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迎著2020年全國兩會新浪潮，5月27日下午，安徽農墾集團總農藝師姚禮發率種植業部領導、5家農場總經理一行到東壩頭考察交流，東壩頭領導滕金平、王鋒、花卉陪同。姚禮發一行先后來到機插-微噴灌育秧場頭、簡易農資倉庫、小麥（超）高產田間，實地考察麥稻（超）高產栽培模式。在隨后的座談會上，東壩頭黨委書記滕金平代表班子及全體干管對姚禮發一行的到來表示熱烈歡迎，他表示，全國農墾一家親，皖墾領導的到來，也是東壩頭難得的一次學習機會，希望通過相互交流學習，共促發展。滕書記還通過播放PPT，從東壩頭場情場貌、近5年麥稻周年生產情況、斤成本-分析管理新概念、農業生產經營管理模式、稻麥（超）高產農業技術措施、農機改革舉措以及農場管理體制機制等方面為皖墾領導作詳細介紹。姚禮發表示，東壩頭在田（超）高產小麥豐收在望，育秧質量令人贊嘆，來到東壩頭學習到稻麥優質高效栽培和農業規模經營管理等方面諸多寶貴經驗，將以此次考察交流為契機，借鑒好東壩頭的好思路、好經驗、好做法，從而推進皖墾工作有效開展。

日前，江蘇省愛國衛生運動委員會對2019年度“健康單位”進行了公布，蘇墾南通公司以優異的成績被授予“省級健康單位”榮譽稱號。近年來，蘇墾南通公司致力于為職工創造安全、衛生、健康、和諧的工作環境，切實保護職工的身心健康。經過區、市、省逐級考核驗收，獲得“省級健康單位”的榮譽稱號。這標志著公司在加強健康促進工作建設、創建健康支持環境、提高職工健康素養等方面走在了全省的前列。2019年，蘇墾南通公司以創建省級“健康單位”為抓手，樹立了“以人為本，以健康為中心”的發展理念，成立了健康單位領導小組，把“健康單位創建”工作納入重要議事日程，制定一系列公司健康規章制度和相關措施，開展形式多樣的健康教育宣傳活動，全面推進健康單位創建工作。一是緊緊圍繞“健康單位”創建標準和要求，以外促宣傳，內抓管理為基礎，廣泛開展“健康單位”宣傳教育培訓工作，利用電子屏、櫥窗、新媒體等多種宣傳形式進行健康教育。二是扎實開展“無煙單位”創建活動，努力營造良好的企業健康環境，促進職工身心健康，營造溫馨舒適的職工工作和休息環境；配置了乒乓球桌、健身組合器械等職工健康活動設施，為職工提供了運動休閑的場所和溝通交流的渠道。三是開

5月27日上午，南通開發區國家稅務局單曉林局長帶領相關負責人一行三人來到蘇墾南通公司開展“千名稅干上前線助力抗疫送春風”走幫服活動。公司財務總監王信成，計財部相關人員參加活動。王信成代表蘇墾南通公司向單曉林一行的到來表示熱烈的歡迎，并詳細介紹了蘇墾南通公司的歷史沿革和公司本部及控參股企業的經營發展情況。雙方就蘇墾南通公司經營發展中的困難做了交流，特別針對中新蘇通商品混凝土公司欠款判決后法院執行難和蘇墾南通公司關于減免租金的房土兩稅操作問題進行了深入溝通和探討。王信成表示，此次走訪活動體現了稅務局領導對企業發展的關心和支持，希望稅務部門能夠通過實地調研，幫助企業解決特殊體制下的實際問題和困難。單曉林表示，感謝蘇墾南通公司領導對本次活動的大力支持，通過實地調研，深入溝通，了解到企業的實際情況，經營過程中遇到的困難，增進了彼此的理解與支持，稅務部門將聯合其他相關部門做好工作，為企業提供切實有效的服務，為企業排憂解難。

淮海拓展基地按照分公司防汛抗旱工作要求，謀劃布防工作，牢牢把握防汛抗旱工作的主動權。及時修訂完善拓展基地防汛抗旱編制預案，對排站，匡圩進行檢查，儲備木棍、鐵絲、編織袋等防汛抗旱物資，與分公司簽訂防汛抗旱責任書，對管理人員細化、分解落實防汛抗旱工作任務，形成一級抓一級，層層抓落實的防汛抗旱工作格局。要求大家樹立“一盤棋”思想，如遇到汛情或旱情，大家要協同作戰、相互配合，筑牢防汛抗旱屏障。突出對患工險段、倉庫、宿舍等重點區域和薄弱環節落實防汛措施，在汛期將安排專人巡查值守，堅決做到領導責任、監測人員、報警方式、轉移線路、安置地點、撤離組織“六個到位”，開展疏散逃生和自救互救演練，筑好防大汛“籬笆”。成立應急搶險隊伍，開展演練和技能培訓，確保關鍵時刻拉得出、打得響。

備受矚目的十三屆全國人大三次會議于今年的5月22日在北京召開，淮海農場社區組織廣大黨員干部第一時間進行收聽收看，了解兩會信息，通過認真聆聽“兩會”會議精神，以會議精神為指引，以更充足的干勁投身農墾改革及農場經濟社會各項工作建設當中?！皟蓵恼匍_，為打贏脫貧攻堅戰注入了必勝信念和強大動力，正如習總書記所說脫貧不是重點，而是新生活、新奮斗的起點。在農場企業化改革的進程中，我們將持續幫扶、精準幫扶，確保全面建成小康社會的路上一個都不能少。”社區黨總支書記周保兵邊收看直播邊說道。政府工作報告中，一組組經濟發展數據令人鼓舞，一項項惠民惠企政策溫暖人心，一個個發展目標催人奮進。淮海社區將按照農場公司的統一部署，繼續以鞏固成果、持續幫扶為著眼點，在持續完善社會救助的基礎上，建立了鞏固脫貧成果的長效機制，積極探索多種幫扶模式，通過綜合施策、分類管理，不斷加大重特大疾病救助、社會救助、社會保障等重點工作力度，真正達到脫貧不返貧、扶貧路上“一個都不能少”。

蘇墾米業淮海公司在致力于推進企業快速發展的同時，以黨建為基礎，創新活動載體，認真抓好黨建工作，扎實推進各項黨建活動開展。積極穩妥做好發展黨員。為繼續壯大隊伍，黨支部在一線職工、技術骨干、管理人員等積極分子中發展黨員。深入開展“雙向培養”活動，把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干。充分發揮黨員模范先鋒及黨支部的堡壘作用。黨支部根據各自崗位特點做出了公開承諾，并在公示欄張貼，黨員們在工作中認真踐行自己的承諾，并自覺接受群眾監督。公司還為黨員制作了“黨員先鋒崗”紅色工作牌，激發黨員爭先創優的工作熱情。積極開展學習活動，提高黨員的思想水平。黨總支部經常組織黨員開生活會，崗位技能比武，學習培訓等活動，組織新黨員莊嚴宣誓，老黨員重溫誓詞，大大增強黨員的黨性。

按照鹽城市“510我愛廉”活動安排，鹽城市殘聯組織干部職工一行近40人來到淮海廉政教育文化基地進行參觀學習，接受反腐倡廉教育，并以此來增強干部職工的廉潔自律意識和拒腐防變能力。這也是鹽城市殘聯繼5月22日參觀射陽縣華中工委、廉政館、黨性教育基地后的第四站。在農建四師暨淮海農場歷史陳列館，全體干部職工認真聆聽講解，詳細了解了農建四師萬名官兵在淮海創建的“艱苦創業、不怕困難、團結奮進、無私奉獻”的農四師精神；實地察看了軍墾將士在“生根、立足和建場”三大戰役歷史中的廉政從業、廉潔辦事、服務為民的波瀾壯闊的歲月；聽取了農建四師“江大鍬、仇大筐”等一個個功臣將士們“奉獻青春獻終身、獻了終身獻兒孫”的艱難歲月。市殘聯的干部職工通過實境廉政教育基地中那泛黃的相片、那詳實的數據、那沾滿歷史塵埃的物件、那催人奮進的視頻和英模人物的雕像等，揭示了一個個清正廉潔、勤政愛民的官兵形象，使大家更加深刻地認識到活躍在我市歷史上改編成農業建設第四師萬名官兵在這黃海灘涂上的奮斗史，廣大官兵上下同欲廉潔從業的工作史，還有那先輩們聽黨指揮、能打勝仗的光榮史實。此次來到農建四師暨淮海農場歷史陳列館進行實境廉政教育活動，讓來

據防災減災相關部門預測，今年汛期長江下游降水量較常年同期偏多2至 5成，特別是處在沿海地區的淮海農場公司，一量發生區域性暴雨、洪澇和流域大洪水，將造成重大影響。為此，針對汛期將至的實際，加上農場公司特別容易受到大風、雷電與高溫的侵襲，加上大忙也是人員的疏忽期，此時也是事故易發時段。農場公司安全管理部門針對農場公司的實際，為切實加強汛期安全生產工作的組織領導，層層落實責任，對汛期安全工作做到早發動、早部署和早落實，以立足防大汛、搶大險、救大災的預警思想，來嚴防洪水和內澇有可能引發的生產安全事故。迅速落實各項安全防范措施。對低洼地區的農業單位，通知要求要強化框圍岸堤、堤壩、建筑、倉庫、圍墻、橋梁、涵洞、的檢查巡查，通過預先排查來發現隱患和加固除險；對危化品使用、存儲、經營等環節，通知要嚴格執行各項安全技術規程和工藝要求；抓好防雷、防靜電、防洪措施的落實；加強對建筑工地、員工宿舍、臨建設施等重點部位安全管理和檢查，對存在洪澇、滑坡、垮塌等威脅的提前進行有效防范或遷移；遇雷雨、大風等惡劣天氣及時撤人和停止作業。扎實有效做好各項應急準備。通知要墳單位的領導職工要密切關注汛期的天氣情況，加強對雨情

連日來，東旺捷報頻傳。近日，東旺奶牛養殖有限公司在集團黨建工作“創典型、創品牌、創特色”案列評選中，榮獲二等獎，這是繼連云港市守合同重信用企業和連云港市工人先鋒號光榮稱號之后又一殊榮。近年來東辛東旺按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路，根據企業發展目標，以爭創先進黨組織為載體，不斷把黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢，把黨組織的活力轉化為企業發展活動，以黨組織的堅強戰斗堡壘作用，帶動造就了一支素質過硬的企業員工隊伍，逐步形成了充滿正能量的企業文化，真正將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力，實現了黨建提升與企業發展的雙贏目標。東旺上下牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總體要求，發揮國有牧場的經營優勢，把奶牛養殖業打造成為農場經濟發展的重要支柱，將基層組織的各項工作推向一個新的高度，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。近年來，東旺奶牛養殖場與北京首農集團三元乳業、南京衛崗乳業共同聯手，在鮮奶收購、產品加工上實施戰略合作；投資1.2億元先后建成東旺一場、二場等自有牧場，養殖三場正在緊鑼密鼓建設之中，進一步擴大奶牛養殖規模，今年力爭實現鮮奶總產2

連日來，東旺捷報頻傳。近日，東旺奶牛養殖有限公司在集團黨建工作“創典型、創品牌、創特色”案列評選中，榮獲二等獎，這是繼連云港市守合同重信用企業和連云港市工人先鋒號光榮稱號之后又一殊榮。近年來東辛東旺按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路，根據企業發展目標，以爭創先進黨組織為載體，不斷把黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢，把黨組織的活力轉化為企業發展活動，以黨組織的堅強戰斗堡壘作用，帶動造就了一支素質過硬的企業員工隊伍，逐步形成了充滿正能量的企業文化，真正將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力，實現了黨建提升與企業發展的雙贏目標。東旺上下牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總體要求，發揮國有牧場的經營優勢，把奶牛養殖業打造成為農場經濟發展的重要支柱，將基層組織的各項工作推向一個新的高度，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。近年來，東旺奶牛養殖場與北京首農集團三元乳業、南京衛崗乳業共同聯手，在鮮奶收購、產品加工上實施戰略合作；投資1.2億元先后建成東旺一場、二場等自有牧場，養殖三場正在緊鑼密鼓建設之中，進一步擴大奶牛養殖規模，今年力爭實現鮮奶總產2

今年6月是全國第19個“安全生產月”，為了在今年“消除安全隱患 筑牢安全防線”為主題的安全生產月活動中，確保農場公司安全生產長抓不懈的安全生產局面，農場公司安委會通過開展重點活動，來保證“安全生產月”及后續的生產經營活動中平安無事。開展安全生產宣傳教育活動。組織學習習近平總書記關于安全生產重要論述和重要批示指示，觀看《江蘇省安全生產教育培訓視頻教材——深刻吸取“3.21”事故教訓專篇》，制作發放《企業落實安全生產主體責任重點事項清單》宣傳手冊；利用淮海大地報、農場門戶網站和宣傳櫥窗等平臺，大カ宣傳安全生產法律法規和安全常識，在醒目區域懸掛橫幅，在重要場所張貼標語；出宣傳欄、布展示牌；設置咨詢服務臺，滿足職工群眾的釋疑解惑；發放安全倡議書、小冊子、宣傳材料；舉辦安全知識競賽等安全生產宣傳活動。開展應急救援演練活動。圍繞消防、危險品、道路交通、汛期等重點，結合自身實際，在農場公司層面及各重點單位組織開展應急救援演練，做到綜合演練和專項演練、現場處置演練相結合。加強應急基礎建設，增強應急意識，掌握處置要點，提高科學施救和事故應急救援能力，提高從業人員防災、避災和自救、互救能力。并在注重演練的

黨的十九大以來，濱淮秉承“以人為本，生態優先”的發展理念，以“創建特色、提升品質、生態增效”為出發點，持續推進生態建設，著力構建特點鮮明、結構合理、環境優美的綠色宜居城鎮。近日，南京林業大學教授秦國強、國內冬青領域領軍人物郝明灼一行應邀到濱淮進行實地考察，開展產學研合作交流。郝教授一行先后調研了景豐園林公司苗圃基地、資產資源中心果樹園、眾興路、翻身河沿線綠化林帶等處，并與公司領導一起針對濱淮桂香小鎮建設布局、綠色生態規劃設計方案優化、如何因地制宜選擇苗木品種等問題展開座談，進行了深入細致的交流。座談會上，黨委書記李德利對郝教授一行的到來表示歡迎。他表示，濱淮生態綠化建設重點要突出高層次、有特色、精而細、圍繞“桂”、“香”、“小”做文章。優先打造重點地段，充分發揮典型作用，由點到線，由線及面，因地制宜，秉承可持續發展的理念，打造生態宜居濱淮。近年來濱淮城鎮建設高速發展，急需高層次人才及團隊提供思路、科學助力，希望雙方建立起更為深入的交流合作，把濱淮特色小鎮扮靚、辦好。濱淮規劃以“祥云湖生態公園”、“翻身河親水景觀帶”為自然基底，以“桂”、“香”、“小”特色與“農墾文化”相結合為設計理念，

5月26日，射陽縣安全生產第十六督導組一行在組長沈永華的帶領下，來到淮海督查指導安全生產工作。農場公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠，副總經理孫司正和農場社區安委辦相關人員陪同。督導組一行自進駐淮海開展督導工作以來，通過調研走訪、查閱臺賬、個別談話、實地檢查等多種方式，實時了解并掌握了淮海在安全生產方面的基本情況。督導組認為淮海高度重視安全生產專項整治工作，采取了一系列的有力措施，在農場公司上下取得了較好的成效。同時，督導組就督導過程中發現在安全生產方面存有的問題，向淮海進行了反饋交辦。沈永華還結合近期農場公司安全生產工作的重點事項，對淮海安全生產工作的開展情況進行指導。單祥忠表示，淮海在今后的安全生產工作中，將以較高的政治站位，進一步抓好安全生產工作的責任感、緊迫感，以更大決心和力度，來抓緊抓實抓細安全生產各項工作。同時，對督導組交辦的問題，將制訂整改方案、細化責任清單、明確整改時限，確保所有問題隱患見底、措施到底、整改徹底。同時，要求各單位在安全生產工作中來不得半點馬虎，要針對單位的工作性質和安全生產的工作重點，舉一反三，堅持標本兼治，強化源頭治理，實現常態長效，深入推進安全生產專

連日來，黃海農場有限公司高度重視防汛工作，在防汛工作中始終堅持“建重于防、防重于搶”方針，努力提高防汛減災的實際效果，確保人民群眾生命財產安全。目前，各項防汛準備工作已基本就緒。這個農場有限公司今年又重新制定完善“三包”應急預案，即總場包生產區、生產區包大隊、黨員干部包群眾的“三包”責任制和避險轉移路線、避險地點、搶險人員、值班報警人員等各項措施，并對防汛抗臺相關內容進行了調整，確保在災難發生時，抗災人員、物資儲備、醫療設備等及時到位。黃海農場有限公司高度重視，落實責任。要求農場公司干部職工以高度負責的態度，切實加強領導，專門成立防臺、防汛工作領導小組，各單位一把手為第一責任人，明確責任分工，做到各司其職，分工協作。對場內的水利設施、重點河道、險工險段進行深入檢查，對4條骨干河道的所有魚籪發放清障通知，并及時組織人員對轄區120多座排灌站進行逐一檢查，對轄區內各隱患點進行全面排查，消除隱患，嚴格落實防汛抗臺責任制，克服麻痹、僥幸心理。確保在臺汛期間，24小時有人值班，做到“早準備、早安排、早落實、早檢查”，時刻繃緊安全這根弦。他們組織好搶險應急隊伍，提高防汛抗臺搶險能力。他們結合本場實