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5月27日上午，鹽城市商務局副書記、副局長嚴中一行到蘇墾麥芽公司調研安全生產工作，縣委常委、射陽經濟開發區黨工委書記凌曉東，縣商務局局長郁建忠陪同，公司黨委書記、董事長、總經理郭世平，總工程師張明接待調研。嚴中一行來到公司液氨制冷站、港口碼頭等重點區域，仔細檢查了車間內大型機械設備、特種設備的安全狀況，消防設備設施的管理維護以及碼頭岸基供電設施、吊機設備運行等情況，并就安全生產關鍵控制點向公司安全生產人員進行了詳細的詢問。公司黨委書記、董事長、總經理郭世平表示，近年來麥芽公司在做好硬件設備安全技改工作的同時，不斷強化公司安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制，定期開展安全生產檢查和隱患排查整改工作，不斷強化對生產從業人員的安全教育培訓，確保了公司安全生產零事故。嚴中實地檢查并聽取匯報后，對麥芽公司的安全生產管理工作給予了肯定。他表示，安全生產工作要在硬實力和軟實力上，兩手都要抓、兩手都要硬，在保障安全生產硬件設備設施的同時，也要不斷強化安全生產管理，提升安全生產管理水平，嚴格落實企業安全生產主體責任，牢固筑起安全防線，促進企業健康穩定高質量發展。

淮海農場社區安委會在即將開展的2020年“安全生產月”活動實施方案中，在發文明確安全生產活動月的指導思想、活動主題、活動時間、活動內容、組織機構的基礎上，還通過制定四項活動要求，來為6月份安全生產月活動保駕護航。加強組織領導，各單位、部門要高度重視宣傳教育在安全生產工作中的基礎性、全局性作用，把“安全生產月”活動納入全年安全生產重點工作，成立“安全生產月”活動組織機構，認真謀劃部署、制定切實可行的活動方案，明確責任分工，嚴格責任落實，保障經費投入，科學組織實施，以保障“安全生產月”系列活動的開展。提升活動效果。各單位、部門要將“安全生產月”活動與安全生產各項重點工作相結合，做到相互促進，相得益彰；要緊緊圍繞主題，聚焦危險化學品生產、儲存、使用、經營和運輸等安全管理全過程，同步推進農業機槭、特種設備，道路交通、建筑施工、臨時用電、消防等其他行業領域開展安全生產宣傳教育活動。營造濃厚氛圍。各單位、部門要通召開活動動員會，張貼標語、電子大屏宣傳等多種形式，進行廣泛深入宣傳動員；要在江蘇農墾信網站、淮海大地報上開展形式多樣的宣傳報道，營造關注安會，推動安全發展的濃厚氛圍。建立長效機制。各單位、

為貫徹落實集團公司全面從嚴治黨工作會議精神，充分發揮農場公司與駐地黨組織結對共建作用。5月27日上午，云臺農場公司與高新區南城街道黨組織開展了“黨建引領富民路脫貧共建當先鋒”志愿幫扶困難群眾主題黨日活動，將社會服務共建內容落到實處，把溫暖送到困難居民身邊。活動中，黨員先鋒隊對轄區4戶困難群眾進行了走訪慰問，深入了解困難群眾的家庭生活狀況和存在的具體困難，并送去米、油等生活用品及慰問金。黨員志愿者看困難群眾家中因身體不便造成家庭衛生環境較差，便頂著高溫烈日動手幫助他們打掃衛生。大家分工合作，半天的時間將院子里無用的雜物清理出去，廚房垃圾油漬打掃干凈，地面灑掃整潔，又將他們的生活用品擺放整齊，在和他們親切的拉家常中，引導他們要養成文明健康的生活習慣。看著干凈整潔的環境和黨員志愿者滿臉的汗水，困難群眾連聲表示感謝。通過此次活動的開展，真正把黨的關懷送到了困難群眾家中，把溫暖送到了困難群體的心坎上。同時也大力推動了云臺農場公司黨委與高新區南城街道黨組織黨建工作高度融合，構建組織共建、活動共聯、資源共享的黨建新格局。

淮海農場社區安委會在發文開展的2020年“安全生產月”活動實施方案中，在以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為活動主題中，嚴格按照六項活動內容，來在六月份中實施開展，確保把安全生產各項基礎工作管理落實到位。深入學習貫徹習近平總書記善于安全生產重要論述。要求各單位、部門要安排專題學習，加深對習近平總書記關于安全生產重要論述的理解，牢固樹立安全發展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺；要以各單位、部門和企業負責人為重點，通過“領導干部帶頭講、專家學者深入講、一線人員互動講”相結合的方式，積極組織開展習近平總書記關于安全生產重要論述的學習培訓；要繞學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，貫徹學習安全生產重要決策部署和法律法規，認真開展對省、市、縣《安全生產領域改革發展意見》、《地方黨政領導干部責任制規定》等政策文件和安全生產領城專項整治行動、危險化學品綜合治理等重點工作的宣傳解讀和推進實施，提高對安全生產工作的政治站位，進一步確立安全發展理念，落實安全生產責任。組織開展系列安全生產宣傳教育活動。企業領導班子成員要安排一次安全生產專題宣講，普及安全知識，提高安全素質，推動依法治安，

5月27日，新洋分公司召開2020年度“三夏”工作動員會，總經理陳守軍，副總經理仰海洲、陳占榮出席。分公司機關、各生產區、各大隊副股級以上管理人員，大華種業分公司、農服分公司、農科所領導班子參加會議。會議由陳占榮主持。會上，陳守軍傳達了蘇墾農發2020年“三夏”工作動員大會精神，領學了集團公司總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝，蘇墾農發股份公司總裁王立新在大會中的重要講話。同時傳達學習了胡兆輝在新洋分公司檢查指導“三夏”工作時的講話精神。陳守軍就做好今年“三夏”工作強調七點意見。一要全力保質保量，做到保種保糧、豐產豐收。做好農機準備保養，做到質量檢查到位，強化保種數量和質量。二要落實關鍵措施，奠定水稻高產基礎。三要做到精細管理，強化成本控制。通過措施落實、人員管理、邊角管理等，控制生產成本。四要重視安全生產，筑牢安全防線。強化隱患整改、做好提醒警示、做好規范運作、做好教育培訓。五要強化流程管控，推動質控體系建設到位。建立三級網絡、考核責任到人、確保零差錯。六要積極開拓市場，確保完成農服目標。動員鼓勵全體員工要做到“挖空心思，削尖腦袋；磨破嘴皮，跑壞鞋子；服務到位，送貨上門；責任到人，

近年來，黃海分公司加快水稻缽苗高產栽培技術的推廣應用，提高水稻綜合生產能力，水稻缽苗機插技術是采用水稻缽苗插秧機將壯秧按一定的行距和株距精確地移植于大田的一種先進技術，不僅可以盤育適當加大秧齡的缽體壯秧，而且可將缽苗幾乎無植傷地進行機械高效移栽，利于充分挖掘水稻的高產潛力。黃海分公司推廣水稻缽苗擺栽技術，與傳統的水稻機插秧相比，這種先進的栽插方法既省種、省肥、省工、省時，又提高機插秧成活率，還能提高水稻單產。同時，推廣水稻缽苗技術，可以盤育適當加大秧齡的缽體壯秧，有利于充分挖掘水稻的高產潛力。近年來，黃海分公司開展了水稻缽苗機插高產栽培聯合攻關，在部分生產區進行了連片高產栽培試驗示范，取得了顯著的增產效果，最高畝產刷新全省在稻麥周年高產高效條件下機插水稻高產紀錄。建立形成具有區域特點的水稻高產創建示范片，促進水稻生產持續發展，確保國家糧食安全。這一技術綜合了穴盤拋秧和毯苗機插的特點，具有機械栽插、缽盤育壯秧、秧齡彈性大、栽插均勻、移栽無植傷、緩苗時間短、分蘗速度快等優點，有利于水稻高產、超高產栽培，已形成了“示范一片、成功一片、帶動一片”的局面，明年黃海計劃在水稻缽苗機插技術上有新的突

近年來，黃海農場有限公司牢固樹立“情系老齡、孝行老人、構建和諧”的工作理念，圍繞“老有所依、老有所養、老有所樂”這一目標，加快完善養老機制，大力發展養老事業，努力營造尊老、敬老、愛老、助老、孝老的社會氛圍，形成了多元化的養老福利體系，讓老年人品嘗到了“身心更健康、生活更幸福”的滋味，全力提升養老服務水平。一是建立困難職工幫扶中心網。黃海農場有限公司不斷加強困難職工幫扶中心建設，逐步形成農場、社區、生產區養老服務體系，積極探索養老工作新方法與新模式，建立養老院。今年投資新建敬老院一座，目前已整理房屋30多間，可接納60位老人同時入住。二是建立“愛心超市”網。這個農場有限公司大力倡導義務為老人服務，開展獻愛心行動，開展慈善公益性活動，為老年人做服務工作，倡導發展養老志愿者服務隊伍建設。年內創辦了“愛心超市”，為困難職工辦理了《愛心援助卡》，提升了困難群眾的幸福感。三是建立養老服務隊伍網。該場有限公司鼓勵黨員干部、團員為老人服務。探索建立在養老服務中引入專業社會工作人才的機制。積極將養老服務從業人員職業技能培訓納入統一管理，逐步實現社區、居委會擁有一名養老服務人員，確保全場養老服務業健康發展

今年，黃海農場有限公司在全場開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”活動，確定了幫扶對象，要求全場股級干部兩人幫扶一戶，副科級以上干部一人幫扶一戶，全場干部上門與他們“結窮親”，幫扶工作由黨政工主要領導掛帥，場工會牽頭，將扶貧幫困工作由場工會“獨唱”變為全場各單位、各部門聯動的“大合唱”。這個農場有限公司采取不同形式開展“進百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”活動，為困難職工送溫暖。通過政策扶持、資金扶持、物資扶持、技術扶持等，共扶持30多名困難職工發展經濟。為困難職工打造一個“小困難不出單位，大困難聯合幫扶”的救助模式。每年春節前后，該場組織開展為困難職工募捐活動，廣大干部職工積極參與，去年機關工作人員一次性募集善款30萬余元。還在全場開展黨員干部“一對一”、“一助一”幫扶活動，年內黨員干部自帶慰問金。在夏季開展“三送”活動，為800多名一線職工送去防暑降溫物品，確保廣大職工安全度過酷暑夏日。該場有限公司幫扶工作由輸血變造血，進一步緩解離開土地的職工就業壓力，使絕大部分勞動者實現“勞有所得”。內年舉辦種養業、農機、電工等實用技術培訓，培訓職工2000多人，幫助100余名職工實

今年，黃海分公司以“創新農機謀發展，調整結構促增收”為主題，不斷優化農機裝備結構與布局調整，重點在農機裝備結構、發展方向和布局方面作出調整，加快了農業機械化發展步伐，全面提升了農機化水平。——在農機化裝備結構調整方面：調整大型機械與中小型機械相配套機械、農田作業機械與農產品加工機械的比例。以增量調整帶動存量優化，以存量優化促進結構升級，使傳統的糧食生產機械正在被高性能、節能環保和新型復式機械所取代，切實提高了管護標準及服務水平，促進了農業機械化快速發展。——在農機發展方向上，堅持以耕、種、管、收和抗災設備相配套并重，在農機新技術裝備發展方向上，推廣性能先進、立足抗災型的農機化新技術和設備。使農機生產實現四個轉變。即由抓農田作業主要環節的機械化，向農業生產全過程機械化轉變；由粗放經營向集約經營轉變；由依靠人力生產向依靠現代化農機裝備生產轉變；由抓農業生產旱田機械化向水田機械化轉變。——在農機調整布局方面：按照“因地制宜、注重效益、確保安全、保護環境”的原則，促進農業機械化發展。在提高糧食綜合生產能力、解放農業勞動力、推進農業產業結構調整和員工增收中發揮了積極作用，使農機總動力達6萬多千瓦

5月26日下午，江蘇省農業農村廳紀檢組組長謝國華一行蒞臨泗洪大華調研指導糧食生產安全工作。泗洪縣副縣長尤洪法等縣領導陪同調研。 謝書記詳細聽取了泗洪大華總經理許海峰有關公司種子生產備案、田間檢測、質量抽檢等一系列質量安全控制及管理運行等情況的匯報，對泗洪大華經濟發展和相關管理工作取得的成績予以肯定。他強調，泗洪大華應當繼續提高種子質量，優育出更多高產、多抗等新品種，滿足地方農業生產需求，提高縣糧食生產能力，促進農業增效、農民增收，為穩定縣農資市場、保障國家糧食安全做出更大的貢獻！

5月27日下午，集團公司第四片區財務總監2019年度工作考核會在淮海農場有限公司召開，主要對第四片區財務總監李成軍同志進行民主考核。集團公司計財部副部長顧宏武出席會議，集團公司人力資源部徐成，新洋、淮海、臨海、黃海、濱淮黨政負責人以及財務、審計部門負責人等參加會議。顧宏武指出，為更好地發揮片區財務總監職能作用，從集團改革發展大局、企業生產經營、依法治企等方面發揮好監管、服務和關鍵作用。推動執行和完善農場公司“三重一大”事項決策制度和內部控制制度，提升企業管理效能;關注企業重點風險事項，切實履行聯簽制度；加強與企業負責人溝通，處理好與企業人員之間關系；履行報告制度，注重報告時效性；不斷提高自身素質，提升履職能力。　　與會人員本著對單位和個人認真負責、實事求是的態度，從工作職責、專業能力、工作業績、內控制度監督完善等方面給予了高度評價。期間，與會人員還認真填寫了個人民主測評表。

東辛農場有限公司以市場為導向，以優勢產業為主體，以品牌形象為后盾，持續推動“東辛”牌水產品等重點品牌建設，推動農場產業結構調整優化，提高經濟發展的質量效益，促進場域經濟轉型升級。東辛鼓勵企業利用名牌的影響力，進一步加大資本投入力度，力爭在自主知識產權、技術創新、延長產業鏈、開拓新市場等方面有新突破，以優勢產品提升行業優勢。加強對名牌產品鏈的培育，延長產品產業鏈，向產品兩頭延伸，提高深度開發的能力和水平積極拓寬產品的銷售渠道，鞏固老客戶，發展新客戶，按照主導連云港市場、領導省內市場、搶占省外市場、突破國際市場的區域戰略；基地市場抓整合、重點市場抓挖潛、薄弱市場抓提升、國際市場抓培育，培養東辛名牌產品新的銷售總代理和業務點；利用國家無公害農產品、省著名商標、省名牌產品、省名牌農產品的品牌效應，擴大企業知名度和美譽度，全面提升企業形象。健全質量追溯體系，保證名牌產品質量。充分利用名牌產品通過產品質量追溯體系認證的良好基礎，進一步完善售后跟蹤服務制度，針對食品消費特性，抓好售后質量服務關，做好用戶調查，及時反饋用戶意見和市場信息。真正做到每批名牌產品都可追溯，消費者可以通過網絡平臺了解到所消費

東辛農場公司加快推進城鎮化建設，按照小城鎮規劃逐步推進、日趨完善，場部城鎮面積目前已經達5平方公里，城鎮居民超3萬人，成為蘇北平原上一座快速崛起的“綠野都市”。東辛中心鎮以四橫四縱道路拉開框架，工業區、居住區、商業區、文教衛生區、辦公區等星羅棋布，城鎮規模、居住人口、產業布局在江蘇墾區位居前列。近幾年來，圍繞村莊拆并、危房改造等項目，投入6億重點打造金色家園商住區和溫馨家園安置區，再造東辛新城。目前金色家園小區占地達100畝，一、二、三、四期工程、總投資4億元，建成6層住宅樓27幢、11層兩幢、平房202套，建筑面積13.9萬平方米，擁有商品房1199套；溫馨家園占地近50畝，一、二、三期工程總投資2.5億元，建筑面積13萬平方米，可入住1020戶，四期溫馨幸福家園小區202套平房也已交付使用。金色家園、溫馨家園是目前城鎮內最大的兩個住宅小區，2200住戶在全場率先用上了管道燃氣，小區綜合品質大大提升。農場職工群眾過上了城里人的生活，四萬人民安居樂業，東辛呈現出經濟發展、社會安定的和諧景象。（東辛城蔚成規模）

1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal05月27日，安徽省農墾集團公司總農藝師姚禮發一行到臨海考察，臨海領導熱情接待并介紹相關情況。姚禮發一行先后到暫貯式糧食風干倉、超高產水稻麥子種植示范區、麥田收割現場、微噴灌育秧秧畦、農機總站進行參觀，對臨海農業種植管理、先進農業機械裝備和農業科技在農業生產中的高效應用給予了高度肯定。置身臨海規模化的高標準農田，穿行在農場綠化、美化的環境中，來賓們贊嘆臨海真是令人流連忘返的美麗農場。座談會上，姚禮發對此次來到江蘇農墾考察內容作了說明，重點考察的是相關農場麥稻輪作的綠色、優質、高效栽培技術和農業適度規模經營體制改革方面的經驗、做法。臨海農場公司黨委書記黃禮慶、黨委副書記朱明亮等領導向來賓們介紹了江蘇農墾推行體制改革以來，臨海農業經營體制改革、農業生產經營等方面的情況。他們還對前來考察的安徽農墾種植業部、龍亢農場公司、潘村湖農場公司、壽西湖農場公司、農墾農產品有限公司、皖墾種業股份有限公司、淮南農場公司相關負責人所提出的臨海分公司、農場公司、社區管理運行機制、管理制