2020-08-31
蘇舜公司從生產經營實際出發,全力以赴奮戰后5個月。咬定目標任務,奮力開拓市場。積極應對后疫情時期的汽車市場變化,細化客戶資源,做好客戶需求分析,優化營銷策略。強化線上營銷能力,注重保客維護,提高保客營銷貢獻率。嚴格二網管理辦法的執行,提升展廳銷量;嚴控整車庫存,加大滯銷車型銷售力度,加快庫存周轉。結合市場變化、客戶需求,調整水平業務重心,加快推進意駕險、輪胎險等新增業務,提升水平業務毛利。整合二手車銷售渠道,提升二手車毛利。圍繞抓問題、抓培訓、抓現場,不斷提升售后服務質量,確保售后產值目標完成。推進精細化管理,加強廠家商務政策研究,深化報益預測表、返利預測表、售后五表一公式等內部管理工具的應用,提升精細化管理水平。跟蹤推進項目建設,推動轉型升級。緊抓項目進度,確保板橋4S店綜合體按期開業。推進保險代理公司收購、東風本田品牌代理申請及高端車品牌項目建設,擇機收購品牌4S店,不斷夯實主業。加強汽車生活館第6家店選址調研,逐步優化市場布局。開展新能源車出行租賃以及充電、換電等綜合服務,打造蘇舜新能源汽車全產業鏈服務平臺。跟蹤推進錦尚股權收購轉讓,推進明達公司、服裝企業以及華信公司關停清算。