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5月22日上午，復興圩分公司在職工活動中心召開貫徹落實農發公司2020年三夏動員大會精神暨分公司三夏動員大會。黨委書記趙軍場、分公司總經理楊生力、紀委書記周國才、總經理助理朱濤列席會議。分公司全體管理人員及特邀代表參加會議，會議由總經理助理朱濤主持。會上，分公司總經理助理朱濤作了題為《瞄準目標精心謀劃 周密部署嚴格落實 全力沖刺奪取2020年三夏工作全面勝利》的三夏工作報告。報告指出了今年三夏工作的主要目標和任務，并從有利因素和不利因素兩個角度分析今年三夏的生產形勢，系統部署了今年三夏工作的主要措施。抓好今年三夏工作，朱濤提出六點要求，一是建立保種保糧、多部門工作聯動機制。二是嚴格做好秸稈禁燒工作，不準出現一個火點。三是完善夏收前的各項準備工作，包括場面、倉庫、機具等。四是把好夏插夏收質量關，保證栽插質量與基本苗數量。五是扎實做好保種工作，確保計劃面積種子完成率100%。六是確保安全生產無事故，嚴格防火防電，堅決消除安全隱患。分公司總經理楊生力傳達了集團公司總經理、農發公司董事長胡兆輝和農發公司總裁王立新在三夏動員大會上的講話精神，并結合實際情況對分公司三夏工作作出具體要求。一是準備工

為充分調動云臺分公司廣大管理人員圍繞保種子、保原糧、保質量、保進度、保安全的“五保”要求，投身“三夏”、奮戰“三夏”，全力搶收、搶曬，搶烘、搶儲、搶插、搶管，誓奪“三夏”各項工作全勝的積極性，在分公司內形成“比、學、趕、幫、超”的局面，為實現分公司今年生產任務和經濟目標奠定扎實基礎，云臺分公司工會組織開展了“三夏”系列勞動競賽。今年“三夏”勞動競賽和考核內容從夏糧產量、夏收時間與質量、產品管理、統一布局與統一供種、夏插時間與質量、夏管、規范動作、信息傳遞、秸桿還田與安全生產、質量管控等十個方面進行考核，設立了一個綜合獎、三個單項獎，對超額完成競賽目標任務給予獎勵，對完不成競賽目標任務進行處罰。“三夏”勞動競賽的組織開展，將極大地調動了廣大管理人員比進度，比質量、比管理、保安全、爭先進位的積極性，形成你追我趕奮戰“三夏”的熱潮。

5月25日下午，海門市保障房建設投資集團有限公司黨委書記、董事長張成率隊到江心沙農場有限公司考察交流。黨委書記、董事長朱江勝，總經理、社區管委會主任薛忠熱情接待并介紹相關情況。朱江勝對海門市保障房集團一行的到來表示歡迎，并對農場城鎮規劃、社會民生項目投入建設等情況作了介紹。張成對保障房集團成立以來，在房地產開發、工程建設、物資貿易、幼托養老等主營版塊上取得了業績進行了介紹。雙方圍繞人才隊伍建設、企業效能管理、長遠發展戰略規劃等展開交流，雙方表示將進一步加強溝通對接，在農場小城鎮開發、產業項目建設等方面，發揮雙方比較優勢，尋求更多合作機會。海門市保障房集團是一家綜合性國有置業集團， 2018年2月11日經市政府批準成為海門市三大市屬一類國有企業之一，公司注冊資金45億元，總資產380.9億元，企業主體信用等級為AA+。

東辛農場有限公司加強職工群眾技能培訓，制定職工群眾培訓實施方案，并按照方案扎實有序地推進各項培訓工作，增強受訓人員的創業就業能力。近年來，東辛先后舉辦農業種植、畜禽養殖、水產養殖、農機等培訓班近30期，培訓農業職工1200余人，其中種植業500余人、養殖業500余人、農機作業人員150余人，其他家政、電工等技能培訓200余人，大大提高了他們的綜合素質。在組織內部培訓的基礎上，與市總工會及有關培訓機構合作，舉辦月嫂培訓班，參培人數近百人，經考試全部合格，取得了勞動部門頒發的資格證書，為職工自主創業創造了較好的條件。（職工培訓）

東辛農場有限公司黨委高度重視安全生產工作，秉承“安全生產，預防為主”的理念，強化監管抓整改，加大投入治隱患，齊心協力保安全，安全生產促進了經濟社會平穩健康和諧發展，農場2019年再次被集團公司評為年度“先進企業”和“社區工作先進單位”雙先進。安全生產工作領導重視是關鍵，東辛黨委領導始終把安全風險防范放在一切工作的首位，用領導的言行和榜樣來引領安全工作導向，營造安全生產氛圍。書記、場長共同擔當起全場的安全重任，逢會必講安全，調研必談安全。主要領導主動參與全場性安全生產大檢查，對重點單位、重大隱患，現場辦公商定解決辦法，堅持跟蹤督促落實，及時主持召開整改工作推進會，做到查必到底，改必到位；分管領導逢查必到、每家必去，例行檢查、突擊性專項檢查從不放過，參加分管企業安全檢查成為新常態。黨委領導的率先垂范促使基層干部時時刻刻繃緊安全這根弦，從抓好員工安全知識宣傳教育培訓入手，自覺自查自糾，重大隱患做到心中有數，整改落實做到及時有效，全場構建了安全生產上下同心協力、齊抓共管的良好工作格局。（安全檢查）

　　自2015年，三河休閑觀光旅游業全面啟動以來，該公司多措并舉，全力推動休閑觀光旅游農業加速度，取得了明顯成效。“活”思路。2014年，三河梨園的萬株梨樹嘗試掛果銷售，銷售價格與市場價格基本相同，梨的效益并不理想。針對這一情況，三河農場黨委結合轉型發展要求，重新調整轉型發展思路，將“梨”銷售與當前人的思想觀念和大眾消費心理需求結合起來，把“梨”作為該場休閑觀光旅游業的開篇之作，于2015年4月成功舉辦了“緣來三河”梨園觀光季活動，并借助盱眙旅游強縣的輻射優勢，融入盱眙旅游業發展，成為2015盱眙休閑觀光旅游農業活動的第一站一舉成名，盱眙365網、盱眙電視臺、盱眙日報等網絡媒體紛紛對梨園觀光季活動進行了報道，迅速提升了三河的知名度與美譽度，為梨產業的持續快速發展奠定了堅實的人肪基礎。當年7月梨園采摘季活動的成功舉辦，使的銷售模式實現了轉型升級，梨由論斤秤到以個賣，實現了社會效益與經濟效益的雙豐收，如今，梨園產品的銷售已實現提檔升主要以精口禮盒為主。“動”管理。自首屆“緣來三河”梨園觀光季、梨園采摘季活動成功舉辦起來，三河始終把提升梨的品質緊抓在手，加大對梨園軟硬件的投入力度，由粗放型管

東辛農場公司新一年內控制度修改完善定案已經正式出臺，該公司把制度修訂完善與工作責任分解、過程監督、績效考核三位一體落實措施結合起來；實現內控管理制度的全覆蓋，把權力裝進制度的籠子里，成為高質量發展中的特色亮點。東辛把制度建設作為企業文化建設的重要組成部分，全場上下堅持“學制度，用制度，守制度”，以對農場和職工群眾高度負責的精神，用制度來加強干部管理人員隊伍建設和管理，推進經濟建設，推進民主政治建設，把黨內監督、法律監督、群眾監督和輿論監督有效結合起來，把各級干部置于制度的約束之下，置于職工群眾的監督之下，從而堅決解決機制不活、執行力不強的問題，使各部門、單位隊伍更加精干，制度更加完善，為從根本上解決“四風”問題提供體制、機制上的保證，促進農場的健康和諧發展。（學習內控制度）

隨著“三夏”工作的到來，連日來，淮海社區強化輿論宣傳作用，同步推進疫情防控、環境衛生、安全生產等重點工作。充分發揮居民小組長的作用，深入轄區向居民宣傳禁止露天秸桿禁燒重要性，全方位落實秸桿禁燒工作。淮海社區結合社區工作實際，做到秸桿禁燒宣傳教育與轄區疫情防控、春季環境衛生集中整治、安全防火、扶貧幫困等工作同步推進。按照“全域、全時段、全面禁燒”工作要求，制定秸桿禁燒風險預案，結合疫情防控工作，深入落實主體責任。進一步強化輿論宣傳，建立常態化巡查監查機制，居委會工作人員協同居民小組長深入轄區排查掌握各自區域內詳細情況，重點向居民宣傳秸桿禁燒重大意義。確保責任區內無焚燒秸桿情況發生，全力打羸藍天保衛戰。

近段時間以來,三河農場公司上下聯動、多措并舉，積極開展歷史遺留欠租清繳工作，攻克遺留欠租難題，全面打響租金收繳攻堅戰。公司領導高度重視遺留欠租收繳工作，多次召開專題會議，分析問題、制定方案，明確目標，落實責任；資產經營部及計劃財務部積極配合，督促工作進度：組織開展欠租專項審計工作，對部分歷史遺留欠租按審計要求整改。主動聯系相關生產區，反復協調溝通，共同研究對策，逐步解決遺留問題欠租。邱上郢及潘莊生產區利用休息時間，多次前往欠勝“困難戶”家中深入了解欠租原因，耐心講解。扎實工作，分解責任、強化措施，加班加點到職工家中收取租金，全力以赴攻克難關。通過近兩個月時間的努力，欠繳租金金額不斷減少，截止發稿時止，邱上郢生產區往年欠繳租金已全部收繳到位。下一步農場公司將通過總結借鑒先進有效工作經驗，上門催繳、幫助欠租戶解決實際困難等措施，努力破解歷史遺留難題，確保全年租金收繳任務圓滿完成。

為提高會計專業水平、提升工作效能，5月25日，白馬湖組織全體30名會計參加2020年新收入準則深度解讀網絡學習培訓。

圍繞中央文明辦關于在精神文明創建活動中深入開展愛國衛生運動的有關工作要求，寶應湖農場有限公司充分發揮精神文明創建工作優勢，結合“防疫有我，愛衛同行”愛國衛生主題月活動，“三聚力”倡導職工居民健康文明生活方式。聚力宣傳引導，提高職工居民文明健康意識。聚力宣傳，采取線上、線下宣傳相結合的方式，充分利用網站、微信公眾號等新媒體廣泛宣傳愛國衛生月活動和健康知識，及時發布愛國衛生活動信息、病媒防治科普以及各類衛生健康常識。黨委工作部開辟專題報道，對廣大群眾進行直觀、形象的宣傳教育，提高群眾的知曉率、參與率。組織志愿者下隊入戶進行愛衛知識的普及和推廣，呼吁職工居民從清潔自家的房前屋后做起，從身邊的小事做起，共創整潔衛生的健康環境。利用居委會、大隊廣播、移動小喇叭、移動宣傳車，滾動播放宣傳音頻，將文明健康衛生的生活理念覆蓋到每一個居民點，不留死角。利用宣傳欄、廣告牌、移動電視等媒介平臺，廣泛刊播展示以“文明健康有你有我”為主題的戶外廣告。聚力環境整治，提升農場“美顏”高度。持續開展環境衛生大整治，集中力量對背街小巷、小區樓道進行集中清理，消除衛生死角盲區。加強主次干道、農貿市場的環境衛生保潔，全面整

近日，寶應湖分公司與生產區、大隊、農機等責任單位簽訂《三夏進度及質量承諾書》，以實施進度質量雙承諾，全面推進三夏工作，實現農業生產的工作目標。把握時間節點搶進度。小麥收割進度，2月，統籌謀劃品種布局、栽插方式、機械、物資、人員等，并做好各項準備，確保在田集體種植小麥5個工作日完成收割任務。水稻栽插進度，落實插秧機作業保證金制度，嚴格按照水稻栽插時間節點要求推進水稻栽插，確保6月20日完成栽插。入庫進度，綜合服務中心對烘干線進行全面的維修保養，有效清理庫房，并對相關人員進行培訓，印發《糧食管理辦法》，確保6月28日完成集體種植田小麥種子及商品糧調運或入庫工作。落實關鍵措施提質量。小麥收割質量，各生產區與農機合作社、農機手簽訂農機作業合同，收割機械盡量采用大型全喂入式類型的收割機，淘汰老舊機型的收割機型，機械收割損失率在1.5%以內，同時達到粉碎切割長度適宜，拋撒均勻，留茬高度在10cm以內。水稻整地質量，農機水利中心對30多臺泵站進行維修保養，組織秧池田整做現場培訓等。保證整田機械3-4臺套以上組合的形式進場作業，杜絕以一臺套單打獨斗的形式進場作業，全面推廣平田器刮平整田技術，達到田面平

為提升耕地產能，改善農業基礎設施，鞏固和提高糧食綜合生產能力，臨海分公司有序推進“2020年百萬畝農田改造建設項目”。日前，在高標準農田建設項目現場，一派熱火朝天的忙碌景象。施工隊伍精準作業，平整土地，改良土壤，修建機耕道、配套設施，改善農田水利和土壤基礎條件，將分散的地塊平整連片，以便進行集約化、規模化農業生產。臨海分公司在有序推進三夏工作的同時，對收割的條田依次進行平整，做到三夏生產與土地平整兩不誤。近年來，臨海分公司大力實施高標準農田建設項目，加快補齊農業基礎設施短板，累計投資2000多萬元，進行土地平整，大幅度解決了高低差大、進排水難的生產難題，有效改造和消滅中低產田，穩步提高農業生產能力，為產業發展提供了有力保障。

5月25日下午，濱淮農場公司黨委書記、董事長李德利一行到云臺參觀，云臺農場公司黨委書記、董事長劉衛華，黨委副書記宋光鋒，紀委書記張子平及相關人員參加活動。李德利一行在劉衛華的陪同下實地參觀了華泰山南福第花園項目售樓處及小區現場、園博園建設指揮部規劃沙盤、景觀示范林基地、云水灣景區、豆丹養殖基地、黨員教育培訓中心等地。在參觀過程中劉衛華介紹了云臺農場公司近年來依托區位和資源優勢，積極融入地方搶抓發展機遇，在產業轉型發展、服務社會民生、發揮黨建引領、構建和諧社會、打造企業文化品牌等方面所作的路徑探索和積累的一些經驗方法。農場公司按照貫徹落實集團公司要求，注重產業發展、城鎮建設、生態環保、土地利用，四個規劃合一的發展要求。宋光鋒介紹了豆丹的養殖、銷售、產業鏈打造等相關基本情況。在座談會上，李德利高度稱贊了云臺農場公司在全面從嚴治黨工作中的亮點和特色做法，精心打造的“云荷”品牌企業文化深入人心，注重科學規劃產業布局成功轉型，值得濱淮的學習和借鑒，回去后將認真總結、吸收好的經驗和做法，把云臺抓轉型升級、黨建引領、成果轉化等理念融入到實際工作中，努力開創農墾高質量發展新局面。