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為貫徹落實集團公司2020年工作會議精神和集團公司2020年全面從嚴治黨工作會議精神，提升國企治理能力，打造一支高素質干部人才隊伍。5月25日上午，新曹農場公司紀委召開新提拔（重用）干部集體廉政談話會。農場公司紀委書記王德穎主持會議并講話，40名新任職管理干部參加會議。會上，王德穎首先對新提拔干部任職表示祝賀，并提醒他們：一要加強學習，更嚴態度提高自身綜合素質；二要提高站位，更高標準強化責任擔當精神；三要嚴于律己，更嚴要求守住廉潔自律底線；四要擺正位置，更高站位自覺接受各方監督。同時勉勵他們努力在新的崗位上、在新的起點上干出新的成績，做一名讓組織放心、做一名讓領導放心、讓同志和職工群眾滿意的管理干部，為“強優富美高”新農場高質量發展做出新的貢獻。隨后，觀看了《廉政微視頻》短視頻警示教育片并簽訂遞交了廉政承諾書。

今年“三夏”，黃海分公司開展糧食生產全程機械化示范區創建暨2020年夏季秸稈機械化全量還田技術，分公司領導高度重視秸稈機械化粉碎工作，召開專題會議進行動員部署，落實上級黨委有關秸稈還田工作的要求，在總結多年工作經驗的基礎上，不斷創新秸稈還田工作機制，制定工作措施，強化績效考核，努力推動秸稈還田工作再上新臺階。隨著“三夏”進入高峰期，在黃海分公司的田間地頭，農機手駕駛農機開鐮收割，操作流暢，各生產區、大隊對秸稈機械化粉碎全量還田工作進行了精心組織安排。建立秸稈機械化全量還田各項制度，制定出臺了秸稈還田考核辦法，與各生產區簽訂了工作責任狀，全力做好組織領導，協調服務和督促檢查工作。通過大力宣講秸稈還田的好處，讓廣大員工了解到農作物秸稈還田能增加土壤有機質含量，改善土壤肥力，發揮持續增產的作用。并為保護生態環境，建設美麗鄉村創造了有利條件，同時為實現農業增效、員工增收和農業可持續發展開辟了新的途徑。今年，預計分公司秸稈處理機械化水平將達百分之百。據悉，今年三夏黃海分公司根據稻麥生產輪作特點，對農機站和駕駛員落實責任，提高機駕人員生產技能和安全生產意識，并明確了秸稈還田技術路線，做到所有田塊均

為動員新曹上下各級管理人員立即進入“戰時”狀態，凝心聚力，共同打好“三夏”會戰。5月26日上午，蘇墾農發新曹分公司召開2020年“三夏”工作動員大會。農場公司、分公司領導陳國強、趙玉生、劉軍、王德穎、姜杰、張躍、尤志中及200多名管理人員和協管參加了會議。大會以視頻直播形式召開，主會場設在分公司四樓會議室，下設7個分會場。新曹農場有限公司黨委副書記、農發新曹分公司總經理趙玉生作了題為《統籌謀劃保豐收 精細管理促高產 奮力打贏“三夏”攻堅戰》的動員報告。要求分公司上下要認清形勢，統一思想，全面增強“三夏”工作責任感；咬住目標，加強領導，確保打贏“三夏”戰役；明確要求，狠抓落實，牢牢把握“三夏”側重點；扎實做好安全生產，確保平安“三夏”；提高思想站位，明確責任分工，確保“三夏”質控高效運行。趙玉生就今年“三夏”作了具體工作安排：一是團結一致，提升團隊凝聚力，各單位要加強溝通合作，深入一線，加強“三夏”生產服務指導；二是擔當作為，強化團隊執行力，要抓好對各項工作的管理，將目標任務轉化為實實在在的結果；三是未雨綢繆，增強團隊組織力和應變能力，提前制定好“三夏”應急預案，樹立“安全第一，生命至上

為做好2020年防汛防旱各項應急準備工作，切實維護轄區群眾生命財產安全和社會治安穩定，5月15日，淮海社區召開防汛防旱會議，并傳達縣防汛防旱工作的通知精神。統一認識，提高站位。要求大家充分認識防汛防旱工作的重要性、緊迫性，站在講政治、顧大局的高度，堅決貫徹落實上級通知精神，克服麻痹思想，未雨綢繆，按照方案抓好落實。精心準備，周密部署。要把防范化解防汛重大安全風險擺在突出位置，按照分工提前做好各項準備，落實各項應急措施，確保關鍵時候拿得出、用得上。壓實責任，嚴明紀律。要切實加強災情防范應對工作的組織領導和值班備勤、信息報送，大家要牢固樹立一盤棋思想，各部門、各轄區之間要無縫對接，密切配合，形成整體合力，統籌做好防汛防旱、疫情防控和維護穩定工作。

今年，黃海分公司農業科技工作緊緊圍繞新品種、新技術、新農機、新農藝等“四新”技術，以提高科技創新能力為主線，從實際出發引進先進適用增產增效技術，使農業科學技術得到廣泛推廣應用，并積極引進優良品種，調動廣大員工和技術人員的積極性，推動農業科技進步。引進新品種、新技術，示范引導型推廣模式。黃海分公司加大了產業結構調整力度，以技術引進推廣為重點，建立基地，展示農業新品種、新技術，加大了農業科技工作力度。在農業新品種、新技術推廣應用方面加大力度，結合本地實際，制定了每項技術的實施方案。今年，重點試驗示范了水稻、小麥等農作物的高產高效栽培技術，土壤深松深翻技術、測土配方施肥推廣、設施農業高效栽培等。通過新技術的實施，既鍛煉了農業科技人員的實際操作技能，又推廣了一系列的農業增產新技術，有效促進了農業科技成果的轉化。新農機與新農藝有機融合，創新田間作業模式，解決了麥稻輪作高產機械化難題。針對分公司麥稻周年兩熟輪作機械化難題，堅持農機農藝有機融合，科學制定麥稻兩熟輪作全程機械化、標準化生產與農藝配套辦法，通過新農機新農藝聯合攻關，初步形成了適應粘土地麥稻兩熟輪作全程機械化的新農藝、新品種與新機具、新作

近年來，根據集團公司黨委的戰略部署，黃海分公司充分發揮現代化大農業優勢，積極穩妥地開發境外農業資源，在“走出去”過程中搞好布局，依靠境外土地資源拓展糧食產能，取得顯著成效。這是該分公司大力實施“走出去”戰略的一個縮影。作為我國現代農業中的排頭兵和農業“走出去”之國家隊的農墾，擔負起建設國際大糧商的重任，義不容辭。對此，農墾在推進國際“走出去”的同時，首先要在國內率先“走出農墾”，一方面以流轉農村土地方式，發揮引領作用，擴大分公司農業資源掌控范圍。另一方面，加大社會化服務力度，做大做強分公司農業社會化服務業，流轉地方土地，擴大分公司農業資源覆蓋面。要做到這一點，就必須抓好糧食產量和質量，穩定糧食播種面積，立足農字，跳出農字，實現從單純的“糧食生產者”向綜合的“糧食掌控者”的轉身。以大基地、大產業和大企業為標志，推行“集體經營、責任管理”模式，提高機械化、規模化、組織化、標準化程度。在農業“走出農場”中發揮“國家隊”作用，不斷完善“政府+公司+農民”等場地農業發展新模式，促進生產要素在農場農村之間的雙向流動，增強糧食掌控能力，打造農墾國際大糧商。推動了農業“走出去”步伐明顯加快，為保障國家

在“不忘初心、牢記使命”專題教育活動中，今年，黃海農場有限公司組織人員做好黨員信息采集登記工作，按照屬地管理原則，從源頭上治理黨員組織關系“空掛”、“失聯”等現象，解決“口袋黨員”、“隱身黨員”等問題。讓無職黨員融入黨組織懷抱，使“口袋黨員”落戶安家，“隱形黨員”現身服務，讓基層黨組織變成黨員活動的陣地，充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。從源頭上杜絕“口袋黨員、“隱形黨員”產生。今年，該場有限公司采取科學設崗，合理定責，因需設崗、因事設崗、責任到人的方法，在政策宣傳、民意反饋、鄰里糾紛調解、財務監督、場規民約、生態環境、道路管理監督、科技種植示范、外出黨員幫帶家鄉群眾致富等10多個具體崗位，由黨總支、黨支部公開崗位設置名稱、職數，通過黨員自薦、黨員大會推薦、支部審定、群眾評議等程序，擇優選配，量才上崗。目前，社區及有關基層黨組織已辦理轉接黨組織關系手續的黨員有10多名，從源頭上杜絕“口袋黨員、“隱形黨員”產生。這個農場有限公司社區各個居委會黨組織每月對照流動黨員花名冊、黨組織關系轉接進（出）登記臺賬，通過采取QQ群、電話等形式，與黨員保持溝通聯系，對黨員人數進行核查，讓“口袋黨員”、“隱

今年以來，黃海農場有限公司認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，按照“主題教育”要求，狠抓干部作風紀律建設，重點以“教育、制度、問責”主業架設作風建設“高壓線”。　黃海農場有限公司按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，將廉政教育納入黨員干部培訓教育內容，因地制宜增設廉政法規教育課題，不斷加強干部自身隊伍建設，嚴格干部管理，打造一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴、素質高的黨員領導干部隊伍。使全場廣大黨員干部牢記黨章和黨紀、政紀規定，在全場營造濃厚的警示教育氛圍。同時，圍繞《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴禁黨員干部以任何理由、任何借口違紀違規，對頂風違紀的干部，發現一起，處理一起。該場有限公司將貫徹落實情況進行檢查督查，對頂風違規違紀行為“零容忍”，對工作中作風不實，履職不力的黨員領導干部進行嚴格的批評教育；對作風建設嚴查快處、直查快辦，嚴格追責。此外，把厲行節約、“三費”消費、黨員干部操辦參與婚喪喜事等納入黨風政風重點檢查范圍。

在5月26日在崗埠農場公司新時代文明實踐中心三樓會議室召開的江蘇農墾新首批時代文明實踐所建設現場推進會上，在繼崗埠農場公司獲得連云港市海州區新時代文明實踐中心試點單位、新洋農場公司獲得墾區首家新時代文明實踐中心試點單位的基礎上，墾區又有東辛、云臺、寶應湖、黃海、淮海、濱淮、臨海、南通公司、蘇墾農發、中山大廈等10家單位獲得了江蘇農墾首批新時代文明實踐所授牌，集團公司黨委副書記姚準明為獲得新時代文明實踐所的10家單位授牌。在會上，聽取了崗埠農場公司和新洋農場公司新時代文明實踐中心建設的經驗交流發言，10家獲得授牌單位的主要領導在會上作新時代文明實踐所建設表態發言。圖為10家授牌單位與集團公司領導一起合影時的鏡頭。

在今年“三夏”工作中，黃海分公司大力推廣糧食機械化烘干技術，為破解機械化烘干被稱為糧食生產全程機械化的“最后一公里”難題，今年推廣糧食機械化烘干技術，提高了烘干效率，確保糧食安全，顆粒歸倉。黃海分公司推行集體經營、責任管理模式后，使糧食規模化種植面積不斷加快，過去，收割的潮糧主要靠露天晾曬糧食，管理不當，極易發生霉變現象，影響糧食品質。除此之外，每逢陰雨天氣也有部分糧食損失，在一定程度上影響員工的收入。針對這一情況，為從根本上解決糧食靠天曬糧、靠天吃飯的問題，黃海按照上級統一部署，加大糧食烘干線的資金投入力度，調動了生產區大隊員工使用烘干機械設備的積極性。同時還定期組織開展烘干機械化技術培訓，強化示范作用，不斷提高機械烘干的普及率，為穩定糧食生產，促進企業增產、員工增收提供強有力保障。

為進一步提升機關各部門工作效能，增強機關工作人員的廉潔從政、為民服務意識。5月26日下午，農場公司黨委書記王波成集體廉政約談內設機構關鍵崗位負責人，履行“全面從嚴治黨第一責任人”職責，機關各部門負責人參加約談。此次約談對與會人員進行了廉潔提醒，也體現了農場黨委對干部的關愛。會上，農場公司黨委書記王波成向與會人員提出了三點要求：一、加強學習。要求與會人員要加強政治理論學習，尤其是要加強習近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神的學習，把加強新思想、新理念、新要求的學習作為提升思想政治水平的先導。其次要加強業務學習。要結合本部門實際，加強業務知識的學習，不斷提升業務技能和管理水平，充分發揮本部門的職能作用，貫徹落實好農場公司黨委的政策，做到政令暢通，執行到位，成效顯著。二、勇于擔當。發揮部門負責人的作用，切實推進黨委全面從嚴治黨各項工作部署。對黨委中心工作、階段性工作、總經理辦公會的工作布置和要求，要認真組織本部門人員領會學習，要結合部門工作職責范圍，勇于擔當，敢于作為，做實做細。三、廉潔從政。作為機關部門的負責人不僅要自己守住紀律底線，潔身自好，也要管好身邊人，尤其是家庭成員及部

為更好地完成2020年三夏農田用水需求，黃海分公司大力推廣“節水增糧技術”，把農田水利建設、基礎設施建設、促進現代農業發展的一件大事來抓，對農田水利設施加大保護力度，對溝渠河道進行了檢查維修，積極推廣節水控灌技術，為三夏灌溉做好準備。今年，為確保“節水增糧技術”順利實施，黃海分公司實施“節水增糧技術”工程，通過開展高標準農田建設，同時抓好大型農田水利、節水增糧、水土保持、生產區建設、人畜飲水、防汛抗旱等各項準備工作，按要求全面完成建設任務，為三夏生產開好頭打好堅實基礎、消除排水、循環用水、減少渠系滲漏等，為加快經濟發展打下基礎。由于采取了節水灌溉措施，提高了灌溉效率，縮短了輪灌時間，保證了糧食作物生育期灌溉及時，加上水肥一體化、病蟲草害統防統治、深松深翻等農藝措施，區內糧食農作物麥稻全部實現噸糧田。

為進一步貫徹落實上級有關做好新冠肺炎疫情防控檔案工作的意見精神，加強全場疫情防控檔案收集、歸檔、接收和征集工作，5月25日，寶應湖農場公司召開疫情防控檔案管理工作會議。農場公司疫情防控“一辦四組”和各單位負責人、疫情防控網格員等參加會議。會上，農場公司副總經理姚海杰要求各單位：一是高度重視歸檔管理的重要性，疫情防控檔案是全場上下防控疫情的原始記錄，真實體現了疫情防控全過程的規律和特點，對今后工作查考、歷史研究、經驗借鑒具有十分重要的利用價值，要切實把做好疫情防控檔案工作作為一項重要的政治任務來完成；二是全方位梳理疫情防控中的特色、亮點，全面展示農場疫情防控中的先進事跡、先進人物，以高度負責的態度和歷史使命的擔當做好此項工作；三是集中人員、物力，按照時間節點，按照新冠肺炎疫情防控資料歸檔要求，認真細致做好檔案收集歸檔。針對三夏大忙即將展開的實際，姚海杰對創新疫情防控宣傳方式、加強農忙期間外來人口管理等工作也進行了布置。 會上，傳達學習了金湖縣相關會議、文件精神，對照《金湖縣新冠肺炎疫情防控工作文件材料歸檔范圍和文書、聲像檔案保管期限表》逐條進行解讀，明確分工到組、到人。

近年來，黃海農場有限公司面對苗木花卉產業快速發展的形勢，早謀劃早引導，理性轉變發展方式，推進了苗木花卉產業轉型升級，奏響了苗木產業轉型升級的最強音。 這幾年，苗木市場行情多變，既有價格的變化，也有綠化苗木升級帶來的變革。對此，黃海農場有限公司因土地高洼不平，溝渠河道淤積，灌溉設施不完善造成種苗木花卉生產方式相對落后，自從實施了農業綜合開發項目以來，通過加大農田水利建設，清理河道、整平土地、修建道路等改善了種植條件，有利于機械化和標準化生產，推動標準化種植在全場廣泛推廣與應用。漸漸走出“寒冬”、迎來“春天”，走出了屬于黃海的花卉苗木產業升級之路。在土地整理上，一律機械深耕、深翻、精播、開溝、灌溉；在種苗選擇上，統一選購同等大小的優質壯苗；在栽植管理上，統一標準挖塘、栽植、施肥、除草。使全場苗木種植管理的標準化水平大大提高。已建成苗圃基地1000余畝。如今，農場公司苗木花卉產業奏響了轉型升級最強音，農場公司花卉苗木正不斷向產業化、規模化、集約化、標準化方向拓展。在農業開發項目的帶動下，該場有限公司苗木花木基礎設施建設成效顯著。據統計，近幾年來，農場公司累計投資5400萬元，實施小型農田水利