展中心李佳佳立志“用汗水澆灌希望，用技術點亮‘菌’途夢想”。這場活動既是一次思想淬煉，也是一場精神賦能，引導青年傳承五四薪火、賡續紅色血脈。云臺農場開展迎“五四”青年志愿服務活動在農技人員的專業指導下，志愿者們齊心協力，完成了2個藍莓大棚、共計540盆藍莓的基質填充工作。農技人員強調，藍莓基質填充并非簡單裝盆，而是直接影響根系發育與

“五一”期間，蘇墾大地瓜果飄香。在弶港農場、南通農場等西瓜產區，迎來“香甜季””。各單位線上線下聯動、場景多點布陣、直播帶貨破圈，頭茬瓜銷售捷報頻傳。“弶農”西瓜：16天交出180萬元答卷弶港農場大棚西瓜開園至今不到二十天，交出了一份驚艷的成績單：頭茬西瓜銷售額突破180萬元。從開園當日2萬斤的“小試牛刀”，到月銷近200萬的常態化熱賣，弶港農場用滾燙的數據宣告了2026年西瓜季的“開門紅”。搶“鮮”一步，打好“時間差”贏得“黃金價”。開園當日凌晨四點，工人魚貫而入瓜棚。今年年初，農場通過“雙小棚+三膜覆蓋”的立體保溫系統，配合精準授粉標記法，將成熟期大幅提前。當天采摘的2萬斤西瓜，僅用24小時就實現了從田間到長三角市民果盤子的跨越。一位蘇州水果批發商現場驗貨，看到測糖儀上顯示的“13.6”數值，果斷簽下追加訂單。百萬銷售額的背后，是全產業鏈的“精耕細作”。在這片富含鉀元素的沙性壤土上，每一顆“弶農”西瓜都實行“一蔓、一瓜、一檔案”，不追求產量，只追求品質。技術員手持檢測儀對即將上市的西瓜進行糖度抽檢。這種極致追求，讓“弶農”西瓜擁有了全國首批“零碳農產品認證證書”、“江蘇精品”和“江

“五一”假期，江蘇農墾廣大干部職工堅守生產一線，處處涌動著保豐收、促增收的勞動熱潮。從田間地頭的精細管理，到農機檢修的爭分奪秒；從鮮蔬搶收的連夜奮戰，到特色產業的豐收喜悅，他們以崗位為陣地，在希望的田野上書寫著新時代勞動者的奮斗篇章。蘇墾農發：堅守一線保豐收崗埠分公司：科技保穗穩豐產假日期間，蘇墾農發崗埠分公司職工堅守生產一線，緊抓小麥抽穗揚花關鍵期，集中開展赤霉病專項防控，同步推進農機維保攻堅。 工作人員科學研判苗情、墑情，劃定重點防控片區，統籌植保無人機組建飛防專班。依托北斗導航，無人機按預設航線低空作業，霧化藥劑均勻覆蓋穗部莖葉。農技人員全程跟班，動態巡檢作業質量，核對藥劑配比與地塊全覆蓋，做到不漏一畝、不弱一防，全力阻斷赤霉病傳播。農機總站開展農機拉網式檢修，檢修人員逐臺核查植保機械、田間作業機具，重點排查動力系統、傳動部件、電路電控等隱患，完成緊固、更換、清潔、潤滑一體化養護。（徐衛 方冉冉）黃海分公司：做好赤霉病防治“五一”小長假，蘇墾農發黃海分公司的田間地頭，活躍著一群“麥田守護者”。 生產區管理人員放棄休假，穿梭麥田查看長勢、監測病害、觀察天氣，科學精準施藥，全力投身防

近期，江蘇農墾下屬各單位創新營銷思路，主動“走出去”，借助展會、體育賽事、社區推廣等多元場景，推動優質農產品與特色品牌加速融入市場。一場場別開生面的營銷實踐，不僅提升了品牌知名度，更積蓄了產業發展新動能。東辛農場：“東米食品”亮相江蘇農洽會東辛農場營銷團隊在第二十五屆江蘇農業國際合作洽談會現場開啟線上直播，旗下“東米食品”在連云港展區C位亮相，展位前人氣聚集，吸引眾多客商品嘗問詢。一場線上線下融合的市場開拓實踐就此展開。“這次我們集中展示了‘東米食品’旗下多款產品，包含即食調理、特色鹵制等11個品類，所有原料均來自自有的養殖基地，源頭保障品質可控。”東辛產業發展部負責人介紹。為用好這一高層次展會平臺，農場在四月初迅速響應，抽調骨干成立專項籌備組，圍繞產品篩選、宣傳推廣系統推進，力求精準對接市場需求、把握行業趨勢。此次參展是東辛主動“走出去”、拓展合作的重要實踐。展銷團隊與采購商、渠道代表深入交流，系統推介標準化品控體系和全程可追溯機制，同時認真收集市場反饋與消費需求。據統計，展會期間累計接待咨詢超千人次，現場成交400余單。淮海農場：“墾一代”亮相蘇超主場“蘇超”鹽城主場賽場外，淮海農

4月28日，中華全國總工會召開慶祝“五一”國際勞動節暨全國五一勞動獎表彰大會，發布關于表彰2026年全國五一勞動獎的決定，江蘇省農墾米業集團有限公司蘇墾尚膳旗艦店榮獲全國工人先鋒號，南京正大天晴制藥有限公司研究院院長徐丹榮獲全國五一勞動獎章。同日，江蘇省勞動模范和先進工作者表彰大會在南京召開，江蘇省農墾農業發展股份有限公司江心沙分公司總經理助理、高級工程師邢全道獲江蘇省勞動模范。沉甸甸的榮譽背后，是江蘇農墾工會系統長期固本強基、凝心鑄魂、產改賦能、機制保障的必然結果，也是江蘇農墾集團高質量發展邁上新臺階的生動注腳。全國工人先鋒號江蘇省農墾米業集團有限公司蘇墾尚膳旗艦店這支團隊是江蘇農墾旗下守護糧食安全、服務百姓民生的一線骨干力量。團隊在特殊時期發揮了糧食安全壓艙石作用。2021年疫情期間，他們一手抓防疫、一手抓保供，通宵達旦、連續作戰，克服物流運輸困難，協同加工企業馳援西藏、上海等地大米9300噸；在南京推出“無接觸配送”，保障社區糧油穩定供應。團隊連續16年入圍南京市中小學大宗食材招標，針對中小學生和幼兒推出“蘇墾狀元米”“蘇墾寶貝米”等定制產品，2025年供應南京學校308所，年銷

一季度，江心沙農場聚焦市場開拓、管理提效與創新驅動，在年節市場開拓、科研項目推進、種植布局優化、品牌打造提質等核心工作方面協同發力，旗下“江心有田”實現營業收入、利潤總額較上年同期大幅增長，特色產業發展質效持續提升。在內部管理上，農場圍繞“強管理、提效能、促創新”目標，通過組織架構調整、崗位分析與優化、人才盤點與匹配、績效考核與激勵等舉措，制定《崗位職責表》，實現“一人一崗、一崗一責”，消除職能交叉與推諉現象，組織運行效率提升。同時引入信息化管理系統，將傳統依賴人工經驗的工作轉變為標準化、自動化操作，貫通采購、庫存、銷售、電商全鏈路數據，自動生成庫存預警和銷售分析報表，庫存周轉率提高，缺貨與積壓問題顯著減少。堅持“三會聯動”決策機制、動態預算與成本卡控、產銷協同及績效數據化考核，在“最低安全庫存+動態補貨”創新模式下，一季度采購成本同比下降8%。面向外部市場，農場聚焦元旦、春節消費旺季，開展展銷活動5場，進一步提高產品知名度和曝光率，拓展新市場、新客戶10余個。深入對接優質產品供應商，推出聯名山羊肉等產品，豐富產品品系，并承接按需定制服務，鎖定優質大客戶20余個。加強值班值守，節假日期