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為進一步提高分公司管理人員的消防安全意識，普及消防安全知識，增強了個人預防、處置火災事故的自防、自救能力，推進“預防為主、防消結合”的消防工作方針的落實，日前，云臺分公司安委會組織舉辦消防安全知識技能培訓，全體管理人員參加學習。 培訓中，李教官結合近年來發生的較大典型火災事故，特別是連云港市發生的重大火災事故，從火災的種類、預防措施、發生火災時逃生自救的方法以及滅火措施等方面闡述了消防的重要性，同時對防煙面具、滅火毯、干粉滅火器、強光手電筒等消防器材的使用以及家庭必備滅火器材等方面進行了重點講解并現場演示。培訓畫面中燒傷人員的前后對比照片、視頻中的火災場景等都深深震撼了參培人員的內心。通過培訓，使大家深刻認識到了“隱患險于明火，防范勝于救災”的重要性，紛紛表示，要把消防安全知識充分運用到以后的工作和生活中，做到時時講安全，處處抓安全。

為推進各項工作扎實有效順利開展，加快農場公司高質量發展，復興圩將整肅作風建設作為重中之重，從早、從緊、從嚴抓起，力促工作作風實現根本好轉，積極營造風清氣正的發展氛圍，實現新年工作新目標、新作為、新業績。狠抓工作執行力。針對以往少數管理人員存在的對布置的工作有利的或者容易做的就積極完成，不利的或者有難度的就拖一拖、等一等，甚至推三阻四軟抵抗的本位主義思想和利益驅動問題，將嚴格查處，對執行不力和遇事推諉扯皮的現象，一旦發現，一次給予當事人批評教育，連續二次給予問責處理，情節嚴重的，給予黨政紀處分。狠抓工作慢作為。針對少數管理人員身上存在的工作作風漂浮，遇事拖拉怕吃苦，有難度的事情推給他人去做，自己當甩手掌柜，導致工作拖后腿的辦事慵懶散問題，把工作慢作為、不作為列入專項整治的重點，要求工作必須雷厲風行，親力親為，對因為工作懈怠導致辦事不力，延誤時機，造成影響和后果的，一經發現，視情節輕重給予嚴肅問責、黨政紀處理。狠抓制度守規矩。進一步建章立制，完善了各項管理制度，要求所有工作人員對照執行。同時，以紀委和辦公室牽頭成立正風肅紀督查組，定期不定期地進行檢查督查，真正做到以制度管理人，以紀律約束人

針對“五一”人流、物流、車流增多的情況，寶應湖農場公司堅持四個突出，筑牢節日安全防護墻。突出火災事故防范。明確職責，全面落實防火責任，加大防火宣傳，嚴查嚴控火源，加強人防、技防手段，切實提高職工居民的防火意識，增強防火能力。突出交通運輸安全。全面落實轄區車輛監管責任，加強駕駛人員的安全教育，保持車輛狀況良好。排查轄區內道路隱患，增設安全警示提示牌。突出煙花爆竹監管。建立安全監管機制，對煙花爆竹的經營、儲存、運輸和使用，開展全面安全檢查，嚴厲打擊非法生產和無證違法銷售、運輸行為，規范燃放管理。突出人員密集場所管理。加強對宗教場所、農貿市場、餐飲娛樂、衛生院、養老院等人員密集場所的安全監管，定期進行通風、消毒，并加大安全隱患排查整治，建立網格化消毒機制和外來人員排查制度。4月28日，農場公司安委會聯合紀檢、電力等部門開展安全拉網式檢查，對防火、交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點部位、環節查漏補缺，確保人民群眾生命財產安全。

為迎接2020年“五四”青年節來臨，弘揚“五四”愛國、進步、民主、科學的精神，展示青年愛心奉獻、關愛社會的高尚品質和精神風貌。4月28日，蘇墾農發像往年一樣組織駐寧總部廣大青年參與 “無償獻血、奉獻青春、匯聚大愛”為主題的獻血活動，通過自己的實際行動積極回報社會，樹立當代青年人的社會責任意識；宣傳獻血意識，宣揚志愿者精神。今年成功獻血18人次，共計獻血量5000ml。 在疫情防控的情況下做好無償獻血，蘇墾農發公司在獻血時間上做了細致安排，分時段分地點，做到人員不聚集，獻血有序推進。參與獻血的志愿者在醫護人員的引導下，仔細填寫獻血登記表，有序地參加獻血前征詢體檢和血液初篩檢查，合格者等候獻血。獻血志愿者們懷著對生命的尊重及熱愛，對社會公益事業的支持及關心，勇敢的擼起了袖子，爭做勇于承擔社會責任的踐行者。他們許多人不止一次參加無償獻血活動，而當被問及參加無償獻血的原因時，他們表示：“有些人因為缺少血液而失去生命，我的捐獻可能對他們有用。”簡簡單單的一句話，卻真實地反映出了無償獻血的本質。 蘇墾農發每年都會組織志愿獻血活動，用志愿獻血的方式傳遞著員工對社會的關愛和抗疫必勝的信念，展現了“奉

4月28日下午，淮海農場有限公司工會（團委）開展“弘揚‘五四’愛國精神，展示淮海青年風采”為主題的教育活動，組織20多名青年員工參觀“農建四師紀念碑”“農建四師暨淮海農場歷史陳列館”，把弘揚“五四”精神和軍墾精神有機結合，進一步激發青年職工奮斗熱情，為新時代淮海的發展建功立業。為引領青年職工發揚“五四”精神和軍墾精神，在組織青年員工參觀前，農場公司工會（團委）組織青年員工在農建四師紀念碑和農建四師陳列館前合影留念，農場社區馮雪還代表青年員工在農建四師陳列館大廳內，作“弘揚‘五四’精神展示青年風采”表態發言。隨后青年員工在陳列館講解員的帶領下，依次參觀了農建四師陳列館。在陳列館中，陳列館的新老三位講解員從不同的視角，向淮海的青年員工講述軍墾傳統文化，領唱《保持榮譽建設農場》場歌，介紹陳列館中的老物件及曲折的征集過程。本來這些青年員工中有許多是農場的第三代，他們對淮海的歷史通過父輩們的傳承了解了許多，如今再一次通過參觀陳列館的形式，那些豐富的軍墾傳統文化題材和其背后發生的故事，更加使青年員工受到了深刻的革命傳統教育，促進青年員工樹立社會主義核心價值觀，表示要以老軍墾為榜樣，為“四個淮海”

為了普及健康知識，傳播健康理念，4月28日上午，淮海農場有限公司在農場公司四樓組織開展群眾性“緊急救護、健康知識”普及宣傳活動，農場公司領導單祥忠、王燦明、孫世正、李文忠、賀在利、衡愛軍出席培訓會，農場公司、分公司、農場社區機關人員，各單位管理人員代表，駐場單位主要負責人等近200人參加了緊急救護健康知識培訓會。培訓會議由賀在利主持。此次講座邀請了南京市七進宣教中心主任、中醫健康管理師、救護員培訓師、省醫學會災難醫學分會成員孫小偉主講，主要為大家講解心肺復蘇急救常識、肩周炎、頸椎病、職業病防護、中醫理療等常見疾病的預防和治療方法等內容，并進行現場演示，強調保養大于治療，通過親身體驗，讓大家認識到亞健康應該如何保護與預防，通過講座，提高了農場公司的廣大干部職工對突發事故緊急救援常識的認知水平，使大家更加充分認識到身體健康的重要性，有助于促使大家養成健康的生活習慣，以強健的體魄更好地促進農場公司各項工作的開展。大家紛紛表示，自己親手掌握一定的救護知識，不僅可以保護自己、家人和周邊人的生命安全和健康，對社會發展和社會文明進步都有深遠的重要意義。最后孫老師號召我們平時應多注意身體健康，提高健康

為強化東辛分公司管理人員責任意識，切實提高生產管理水平，奪取三麥豐產豐收，近日，分公司召開生產觀摩會，分公司副總經理陳躍武、本部生產區副主任以及機關部門相關工作人員等共計19人參加了會議。倒伏是三麥后期最大的安全隱患，為防范倒伏風險，與會人員先后觀摩了71大隊連麥8號、73大隊煙農19、77大隊連麥7號等現場觀摩點。陳躍武從植株性狀、田間群體、品種特性三方面對今年倒伏風險進行了分析，要求各單位要不折不扣落實好調查事宜，對高群體、易倒伏品種在破口前結合病蟲防治進行化控防倒。今年要抓住時間，緊急化控，今后要形成共識，爭取利用2-3年的時間建立分公司化控防倒體系，早部署、早落實，在關鍵時期將化控防倒工作落實到位。觀摩會后與會人員在機關六樓會議室召開當前生產分析會，10個生產區分別就當前田間病蟲防治、葉面噴肥、秧田準備、“三夏”農機準備情況作了簡要匯報。陳躍武就當前農業生產提出四點要求：一是今年氣溫偏高，小麥生育期提前，揚花期天氣不利且生育期集中，各單位要充分調動機械力量，全力打贏赤霉病防控總體戰；二是部署當前田間管理工作，要跟蹤調查小麥生育進程，做好化控防倒、促黃塘與藥肥混噴綜合防治工作。要

為進一步提高分公司管理人員的烘干技術水平和消防安全意識，近日，東辛分公司邀請上海三久機械有限公司技術專家進行為期一天的烘干技術和消防安全培訓。分公司總經理張康強，副總經理陳躍武、武心波，機關部門、供應貿易部全體人員參加了此次培訓，本次培訓以集中授課和現場學習方式進行。上海三久機械有限公司營銷公司副總經理王婷婷作題為《烘干機使用安全》專題培訓，詳細講解了烘干機使用時的注意事項和干燥機械化的目的，通過具體事例來分析如何應對烘干機事故危險以及進行日常維護保養；上海三久機械有限公司服務課工程師連建華，對烘干機的工藝流程、組成部分、材料配置、保養方法等作詳細介紹；江蘇應急技術咨詢公司講師朱炳燁，主要講解了企業和家庭引起火災的因素，消防器材的有效辨別和使用，危險發生時搶救和逃生的方法等。通過學習，學員們深刻體會到安全責任重大，關乎每一個人，只有不斷地加強自我管理，提高安全意識，以高度責任心投入到工作中，才能避免安全事故的發生。下午，講師連建華帶領全體學員進入烘干設備現場，對烘干設備生產和保養中存在的疑難問題進行現場講解，所有學員都積極踴躍的參與其中，沉浸在活躍的學習氛圍中，受益匪淺，收獲頗多。通過

照農發公司赤霉病防治專題會議布置要求，4月4日，東辛分公司開展植保機械檢查工作，本次檢查針對本部10個生產區所有參與分公司作業的植保機械，重點檢查植保機械桁架擺動性、噴藥均勻性、噴頭霧化及防滴性能等。 各生產高度重視本次檢查工作，為保證檢查效果，提前組織了自檢，并通知農機戶統一集中相關機械，藥箱內提前加好清水，大大的提高檢查效率。本次檢查工作持續4天時間，做到臺臺過堂，每一臺植保機械都進行清水試驗，對不符合要求的機械及時提出整改意見，要求限期整改，共計檢查整改植保機械（包括植保無人機）130余臺。每一臺植保機按照型號、出廠編號對應機主姓名都進行了內部編號，并將制作好的編號張貼于植保機械的顯著位置，便于區分、辨別、可追溯，有效的保障了小麥赤霉病防治質量與防治效果。

近日，為全面落實省部委、集團公司及農發公司相關文件精神，認真吸取“3.21”重特大事故教訓，舉一反三，引以為戒，分公司安委辦在分公司范圍內開展安全生產隱患大排查、大整治工作，堅決防止各類生產安全事故發生。此次檢查由東辛分公司副總經理、工會主席陳躍武帶隊，通過為期3天的檢查，詳細了解當前分公司安全生產存在的各類問題隱患，共檢查出安全隱患24處，總結安全風險3項，現場下發整改通知書24份，責令其限期整改，消除隱患，降低風險。居安思危，樹立安全發展理念。陳躍武指出，“安全第一，預防為主”是分公司安全發展方針，安全生產工作必須放在突出的位置去重視。在當前安全生產工作的關鍵時期，各基層單位、職能部門都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實。各單位要嚴格按照分公司要求，落實好責任制，實施分級負責，齊抓共管，確保安全生產工作力度大，問責原則強。要結合實際，創新管理，要將抓結果變為抓過程，抓事后變為抓預防，抓粗放變為抓精細，以管理上的嚴、細、實，為分公司安全發展提供有力保障。

東辛農場有限公司在一季度實現“開門紅”的基礎上，緊緊咬定全年目標任務，認真對照目標找差距，強化督查考核，做到各項工作再抓實、再推進，做到防疫和生產兩不誤、兩推進。東辛要求各單位對一季度生產經營目標和工作任務完成情況進行“回頭看”，查找不足，分析原因，落實整改。對照年初既定目標和農場公司下達的經濟責任制，進一步細化分解任務和措施，認真梳理排定責任清單和時間表，堅持任務導向，強化責任落實，扎實推進各項工作開展。考評辦加大考核力度，從嚴把關，認真督查，特別是加大對農場公司上半年重點工作推進落實情況的考核督查，做到真考核、嚴考核，考出成效，推動工作。各單位部門要按照制定的內部考核辦法，加強內部考核，嚴格獎懲兌現，確保各項工作落到實處。（全面推進工作落實）

東辛農場有限公司積極拓寬建安公司施工范圍，繼續重點協調推進鋼結構三級增項工作，加大外接工程力度，走出農場，走向市場，多措并舉提升效益。今年，東辛建安將鋼結構三級增項工作作為承上啟下一項重要工作內容，采取關鍵人員請進來的策略，加快推進資質增項工作，為公司下一步拓寬經營渠道提供有力保證。進一步完善公司軟、硬件投入，完善投標所需養老保險手續，為推進公司市場化運作掃清條件障礙，積極協調云臺、運通房地產等墾區單位，參與其基礎設施建設。積極探索尋求水泥磚等水泥制品生產，降低工程施工成本，保證產品質量，延伸公司產業鏈，提高公司市場競爭力。（建筑安裝）

東辛農場有限公司堅持以鄉村振興戰略為引領，依托區位、資源和生態優勢，推進一二三產融合發展、場地和產城融合發展，為“強富美高”新時代農場建設創造條件。東辛按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，認真落實鄉村振興戰略農墾行動計劃，結合地方制定的農場中長期發展總體規劃，加快制定農場振興規劃，統籌推進經濟、政治、文化、社會、生態文明和黨的建設，全方位融入地方，推進治理體系和治理能力現代化，進一步提升基本公共服務水平，加快從單一的生產型園區向綜合型城市經濟轉型。搶抓省委省政府推進蘇北農村住房條件改善的機遇，按照發展規劃，逐步推進規劃外村莊拆遷，改造提升保留村莊，完善公共服務配套，改善職工群眾居住條件。（產業振興）

東辛農場有限公司針對在建工程項目多、時間緊、任務重的實際情況，東旺奶牛養殖三場、有機肥廠、污水處理等建設工程，從計劃安排、組織施工、考核督查等方面采取得力措施，狠抓工程質量和推進速度，為生產經營和民生改善提供一流硬件設施。東辛按照制定下發的上半年重點工作責任分解表加快推進在建工程項目建設，始終把質量放在第一位，施工單位以高質量、高標準的要求打造精品工程,責任、督查部門各負其責，嚴格考核；在確保質量的同時，狠抓工程建設進度，按照計劃倒排工期，分清輕重緩急、有條不紊地漸次推進；加強施工管理，做到跟上進度，注重細節，比質量，比進度，營造“比學趕超”的濃厚氛圍；做好安全保障工作，加強日常管理，各部門通力協作，做到無障礙施工，確保工程如期完成。（加快推進重點工程）