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黃海農場有限公司把良好的生態環境優勢轉變為經濟發展優勢，使黃海踏上了一條生態文明和經濟建設高度融合的發展“雙贏”軌道。——走綠色路。黃海農場有限公司堅持以“生態經濟化、經濟生態化”為導向，立足生態優勢，樹立綠色發展理念，處理好經濟發展與保護生態的關系，走綠色崛起之路。堅持既保護好生態，又要在保護生態中加快發展，全力推進綠色發展、綠色增長、綠色崛起。加快發展方式向綠色、低碳、集約發展轉變，做強綠色農業、壯大綠色禽業，全力打造綠色黃海、綠色城鎮，推動綠色生態資源加速轉化為經濟優勢、產業優勢。——打生態牌。這個農場有限公司秉承低碳生態理念，提升水環境質量、環境品質，提升與百姓居住環境改善、生態環境保護等統籌，大力推進經濟與生態融合發展、協調發展，打造生態文明示范場，不斷深化生態環境建設，落實最嚴格的節能減排措施，重點培育發展生態農業，保護生態水資源，把生態資源轉化成生態資產，把生態優勢轉化為資本優勢，推動產業發展。——建特色基地。該場有限公司以打造低碳、生態示范基地為目標，在現代農業基地建設方面創特色。圍繞做大做強綠色食品等特色產業，全力推進綠色食品技術標準和生產操作規程，推廣一批優質新品種

我分公司地處黃沙港、利民河下游，地理位置特殊，屬災害性多發地區，而且近階段降水集中量大。為切實做好今年防汛排澇工作，保障人民生命財產，確保各生產區糧食及在田作物安全，蘇墾農新洋分公司開展了防汛防旱工作。一、充分認識防汛排澇工作面臨的嚴峻形勢，增強抗災意識。本著“未雨綢繆，防患未然”的思想，按照“防重于治”的方針，充分做好防汛排澇準備工作，掌握防汛排澇工作的主動性。二、強化組織領導，全面落實各項防汛排澇的關鍵措施。1、成立防汛防旱指揮部。2、積極推行總經理負責制，科學制定防汛排澇應急預案，督促各項關鍵措施的落實。3、各生產區、大隊主管領導堅守崗位，專人24小時值班。4、各單位對轄區內險工患段進行加固維修，同時確保應急機械、編織袋、木樁等物資的充足儲備，成立抗災搶險隊伍，及時打壩抽水，全力保證庫存糧食及在田作物安全。5、加強防滲渠的24小時監護，及時排除險情。6、嚴明防汛排澇工作期間紀律，所有人員有事必須履行請假手續。7、防汛排澇工作發生險情時主管領導第一時間安排搶險外必須及時向上級部門報告情況。

淮海農場有限公司是一個以麥稻種植為主要農作物的農場公司，轄區內重型農業機車機械和裝載糧食、肥料及建筑材料的運輸車輛較多，這些機械車輛除對道路造成負載外，連接各道路的橋梁也成為了負荷的重點建筑設施，為確保全年各類大小橋梁的運行安全，淮海農機安全管理部門，通過聯合第三方安全監管單位，近年來以聘請專業的人辦專業的負責任態度，對轄區內老舊的橋梁進行安全“體檢”，確保不安全因橋梁而造成的安全責任事故。此次檢查依據《公路橋涵養護規范》及《公路橋梁技術狀況評定標準》，結合農場公司糧食種植、農機運輸和使用頻繁的特點，重點對過去老舊橋梁外觀質量、使用年限、橋體缺損、橋基負荷等情況進行排查，對整橋現狀和安全隱患部分拍照保存，并按要求完成橋梁技術狀態的更新評定。同時，根據每一座橋梁檢查和鑒定的結果，及時將有“病”的危橋的基本情況、注意事項及應采取的措施通報給各責任單位，督促責任單位切實負起管養職責，立即對轄區內的帶病和危橋設立明顯警告標志，采取相應的安全措施，能維護的加以維護，能限載的加以限載，切實加強安全防范。對有嚴重安全隱患，并可能造成安全事故的橋梁及時禁行，盡快組織實施危橋改造，以確保橋梁安全運營。聘

2020年5月8日，新洋分公司迎接蘇墾農發股份公司“三夏”前安全生產大檢查。蘇墾農發股份公司安全生產第二檢查組，組長周仕云、副組長徐晨峰等一行四人前來檢查，分公司安委辦主任黃力生及安委辦成員迎接檢查。此次檢查內容分為安全生產制度建設、臺賬和現場檢查三部分。制度建設檢查：包括安全生產責任狀簽訂、崗位職責落實、管理制度制修訂、應急預案制定、考核辦法等。臺賬檢查：開展安全生產工作的相關臺賬，包括安全機構設置、隱患排查與安全檢查、安全教育情況、安全協議、特種設備及特種作業人員持證上崗情況、安全生產費用等。現場檢查：包括農業機械、倉儲設備、烘干線、場頭機電設備、電灌（排）站、道路橋梁等涉及“三夏”生產的重點場所、設備的安全狀況。通過此次全面檢查發現了部分安全隱患，全部按照要求在限定期限內整改到位，及時消除了存在的安全隱患，強化了工作人員安全防范意識，提高了安全防范能力。

5月6日上午，金橋貿易公司召開了2019年度領導班子和班子成員述職述廉及年度考核大會。集團考核組馬杰等出席會議，金橋貿易公司領導班子成員、退二線公司領導、中層助理以上管理人員及部分職工代表參加了會議，會議由公司黨委書記、董事長陳海斌主持。會上，陳海斌對公司黨委領導班子2019年度述職述廉情況和個人述職述廉情況進行了報告。2019年金橋貿易公司黨委持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，緊緊圍繞“安全、穩定、管理、經營”八字方針，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在確保裝飾材料市場安全穩定運營的同時，拓展農副產品銷售，在鎮江打響農墾品牌，全年各項工作保持平穩發展勢頭。班子其他成員以書面形式遞交了述職述廉報告和年度考核表。會后，考核組與公司班子成員及中層管理人員進行個別談話。

5月6日上午，金橋貿易公司召開了2019年度領導班子和班子成員述職述廉及年度考核大會。集團考核組馬杰等出席會議，金橋貿易公司領導班子成員、退二線公司領導、中層助理以上管理人員及部分職工代表參加了會議，會議由公司黨委書記、董事長陳海斌主持。會上，陳海斌對公司黨委領導班子2019年度述職述廉情況和個人述職述廉情況進行了報告。2019年金橋貿易公司黨委持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，緊緊圍繞“安全、穩定、管理、經營”八字方針，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在確保裝飾材料市場安全穩定運營的同時，拓展農副產品銷售，在鎮江打響農墾品牌，全年各項工作保持平穩發展勢頭。班子其他成員以書面形式遞交了述職述廉報告和年度考核表。會后，考核組與公司班子成員及中層管理人員進行個別談話。

進一步加強領導干部隊伍建設，強化干部考核，切實提高領導人員的履職能力，5月7日下午，云臺召開2019年度企業領導班子和領導人員年度考核及選人用人“一報告兩評議”大會。省農墾集團公司黨委委員、組織部長楊義林等考核組成員，云臺領導班子成員、中層副職以上管理人員及職工代表參加會議。會議由云臺農場公司黨委書記劉衛華主持。 會上，云臺農場公司黨委書記劉衛華分別代表云臺領導班子和個人就思想學習、履職盡責、廉潔自律、選人用人等方面的情況作了報告；云臺農場公司黨委副書記、蘇墾農發云臺分公司總經理宋光鋒在會上作了個人述職述廉報告，班子其他成員分別遞交了書面報告。考核組成員還就云臺領導班子和班子成員年度考核、廉潔從業情況進行民主測評，對新提拔干部和選人用人工作進行民主評議。考核期間，考核組還與云臺班子成員、部分科級人員進行個別談話。

自今年春節突發新型冠狀病毒感染的肺炎疫情以來，淮海農場有限公司黨委基于防范疫情角度的考慮，在農場公司企業微信平臺上，建立了黨委理論學習中心組（擴大）學習群，努力在形式上求創新、在深度上下功夫、在落實上見成效，不斷把農場公司黨委理論學習中心組打造成善于學習的陣地、推動事業發展的平臺，從而有效地把學習成果轉化為指導工作的科學方法，轉化為推進企業改革發展的工作思路。為此，淮海農場有限公司黨委十分重視領導干部理論武裝工作，黨委理論中心組成員更是率先垂范，積極開展學習、研討、講座、調研等形式夯實學習基礎，并以上率下，帶動農場公司基層黨員干部做學習型領導干部，基層黨組織創建學習型黨組織，黨員干部學習氛圍日趨濃厚。我們看到，農場公司黨委自今年3月24日創建黨委理論學習中心組（擴大）群以來，形成了以農場公司黨委中心組成員為骨干，各單位黨總支、直屬黨支部負責人和部門領導為成員的理論學習組織，形成了47名黨員干部經常性參與中心組學習的群體。為保證創建在企業微信平臺上的學習組織活動的有效開展，農場公司除把印發有2020年黨委中心組學習計劃公布在首頁上。黨委理論學習中心組平臺創建以來的一個多月時間里，先后發布

5月7日上午，農發公司“三夏”安全生產檢查組到云臺分公司進行“三夏”前安全生產和農機專項檢查工作，農場黨委副書記、分公司總經理宋光鋒、總經理助理駱元培同。檢查組一行通過臺帳管理、農機站機車保養與維護、泵站運用安全等方面實地查看，對云臺分公司多年來領導重視壓實壓緊責任，抓好安全知識宣傳，強化安全技能操作培訓，全程督查杜絕隱患、多年實現安全生產無事故給予了充分肯定。 首先是強化組織領導、壓實壓緊主體責任。該公司始終把抓安全工作放在重中之重,每年圍繞生產管理制定切實可行的年度安全培訓計劃和工作目標，層層簽訂安全生產工作責任狀，不斷強化各級管理人員安全意識，落實主體責任，增強各級責任主管“抓生產管理必須抓安全”的安全意識。 其次是形式多樣開展安全生產宣傳教育。該公司在抓好文件學習、會議貫徹、簽訂安全生產責任狀的基礎上，發揮宣傳單、標語、橫幅、分公司微信號等各類媒介作用，講解新的安全生產法律法規、警醒新的安全生產隱患、讓安全生產氣氛營造得濃厚；組織安全消防演練、進行安全生產知識競賽，讓安全操作入腦入手。僅今年以來，該公司年已組織安全生產專題宣傳教育培訓達到2期，受訓人員近122人次，對內對外組

近年來，三河深入開展精準扶貧工作，通過開展黨組織掛鉤幫扶，完善幫扶工作手冊，制定幫扶工作計劃、細化幫扶流程等措施，取得了明顯成效，全場精準扶貧戶全部脫貧。 黨組織掛鉤，精準施策。近年來，農場公司黨委按照集團公司關于精準扶貧相關要求，實行黨組織掛鉤，將精準扶貧工作作為各基層黨組織的一項重要工作，通過基層組織掛鉤，有效實現了精準幫扶、精準施策，精準脫貧。各基層組織通過詳細了解精準扶貧戶致貧原因，根椐家庭及家族成員實際情況，根椐實際制定幫扶計劃，有針對性的進行幫扶。該場邱上郢生產區一精準扶貧戶因患病致貧，該黨總支在了解了實際情況后，一方面在生產生活中給予該戶照顧，兩季農忙時優先照顧其妻子做農時工，另一方面積極與農場公司工會聯系，為其女兒聯系就業單位，由輸血逐漸向造血扭轉，經過兩年的精準施策，該戶已脫貧。完善手冊，精準發力。農場公司制定《精準脫貧戶信息手冊》，對粗精準脫貧戶實行“五清楚、三明確”管理，即：家庭狀況清楚、致貧原因清楚、技術特長清楚、就業目標清楚、思想狀況清楚、明確脫貧時間、明確幫扶思路、明確幫扶責任人，對精準脫貧戶實行”對癥救治”，根椐致貧原因、技能特長作為實行精準幫扶的重要措

5月7日下午，白馬湖分公司機關黨支部舉行集中學習會，分公司總經理韓正光、副總經理沈會生以普通黨員身份出席學習會，支部全體黨員參加學習會，學習會由黨支部書記陳文軍主持。

近日，由集團公司工會推薦上報的一批先進集體和個人喜獲省級榮譽稱號。江蘇省云臺農場有限公司榮獲省五一勞動獎狀，江蘇省正大天晴藥業股份有限公司副總裁張喜全榮獲省五一勞動獎章，江蘇省寶應湖農場有限公司電力服務公司、江蘇省東辛農場有限公司供電管理服務公司工程項目部、南京正大天晴制藥有限公司藥物研究院、江蘇省農墾米業集團有限公司蘇墾尚膳旗艦店、江蘇省農墾物業管理有限公司港航中心項目處等5家集體榮獲省工人先鋒號；江蘇省新洋農場有限公司水電經營管理服務中心主任郭小平被省委宣傳部、省文明辦、省總工會聯合命名為江蘇省文明職工；以上獎項的獲得不僅是上級組織對江蘇農墾集團在勞動競賽、墾區經濟發展、企業文化建設等多方面的充分肯定，更是一種鞭策激勵。

5月7日下午，白馬湖分公司機關黨支部舉行集中學習會，分公司總經理韓正光、副總經理沈會生以普通黨員身份出席學習會，支部全體黨員參加學習會，學習會由黨支部書記陳文軍主持。

近年來，三河深入開展精準扶貧工作，通過開展黨組織掛鉤幫扶，完善幫扶工作手冊，制定幫扶工作計劃、細化幫扶流程等措施，取得了明顯成效，全場精準扶貧戶全部脫貧。 黨組織掛鉤，精準施策。近年來，農場公司黨委按照集團公司關于精準扶貧相關要求，實行黨組織掛鉤，將精準扶貧工作作為各基層黨組織的一項重要工作，通過基層組織掛鉤，有效實現了精準幫扶、精準施策，精準脫貧。各基層組織通過詳細了解精準扶貧戶致貧原因，根椐家庭及家族成員實際情況，根椐實際制定幫扶計劃，有針對性的進行幫扶。該場邱上郢生產區一精準扶貧戶因患病致貧，該黨總支在了解了實際情況后，一方面在生產生活中給予該戶照顧，兩季農忙時優先照顧其妻子做農時工，另一方面積極與農場公司工會聯系，為其女兒聯系就業單位，由輸血逐漸向造血扭轉，經過兩年的精準施策，該戶已脫貧。完善手冊，精準發力。農場公司制定《精準脫貧戶信息手冊》，對粗精準脫貧戶實行“五清楚、三明確”管理，即：家庭狀況清楚、致貧原因清楚、技術特長清楚、就業目標清楚、思想狀況清楚、明確脫貧時間、明確幫扶思路、明確幫扶責任人，對精準脫貧戶實行”對癥救治”，根椐致貧原因、技能特長作為實行精準幫扶的重要措施