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2020年開局，受新冠肺炎疫情的影響，各地經濟形勢嚴峻，但江蘇省金象傳動設備股份有限公司逆市飄紅，訂單飽滿，1-4月份訂貨比去年同期增長了73.58%，再創近年來的新高。飽滿的訂單給生產帶來了壓力，由于近年來人力成本的提高和技術工人的難招，加上減速機的七十多道工序，按時交貨成了一個問題。為此公司黨委和工會深入車間一線，訪談職工，排查影響職工積極性的原因，查找瓶頸工序，分析出貨難點。公司黨委給全體黨員和職工發出“共同珍惜、抓管理、提效率、保訂單、促發展”倡議書，公司工會出臺了“創高產、奪市場、我擔當”勞動競賽方案，在公司的一線車間開展勞動競賽。金象傳動公司在四個車間開展勞動競賽。車間成立了由分會主席掛職的勞動競賽領導小組，設立了等級獎項，比產量、質量、效率、設備保養、環境衛生、勞動態度、安全等等，多方面進行綜合評比，同時特別強調緊湊八小時，提倡在單位時間內提高工作效率，各車間協調共進。實行質量、安全一票否決制。每個月制表上墻，跟蹤進度，操作工的工時、質量、工資可查可對，達到公開、公平、公正。公司勞動競賽的通知以及各車間細化執行方案已張貼于墻。從5月開始，為期三個月，四個車間，十六個班組展

為進一步弘揚勞模精神、工匠精神，凝聚思想共識，5月6日下午，臨海召開專題會議，傳達學習江蘇農墾勞模先進（工匠）宣講會精神。農場公司黨委領導班子成員、二級單位黨組織負責人、基層工會負責人參加了會議。黨委副書記朱明亮主持會議。會上，黨委書記黃禮慶傳達了江蘇農墾勞模先進（工匠）宣講會精神，重點傳達了集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在勞模先進（工匠）宣講會上的講話精神，并要求各單位要深入學習貫徹勞模先進（工匠）宣講會精神，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神作為工會宣傳教育工作重點，在全場上下營造尊重勞動、崇尚創造、學習勞模先進、爭當勞模先進的濃厚氛圍。會議傳達學習了集團公司相關文件精神，并對第五屆江蘇農墾勞動模范推薦評選工作和“弘揚勞模工匠精神 勇當高質量發展主力軍”主題宣傳教育進行了部署。要求各單位認真做好勞動模范推薦評選工作，在基層一線職工群眾中深入挖掘、發現典型，以推薦評選工作為契機，引導和激勵廣大干部職工，不斷煥發勞動激情，激發勞動潛能，把學習勞模精神轉化為做好各項工作的實際行動。

寶應湖持續推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面啟動“黨建領航”宣傳行動，進一步鞏固黨建宣傳主陣地、掌握黨建宣傳主導權?！　【劢够鶎有枨螅瑑热菪问角蟆靶隆?。針對融媒體時代基層黨員碎片化學習實際，利用新媒體、公共場所、文化陣地等傳播平臺以及“學習強國”等活動載體，常態化開展黨建宣傳工作。精心挑選《不忘初心學黨章》《先鋒“疫”刻》《為了我可愛的中國》《新時代奮斗指南》等黨員教育視頻，《歡迎平安回家》《哪里有困難哪里有黨員》《越是艱難越向前》等黨員教育公益廣告作為宣傳重點，讓廣大黨員群眾在耳濡目染中樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。 堅持條塊聯動，平臺載體求“廣”。結合各單位的職能特點，發揮已有陣地優勢，建立健全全覆蓋多層次的黨建宣傳矩陣，以常態化防疫為抓手在全場開展“改陋習樹新風”活動，將江蘇農墾文明倡議“墾十條”、淮安文明市民“12條”、金湖縣文明新風“金8條”以及“寶應湖人道德行為規范”制作成視頻、展板，進行廣播宣傳。開通黨建宣傳聯絡員QQ群，推動報紙、廣播、電視、微信公眾號、各類戶內外顯示屏等“線上線下”同頻共振，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。　　

原本職工不愿種植的高崗黃土地，卻種出了香甜的優質梨，畝效益超出了常規作物的幾倍，高崗地轉型發展的前后對比讓三河的職工意識到了生態環境的重要性，看到了生態種植的前景。家住附近的職工居民家門口就能掙錢，農場發展大棚種植的職工也嘗到了生態產業拉動的甜頭，愈加堅定了走生態農場建設的決心。 近年來，三河農場堅持產業發展與生態建設相結合，但凡落戶農場境內的企業、產業必須達到環保要求，除了辦齊環保部門相關手續之外，農場還組織人員對企業生產過程進行調查論證，在確保無污染的情況下方可辦理相關手續落戶農場。同時結合農場環境整治專項行動，積極開展河道污染、水污染、大氣污染等環境治理行動，對有污染的企業實施關停，對場域內各養殖場達不到污染排放標準的堅決實行關停整改，達不到標準的堅決不允許養殖，有效保證了農場境內環境衛生達到生態化要求。結合打造生態型宜居農場的要求，將發展林果苗木產業作為夯實生態建設的基礎，每年有計劃的對苗木樹種進行擴展和更新，境內建成了萬株梨園、觀賞苗圃、農業科技示范園等集觀賞休閑和凈化空氣多功能于一體的園區，同時利用荒廢的田埂堤壩、零星隙地等種植各類吸收霧霾的樹木品種，大大凈化了域內空氣，

作為遠離淮海本部的拓展基地十分注重厲行節約，通過多種措施節約辦公資源、縮減生產開支、壓縮費用成本，從身邊小事著手，強化措施，細化管理，全面開展創建節約型基地活動。加強思想教育，組織開展“反對鋪張浪費、倡導厲行節約”專題教育活動，努力營造建設節約型基地的濃厚氛圍；同時加強科學管理，提高現有資源利用率，盡量利用信息網絡平臺辦公，充分發揮辦公自動化系統的作用，盡量在電腦上修改文稿，減少紙張使用；并建立健全財務經費、物耗能耗、文書管理、接待審批等相關制度，以及對節約的監督檢查和激勵機制，將節約工作納入考核內容，制訂節約制度和辦法，形成按制度辦事、用制度管理、靠制度約束的運行機制，保證各項節約型措施落地生根.

為認真貫徹習近平總書記關于深入開展愛國衛生運動的重要指示精神，廣泛動員職工群眾參與愛國衛生運動，為常態化疫情防控營造良好社會環境，助力農場文明創建工作，近日，弶港農場組織青年員工、各級管理人員志愿者開展愛國衛生運動。志愿者們重點對農場主干道路邊及各生產區的垃圾進行清理，同時還深入灌木叢、低洼地等衛生死角對雜草、枯枝敗葉、肥料袋、礦泉水瓶等垃圾進行掃除清運?；顒舆^程中，志愿者積極與社區居民進行溝通，開展愛國衛生宣傳教育，引導他們養成良好的衛生習慣，主動將垃圾丟到垃圾桶內，防止亂丟、亂倒、亂涂亂畫等行為發生。志愿活動使農場居民對愛國衛生運動的認識更加深刻，激發出他們的主人翁意識和強烈的社會責任感，主動從現在做起、從自己做起、從身邊事情做起、從房前屋后做起，凈化綠化美化家庭、院落和公共空間，自覺踐行文明健康、綠色環保的生活方式，營造出整潔有序、舒適優美、文明和諧的人居環境。

5月6日上午，海門交通產業集團有限公司黨委書記、董事長梁輝一行到江心沙農場有限公司考察交流，黨委書記、董事長朱江勝，總經理、社區管委會主任薛忠，紀委書記嚴建文，總經理助理蘇勇接待并座談。朱江勝對海門交通產業集團一行的到來表示歡迎，并對江心沙農場小城鎮規劃、道路拓寬改造、鎮區截污納管、公園規劃建設等推進情況進行了介紹，希望雙方加強合作交流，發揮農場資源潛力和交通產業集團專業技術優勢，在農場城鎮面貌整體提升、民生項目建設推進等方面開展有力合作。梁輝對交通產業集團近年來的發展狀況及工程建設、交通運輸、對外投資、資產經營、地產開發等優勢板塊的情況進行了介紹。雙方圍繞農場小城鎮規劃落地、場域重點民生項目建設、產業招引等探討合作模式，形成初步合作意向等。辦公室負責人，交通產業集團部門及下屬子公司相關負責人參加會議。

4月30日，新洋農場有限公司疫情防控工作專項督查小組來到該場美爾姿公司、禽業公司、虹宇制衣公司等企業，開展五一節前企業防控復工開展工作專項督查，要求所有復工復產企業繼續做好常態化疫情防控工作，嚴格落實蘇康碼查驗、體溫測量、通風消毒、口罩佩戴等措施。疫情防控工作開展以來，該公司成立疫情防控工作專項督查小組，對疫情防控工作的各個環節開展嚴格督查。針對本場疫情防控工作與企業發展實際，依據企業復工“十有”、“五達標”標準，對轄區所有企業防疫工作進行專項督查。對于督查中發現的少數企業存在每天只測量一次體溫、宣傳氛圍不夠、來訪人員登記不規范、消毒記錄不全面、疫情防控臺賬不規范等問題，工作人員一一指出，并指導企業立行立改，切實保障疫情防控與企業復工“兩不誤”。五一節前，企業防控督查小組再次深入轄區企業，與企業負責人進行深入交流，要求企業切實落實主體責任，按照常態化疫情防控“外防輸入、內防反彈”的要求，節日期間要更加重視做好疫情防控防范工作，嚴格執行“掃碼、測溫、戴口罩”的防控措施，管控好人員流量，避免人員聚集。

新洋2019年土地整治項目中工礦廢棄地復墾項目，結合全國國土三調，對場域內三調被調為耕地的水工建筑用地，經請示集團批準，并已通過市、縣級領導專家的現場驗收。2020年4月，省級領導專家對關于2019年工礦廢棄地復墾項目共涉及復墾地塊17塊，面積302.6055畝，到現場驗收，其資料規范齊全，臺賬符合驗收程序，并給予復墾項目高度評價。

今年以來，復興圩不斷加大扶貧幫困力度，采取“三落實”做好扶貧幫困工作，帶領職工走富民強場之路。一是落實結對幫扶對象，采取“一對一”、“二幫一”的結對方式，把黨員干部結對幫扶的名單公布上墻，實行定人定戶幫扶；二是落實幫扶資金項目。使每個結對幫扶的貧困戶家中至少有一個固定的經濟來源或致富項目，讓被幫扶的困難家庭收入在去年的基礎上有所增收；三是落實幫扶時間，要求每位黨員干部每月上門幫扶貧困戶，黨委班子每季度抽查一次黨員干部扶貧幫困情況，及時通報幫扶工作取得的成效，建立幫扶工作情況檔案，以促進幫扶工作的開展。

自今年4月12日淮海占地面積近2000平方米，修繕投資約300萬的農貿市場開始修繕以來，作為淮海農場公司黨委承諾為民辦實事的重點項目之一，農場建安公司和資產經營部十分注重農貿市場的建造質量，他們在通過設計部門建議保存上下主體鋼梁結構，減少建造成本的基礎上，通過各項質量監管措施和施工流程管理，確保農貿市場建造質量。5月6日一大早，筆者在淮海農貿市場建設施工現場看到，幾名施工人員正在有序地進行銹蝕鋼梁底座磚墻的拆除，對受損鋼梁底座進行鋼筋扎籠和混凝土的澆鑄工作，一切都是按施工進度進行著。農場建安公司現場監管薛海喜說，我們現場監管都簽定了施工質量責任書，積極配合該項目監理對質量的監管工作，我們公司監管人員對每一個施工段面進行現場巡視，對隱蔽工程進行拍照留存，并把每一道工序給我們檢驗簽字后，方可進行下一道施工程序，確保該農貿市場各種施工項目均達到建設設計質量的施工標準?；春＾r貿市場開建，無論對農場的職工居民來說，還是對周邊農村的群眾來講，對他們來說，都對這項民生工程充滿了期待。這不僅可以將大大方便職工群眾的日常生活，提升職工居民的生活質量，并對凈化農場農村的小城鎮環境，確保農場區域道路的安全暢

黃海農場有限公司把信訪工作擺上重要位置，在切實維護職工合法權益的同時，建立健全信訪穩定工作長效機制。他們按照信訪新條例“暢通渠道、創新機制、預防排查、及時調解、維護穩定”的總體思路和“依法、及時、就地解決問題”的原則，切實做好保持穩定工作。充分發揮信訪工作聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，妥善處理好職工關心的熱點、難點問題，及時化解各種矛盾，使信訪工作在構建和諧社會中發揮了重要作用。2019年，黃海農場有限公司被省國資委表彰為“省屬企業信訪維穩工作先進單位”。一是抓信訪工作的組織領導。抓好組織領導是做好信訪工作的根本保證，是為黨分憂、為民解難的前提。信訪工作作為黨的群眾工作的重要組成部分，是黨聯系職工群眾的重要渠道，也是落實科學發展觀和構建和諧社會的一項基礎性工作，為此，成立了信訪辦公室，切實加強對信訪工作的管理和領導。信訪辦公室對信訪工作進行全面督導、全面調處。農場公司主要領導，既是經濟目標責任制的第一責任人，又是信訪責任制的第一責任人。即第一把手負總責，分管領導具體負責，其他領導分工負責，分管領導作為直接責任人，具體負責信訪工作組織和管理，從而形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實

4月28日下午，蘇墾南通公司黨委書記、董事長、總經理嚴忠，黨委委員、蘇墾農發南通分公司總經理丁榮根，黨委副書記、工會主席、南通農場公司總經理朱忠惠等同志在考察蘇高新股份公司后，又專程赴蘇州創谷高新技術產業園考察交流產業地產、科技招商、金融服務等工作。蘇州創谷董事長徐潔、總經理張曉清熱情接待了嚴忠一行。南通公司領導在實地參觀了創源產業園規劃在建項目及正在運營的創元高新產業園后表示，蘇州創谷對產業園的行業定位、企業發展狀況、科技招商、地方資源整合、金融服務、智能化管理等新理念值得學習借鑒。雙方表示，今后將充分發揮各自優勢，多互訪、多交流、多溝通，共同推動地方產業發展，提升企業自主創新能力，開創合作共贏發展新局面。

4月28日上午，受蘇州高新股份邀約，蘇墾南通公司黨委書記、董事長、總經理嚴忠，黨委委員、蘇墾農發公司總經理丁榮根，黨委副書記、工會主席、農場公司總經理朱忠惠等同志，專程赴蘇州新區高新技術產業股份有限公司考察交流。蘇高新股份公司董事長王星，副總經理徐征、張曉峰及產城公司相關負責人熱情接待并參加交流。雙方領導就各自轉型發展情況、未來戰略規劃及擬合作投資新項目產業定位進行了深入的交流。嚴忠表示，年初以來，受疫情防控影響，雙方互訪交流雖然延期，但彼此的聯絡互動一直不斷，難能可貴。本次專程赴蘇高新拜訪交流，意在進一步促進雙方增強互信與了解，努力提高合作發展理念契合度，充分發揮各自優勢，強強聯手，深入合作，共謀國企長遠發展大計。王星表示，隨著國家對長三角一體化發展戰略規劃實施，南通發展潛力較大，資源優勢明顯。蘇墾南通公司在南通具有較高知名度，雙方合作的互補性較強，可以很好的整合雙方產業資源，共謀發展。他本人表示將全力支持雙方開展深度合作，盡快研討產業定位，推進新項目前期工作早日落到實處。雙方領導交流結束后，還參觀了正在建設中的蘇州生命健康小鎮產業園和蘇州樂園森林世界。