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近年來，黃海分公司堅持以“優(yōu)化流程、提升管理、堵塞漏洞、降低成本、節(jié)能降耗”的管理理念為指導(dǎo)，以“用有限的資源創(chuàng)造最大的效益”為原則，積極推行精細(xì)化管理，精打細(xì)算，精雕細(xì)刻，依靠“嚴(yán)、細(xì)、實”管理節(jié)本增效，取得顯著成績。首先是精打細(xì)算，實施全面預(yù)算管理，嚴(yán)抓成本和資金管理。黃海分公司完善成本、資金和財務(wù)管理，推行全面預(yù)算制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制和全面風(fēng)險控制，對外用工、工資、對內(nèi)公務(wù)接待等所發(fā)生的費用，都進(jìn)行預(yù)算，統(tǒng)籌安排。同時，強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實”管理，通過推行“目標(biāo)成本管理”、“細(xì)化成本核算單元”等管理模式，開展成本預(yù)測預(yù)警分析活動，加強(qiáng)成本費用的監(jiān)督控制力度，效果顯著。其次加強(qiáng)成本管控，合理支出生產(chǎn)成本。黃海分公司牢固樹立“節(jié)本就是增效”意識，進(jìn)一步壓縮各項非生產(chǎn)性支出，建立健全成本預(yù)算控制體系，重點對農(nóng)資消耗、勞動用工、機(jī)械作業(yè)等進(jìn)行全面監(jiān)控，杜絕各種違規(guī)、浪費行為發(fā)生，努力將成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；并和物流、大華等農(nóng)資供應(yīng)企業(yè)搞好銜接，確保農(nóng)資價格和市場接軌，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。同時，他們認(rèn)真研究制定非生產(chǎn)性費用支出管理辦法，對銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等進(jìn)行量化考核，從嚴(yán)控制職

當(dāng)前氣溫較高，陰雨不斷，極易造成高致病性禽流感等多種動物疫病的發(fā)生和流行，對此，黃海農(nóng)場有限公司強(qiáng)化工作措施，切實為養(yǎng)殖戶做好汛期家禽疾病防治指導(dǎo)。做到早發(fā)現(xiàn)，早報告。為做好汛期動物疫病防控工作，防止重大動物疫情的發(fā)生。這個農(nóng)場有限公司對夏季易發(fā)的高致病性禽流感等重大動物疫病實施集中強(qiáng)制免疫，目前，集中免疫工作已在農(nóng)場公司范圍內(nèi)全面展開。對夏季易發(fā)的高致病性禽流感等重大動物疫病實施集中強(qiáng)制免疫，確保全場應(yīng)免畜禽免疫率、掛標(biāo)率、持證率、免疫檔案登記率均達(dá)到百分之百。　　該場有限公司各生產(chǎn)區(qū)、大隊干部積極配合，逐隊逐戶逐畜禽進(jìn)行拉網(wǎng)式疫情排查，做到區(qū)不漏隊、隊不漏戶、戶不漏頭，嚴(yán)禁瞞報、漏報、謊報，并對散養(yǎng)戶、垃圾場以及公共活動場所進(jìn)行定期消毒，切斷動物疫病傳播途徑。

今年以來，黃海農(nóng)場有限公司以黨建富民工程為載體，切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，緊扣發(fā)展富民這一主題，探索出一條富有特色的基層黨組織建設(shè)之路，提升了基層黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織呈現(xiàn)新氣象。這個農(nóng)場有限公司著力提升黨員干部在科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展中帶頭富帶領(lǐng)富的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，延伸黨員干部教育培訓(xùn)“鏈條”，實施“專業(yè)化、立體式、開放型”的教育培訓(xùn)工程，通過開展?fàn)巹?chuàng)“五好”“三強(qiáng)”活動，狠抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)，提高全社區(qū)管理人員的政策水平和決策能力，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，該社區(qū)狠抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持決策民主化、財務(wù)公開化。實行黨員干部幫扶貧困黨員和群眾工作制度，把黨員聯(lián)系和服務(wù)居民工作作為一個重要內(nèi)容進(jìn)行考核，從而有效地密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心，提高了工作效率。同時，該場有限公司還認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作，堅持從致富能手中挑選能人，培養(yǎng)居委會黨組織接班人，使其真正成為帶民富的領(lǐng)路人，在全社區(qū)逐步形成了“人人想創(chuàng)業(yè)、個個會創(chuàng)業(yè)、奮力創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍，取得了顯著成效。

米業(yè)黃海公司作為省內(nèi)同行業(yè)中最具規(guī)模、自動化程度最高的水稻綜合利用加工的大型企業(yè)，在有效延伸稻米產(chǎn)業(yè)鏈條的同時，可直接拉動農(nóng)戶增收致富。據(jù)了解，這個公司收儲實力雄厚，已建成國家標(biāo)準(zhǔn)糧食儲備庫3.6萬多噸；大米生產(chǎn)線的設(shè)備全套引進(jìn)瑞士布勒的具有國際先進(jìn)水平、國內(nèi)一流的無塵、無污染加工生產(chǎn)線，日加工量達(dá)200多噸。同時，還建成了配套的日烘干300多噸的烘干線2條，每天可烘干潮糧600多噸。黃海米業(yè)與美國亨氏、旺旺集團(tuán)等大型企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系；“蘇墾牌”大米海星、海月系列、水谷原系列等產(chǎn)品市場美譽(yù)度、占有率不斷提升。大米生產(chǎn)線的各種設(shè)備都是全套引進(jìn)瑞士布勒的具有國際先進(jìn)水平、國內(nèi)一流的無塵、無污染加工生產(chǎn)線；除了原料烘干、儲存外，還可以加工各種檔次的圓粒米、長粒米、精制米。該公司建立以“公司+基地”的新型合作關(guān)系，不斷創(chuàng)新管理模式，贏得企業(yè)發(fā)展先機(jī)。公司重抓管理，秉承“誠招天下客，和諧求發(fā)展”的經(jīng)營管理理念，投資擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，把擴(kuò)規(guī)模、樹品牌視為企業(yè)發(fā)展的生命線。為全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司不僅建立了完善的質(zhì)量管理制度，而且不斷的投入資金對生產(chǎn)線進(jìn)行改造，在同行中率先引進(jìn)瑞士布勒生產(chǎn)設(shè)

6月16日，臨海農(nóng)場公司召開疫情防控工作會議。本次會議旨在傳達(dá)貫徹上級疫情防控會議精神，對“外防輸入、內(nèi)防反彈”嚴(yán)峻形勢和潛在風(fēng)險提高認(rèn)識，分析當(dāng)前疫情防控形勢，對全場疫情防控工作再部署、舉措再完善、任務(wù)再明確、責(zé)任再壓實。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)黃禮慶、朱明亮、袁建斌以及農(nóng)場疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。會議指出，近期國內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)新冠肺炎疫情再次給我們敲響了警鐘。全場各單位部門要提高站位、收心歸位。堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài)，把疫情防控放在重要位置。要吃透精神、精準(zhǔn)統(tǒng)計，對防控漏洞再排查、對防控重點再加固，突出疫情防控的針對性、精準(zhǔn)性和時效性。要突出重點、落實責(zé)任，抓緊抓實抓細(xì)疫情防控各項工作，壓實防控主體責(zé)任，切實鞏固來之不易的疫情防控成果。會議強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識疫情防控的復(fù)雜性、長期性、艱巨性，繃緊疫情防控這根弦，堅決防止疫情反彈。一要加強(qiáng)重點人員管控，持續(xù)加強(qiáng)出入農(nóng)場人員管理和健康監(jiān)測，對6月1日后返場人員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查登記。對中高風(fēng)險區(qū)實行14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察和核酸檢測。二要聚焦農(nóng)貿(mào)市場、集市、漁場等重點區(qū)域，嚴(yán)格落實公共場所消毒、通風(fēng)換氣、佩戴口罩、測量體溫、“亮碼”等防控措施。

6月15日上午，江心沙農(nóng)場在機(jī)關(guān)二樓會議室召開第七次全國人口普查部署會，相關(guān)部門及居委會工作人員、轄區(qū)網(wǎng)格員參加會議，公共服務(wù)科負(fù)責(zé)人主持會議。會上，公共服務(wù)科負(fù)責(zé)人對第七次全國人口普查員和指導(dǎo)員選調(diào)工作及《市政府關(guān)于做好我市第七次全國人口普查工作》的通知內(nèi)容進(jìn)行了說明和解讀。并就做好場域內(nèi)人口普查工作作出細(xì)致部署，強(qiáng)調(diào)通過加強(qiáng)對普查員、普查指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，走訪熟悉掌握場域內(nèi)人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布等基礎(chǔ)信息，加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化紀(jì)律，依法嚴(yán)格履行保密義務(wù)，加強(qiáng)對公民個人信息的全流程保護(hù)，嚴(yán)禁泄露或出售公民個人信息等舉措措施，全方位做好人口普查工作的宣傳策劃和組織實施。會議要求全體普查員以高度的政治責(zé)任感，堅持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量，迅速組織落實，確保農(nóng)場第七次人口普查工作順利開展。

今年6月是“防范非法集資”集中宣傳月，為持續(xù)開展好各項活動，6月15日，江心沙農(nóng)場社區(qū)司法所特邀江蘇誠謹(jǐn)律師事務(wù)所李佳慶律師來場進(jìn)行普法宣傳。李律師以講座形式，結(jié)合“上海信崇資產(chǎn)管理有限公司案”的事例，在新沙社區(qū)服務(wù)中心用通俗易懂的方式向居民群眾講解“非法集資行為”的四個特征、四種常見手法及如何防范非法集資，同時特別提醒大家一旦參與非法集資，法律不保護(hù)、政府不買單。通過本次活動，各居委會居民代表及網(wǎng)格員在自己知道謹(jǐn)慎投資的同時，表示將大力配合司法所做好宣傳工作，提醒周邊的朋友一定要提高警惕，不僥幸、不盲目、不冒險，拒絕高利誘惑，守住錢袋子，護(hù)好幸福家！

6月14日至15日，黃海農(nóng)場有限公司黨委書記，蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司、宿遷分公司總經(jīng)理賀在銳到宿遷分公司檢查指導(dǎo)工作，并看望慰問奮戰(zhàn)一線員工。他強(qiáng)調(diào)要突出抓生產(chǎn)、強(qiáng)管理，抓黨建、強(qiáng)發(fā)展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實現(xiàn)宿遷分公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展良好局面。 賀在銳先后深入到中揚、湖濱基地不同品種、不同種植方式的水稻栽插現(xiàn)場，李樓生產(chǎn)區(qū)的高粱種植現(xiàn)場和烘干線等，詳細(xì)了解整地、栽插質(zhì)量和在田秧苗長勢情況以及糧食烘干線。 期間，賀在銳與班子成員、生產(chǎn)區(qū)管理人員召開座談會。他對宿遷分公司夏收工作給予充分肯定。他說，在集團(tuán)公司黨委和蘇墾農(nóng)發(fā)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，宿遷分公司全體員工“搶”字當(dāng)頭、“快”字為先，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、攻堅克難，抓緊抓實抓細(xì)夏收各項工作，使夏收工作劃上圓滿句號。 他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是夏插、夏管的關(guān)鍵時機(jī)，要始終圍繞“1+2”戰(zhàn)略，做好“1”，抓好“2”，要發(fā)揚持續(xù)作戰(zhàn)精神，再鼓干勁向前進(jìn)，誓奪“三夏”工作全面勝利。要把當(dāng)前溫光資源用足、用好、用到極致，進(jìn)一步明確秋超產(chǎn)量目標(biāo)，在去年秋糧基礎(chǔ)上再上新臺階。要時刻不忘抓安全生產(chǎn)，特別是要抓好場頭、機(jī)械、用電以及高溫天氣的人員作業(yè)安全，

隨著“麥?zhǔn)铡惫詰?zhàn)的全面勝利，黃海分公司“三夏”工作重點隨之迅速轉(zhuǎn)移。6月11日，召開“三夏”工作推進(jìn)會，再接再厲、沖鋒沖刺，奮力奪取 “三夏”及農(nóng)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作的全面勝利。相關(guān)職能部門工作人員、各生產(chǎn)區(qū)大隊管理人員130余人參加會議。 總經(jīng)理賀在銳代表農(nóng)場公司黨委，向日夜奮戰(zhàn)在“三夏”一線、為“麥?zhǔn)铡惫詰?zhàn)作出突出貢獻(xiàn)的干部員工表示崇高敬意和衷心感謝，希望繼續(xù)進(jìn)一步貫徹落實蘇墾農(nóng)發(fā)2020年“三夏”工作動員大會部署，增干勁、強(qiáng)執(zhí)行，以釘釘子精神一項接著一項干，全力打贏夏插、夏管、質(zhì)控、農(nóng)服總戰(zhàn)役，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。他還強(qiáng)調(diào)，保障糧食安全是扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)的重要內(nèi)容，我們要提高政治站位，肩負(fù)起“農(nóng)業(yè)國家隊”的職責(zé)使命，努力為全國農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供貢獻(xiàn)農(nóng)墾人力量。具體工作推進(jìn)中，要牢固樹立“搶農(nóng)時”意識、牢固樹立“控成本”意識、牢固樹立“高質(zhì)量”意識、牢固樹立“嚴(yán)考核”意識、牢固樹立“保安全”意識、牢固樹立“爭先進(jìn)”意識。 副總經(jīng)理沈進(jìn)松主持并分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢、安排部署下一步工作。

6月11日下午，新福地公司組織全體工作人員在福地商業(yè)廣場開展消防演練。本次消防演練分為理論培訓(xùn)和實踐操作兩部分，重點培訓(xùn)了滅火器的使用說明和滅火的基本方法，并實際模擬火情現(xiàn)場，大家分組進(jìn)行了實踐操作，真實體驗了消防器材的使用和操作程序。通過本次演練活動，切實提高了全體工作人員的安全意識、安全操作技能和事故應(yīng)急響應(yīng)、快速處置能力。

6月11日，黃海農(nóng)場有限公司組織老干部代表開展“走黃海、看變化、話發(fā)展”活動，讓老干部們知場情、建真言、獻(xiàn)余熱。黃海農(nóng)場公司黨委書記賀在銳、董事長李衛(wèi)東、紀(jì)委書記楊海燕、總經(jīng)理助理凌杰等出席活動。 賀在銳代表公司黨委向老干部表示親切問候和美好祝福。他說，在今年“三夏”進(jìn)度超歷史、夏糧單產(chǎn)超歷史、總量超歷史的時刻，我們組織老同志們開展“走黃海、看變化、話發(fā)展”活動，讓你們感受公司變化，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，充分運用你們的經(jīng)驗，積極建言獻(xiàn)策，繼續(xù)關(guān)心和支持黃海發(fā)展，助力黃海高質(zhì)量發(fā)展。 李衛(wèi)東在講話中首先感謝老干部對黃海發(fā)展的關(guān)心和支持。他說，黃海圍繞“蘇北明珠·美麗黃海”目標(biāo)定位，全力推動經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黃海的發(fā)展離不開老干部的關(guān)心和支持，希望老干部們積極建言獻(xiàn)策、聚智出力，一如既往地給予支持。農(nóng)場公司將高度重視老干部工作，關(guān)心老干部的生活，全心全意搞好服務(wù)，傾心傾力排憂解難，努力讓老干部共享發(fā)展成果。 老干部們先后來到黃海門戶公園、林業(yè)苗木基地、新建民生河2號橋、新建新蕩衛(wèi)生室和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取情況介紹，詳細(xì)了解黃海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，感受黃海高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。老干部們感慨萬

6月15日上午，南通公證處的工作人員對江景雅園樣板房進(jìn)行了現(xiàn)場查看、監(jiān)督，工程部和營銷部的工作人員對樣板房的結(jié)構(gòu)、裝修的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)介紹，公證人員對樣板間裝修標(biāo)準(zhǔn)清單、戶型圖、樣板間裝修材料等進(jìn)行全程錄像，并對相關(guān)影像資料進(jìn)行封存、保管。去年10月，南通出臺了《南通市市區(qū)新建成品住宅室內(nèi)裝修管理辦法》，要求開發(fā)商必須設(shè)立實體樣板房，全裝修樣板房必須“所見即所得”，并由公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證，以拍照、視頻等方式對精裝修樣板房的主要裝修材料、設(shè)備設(shè)施的品牌、型號等現(xiàn)狀保留下來，并要求開發(fā)商在售樓現(xiàn)場和《商品房買賣合同》中公開公示。江景雅園項目自去年5月破土動工，所有樓棟將于6月底全部封頂。為保證首開大賣，公司各部門員工都全力以赴做好預(yù)售前的各項準(zhǔn)備工作。待樣板間裝修標(biāo)準(zhǔn)公示后，公司將組織渠道公司和邀約意向客戶進(jìn)行實地參觀，為樓盤首開做好充分準(zhǔn)備。

今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。為深入開展全國第19個“安全生產(chǎn)月”活動，復(fù)興圩農(nóng)場有限公司加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，面向農(nóng)場公司全體干部職工，積極開展一系列豐富多彩的安全生產(chǎn)主題活動，全方位、多渠道營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。召開專題會議，敲響安全警鐘。農(nóng)場公司安委會積極組織召開安全生產(chǎn)專題會議，及時傳達(dá)金湖縣安委會關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真部署“安全生產(chǎn)月”相關(guān)工作，要求各單位、各部門主要負(fù)責(zé)同志高度重視安全隱患問題，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，為當(dāng)前各項工作工作保駕護(hù)航，全力保障群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。 強(qiáng)化安全檢查，狠抓隱患排查。安委會組織人員深入各單位、各基層一線，從場頭機(jī)械、安全用電、農(nóng)機(jī)作業(yè)、消防等方面入手，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到橫向倒邊，縱向到底，不留死角，不放過一個疑點。并對排查出的隱患，及時下發(fā)整改通知書，明確整改要求和序時進(jìn)度，加大監(jiān)督力度，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。充分利用農(nóng)場公司廣播、電視、顯示屏等宣傳平臺，播放安全生產(chǎn)警示教育片，對安全生產(chǎn)工作以及安全生產(chǎn)常識進(jìn)

東辛農(nóng)場公司在狠抓安全生產(chǎn)重點工作的同時，注意強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不放松，勤于檢查多樣化，安全考核規(guī)范化，責(zé)任監(jiān)管目標(biāo)化，通過具體行動來促進(jìn)安全生產(chǎn)再上新臺階。東辛安委辦主動開展各類專項檢查，每兩月聘請市知名安全專家來場進(jìn)行專業(yè)化檢查，重點單位每周一次督導(dǎo)，專項檢查、專業(yè)檢查與常態(tài)化檢查相結(jié)合。安全檢查、環(huán)保檢查、財務(wù)檢查、內(nèi)控制度等檢查相結(jié)合，實行綜合檢查整治。領(lǐng)導(dǎo)帶班安全值班已成常態(tài)，黨委組織部、總經(jīng)辦、紀(jì)委辦、安委辦定期督查。上至機(jī)關(guān)，下至基層單位每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，做到全年、全天候，保證應(yīng)急處置及時、得力。安全考核動真格，安全值班、安全生產(chǎn)納入階段性考核，形成安全生產(chǎn)規(guī)范化考核體系，提高分值比重，實行經(jīng)濟(jì)與安全并重。安委辦積極配合上級安監(jiān)部門加強(qiáng)場域民營企業(yè)、個體工商戶等企業(yè)的監(jiān)管。對場域內(nèi)非法經(jīng)營煙花爆竹、非法加油站點、非法充裝液化氣，做到摸清底數(shù)，掌握動態(tài)，積極配合新區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法行動。農(nóng)場還與11家場屬企業(yè)、3家合資企業(yè)、4家民營企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全管理重點，完善責(zé)任鏈條，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。（安全檢查）