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為落實《農業農村部農墾局關于開展2020年農墾遠程教育專業技術培訓的通知》文件要求，7月29日上午，江心沙農場有限公司聯合蘇墾農發江心沙分公司在機關二樓會議室組織觀看“中國農墾農機標準化”遠程教育培訓課程。各部門、各單位相關工作人員參加此次培訓。本次培訓課程從農機標準化的概念、農機標準化作業的定義與意義、農機標準化管理實例等方面介紹了當前我國農業機械化發展的相關情況，為農場公司農機標準化管理以及現代化農業建設提供了新思路。農業農村部農墾局開展的遠程培訓課程共10期，農場公司將有針對性地安排員工集中學習培訓課程，不斷提高員工理論知識水平，推進農場新型人才隊伍建設，進一步提升農場科技創新能力和現代農業發展競爭力。

7月30日下午,崗埠農場公司在職工之家大會堂召開黨委理論學習中心組(擴大)會,學習傳達集團公司2020年經濟工作會議精神，研究部署農場公司貫徹落實意見。黨委書記王信學主持會議并講話，公司領導張連思、李中明、姜超、包明光、王國亮出席會議,中心組成員、各單位（部門）助理以上人員參加會議。會議強調,要認真學習領會，把握精神實質，明確工作思路，主動擔當作為，堅定不移推動崗埠高質量發展。會議按照第一議題學習要求,觀看了視頻《習近平主持召開企業家座談會并發表重要講話》。會上,黨委書記王信學、黨委副書記張連思分別全文傳達學習了集團公司黨委書記魏紅軍在江蘇農墾2020年經濟工作會議上題為《推動“三個一”體系落地見效 在大戰大考中育新機開新局》的講話和集團公司總經理胡兆輝在江蘇農墾2020年經濟工作會議上作題為《緊扣目標抓落實 創新舉措求突破 全力以赴實現集團全年各項目標任務》的報告, 紀委書記姜超同志傳達學習中央宣傳部、中央組織部關于認真組織學習《習近平談治國理政》第三卷的通知。會議指出，集團公司2020年經濟工作會議全面系統分析了當前形勢，明確提出了下一步經濟工作的總體要求、預期目標、重點任務，對崗

為強化汛期安全防范，確保汛期安全，7月30日，寶應湖農場公司黨委書記李乾清帶隊開展汛期安全檢查及巡河工作，總經理助理周愛國和黨委工作部相關人員一起檢查。李乾清一行重點檢查了防汛大堤，了解了當前汛情及措施落實，并指導重點地段、重點工程等防汛隱患排查、安全備汛等工作。李乾清強調，應急部門要嚴格落實行業管理責任，建立應急聯動機制，通過電話、微信等形式及時發布預警預報信息，隨機抽查值班值守開發部，暢通信息上報渠道，確保及時發現險情，及時處置、及時報告。李乾清要求，要推動防汛抗旱指揮部、安全辦、分場、大隊等建立聯動監管機制，及時分析研判汛期防汛風險，制定有效安全防范措施，落實渡汛工作責任，開展安全檢查及隱患整改等，確保職工群眾生命財產安全。

今年以來，崗埠農場公司高度重視河長制工作，堅決貫徹落實連云港市及海州區有關河長制工作會議及文件精神，多措并舉，有效促進水資源、水生態、水環境的改善。加強組織領導。明確“河長制”人員責任，分工到人。在農水中心設河長制辦公室，負責協調、督促、落實總河長、河長會議確定的事項；擬定農場公司河長制工作方案、相關制度及考核辦法；指導各分河長單位制定工作方案、明確工作目標任務，督導各分河長單位細化落實河長制相關工作；督促相關部門按照職能職責，落實責任，密切配合，協調聯動，共同推進河道管理保護工作。注重宣傳引導。通過黨委理論學習中心組學習會、每月黨員固定學習日傳達河長制工作會議精神。利用農場公司網、LED大屏、微信公眾號等公共平臺及懸掛橫幅標語等方式，向廣大居民普及河長制工作的內容及意義，切實加強河長制工作宣傳教育，在全場營造全民參與、共建共治的良好氛圍。務求工作實效。農產多次開展以河長制工作為主題的志愿服務活動，通過分發宣教傳單、沿河撿拾垃圾等方式，帶動沿河居民自覺保護河道環境。各級河長制責任單位，先排查后整治，加大工作力度，做到有違必拆不留死角，杜絕河道內養殖現象。加大資金投入，建設污水管網，做好

7月30日上午，復興圩農場有限公司組織召開全體管理人員大會，傳達貫徹集團公司2020年經濟工作會議精神，同時總結公司上半年工作，部署安排下半年工作計劃。公司全體管理人員參加了會議，農場公司黨委領導趙軍場、楊生力、蘇學軍、周國才出席會議，會議由農場公司黨委委員、副總經理蘇學軍主持。會上，農場公司黨委書記、董事長、總經理趙軍場先后傳達了集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝在經濟工作會議上所作的題為《緊扣目標抓落實創新舉措求突破全力以赴實現集團全年各項目標任務》的工作報告和集團公司黨委書記、董事長魏紅軍所作的題為《推動“三個一”體系落地見效 在大戰大考中育新機開新局》的會議講話。趙軍場要求，公司上下要深入貫徹集團公司工作會議精神，準確把握集團“12345”戰略體系目標，對照全年目標任務，狠抓高質量發展，全力以赴完成各項工作任務。農場公司黨委副書記楊生力傳達了蘇墾農發經濟工作會議精神，對下半年農業生產管理降本增效，加強精細化管理提出了新的更高要求。會議最后，黨委委員、副總經理蘇學軍就貫徹落實好此次會議精神提出了六點要求，一是統一思想，步調一致，加強對集團公司經濟工作會議精神的宣傳貫徹。二是提高政治

今年以來，云臺農場公司堅持立足全場、服務群眾原則，加快新時代文明實踐所建設，全力打造弘揚主旋律、凝聚正能量的新陣地。堅持高位推動，強化組織保障。致力于把新時代文明實踐所建設成為思想引領、道德教化、文化傳承于一體的基層綜合服務平臺，認真落實一把手親自抓的要求，加強統籌指導和工作調度。截至目前，新時代文明實踐所總體工程已基本完成，建設內容主要包括新時代文明實踐所門牌標識、新時代文明實踐所室內活動場所、便民綜合服務中心等。盤活整合資源，實現協同運行。整合現有陣地資源，將基層組織活動場所和便民綜合服務中心、場史館、退役軍人之家、圖書館、書畫室等統籌設立為文明實踐點，按需統一調配使用，集中力量辦大事，全力打造理論宣講、文化教育、為民服務等綜合平臺。深化志愿服務，形成有效支撐。組織成立云臺農場新時代文明實踐志愿者服務分隊，由云臺農場公司各部門主要負責同志擔任隊長。鼓勵黨政機關、群團組織、單位在職人員帶頭參加志愿服務，全場已組建志愿服務分隊7支，文明實踐志愿者100余人，構建起覆蓋全場的志愿服務網格。創新開展活動，提升服務水平。待新時代文明實踐所建成以后，將圍繞群眾需要，結合農時季節、重要節慶等時間

7月30日下午，云臺農場公司黨委召開傳達貫徹集團公司2020年經濟工作會議精神專題會議，農場公司黨委書記、董事長劉衛華，黨委副書記宋光鋒，紀委書記張子平，副總經理王建波及社區、各經營單位、機關各部門管理人員參加會議，會議由宋光鋒主持。會上，黨委書記劉衛華向與會人員傳達了在江蘇農墾2020年經濟工作會議上，集團公司黨委書記、董事長魏紅軍所作的題為《推動“三個一”體系落地見效 在大戰大考中育新機開新局》的講話和集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝所作的題為《緊扣目標抓落實 創新舉措求突破 全力以赴實現集團全年各項目標任務》的報告內容和精神。劉衛華就貫徹落實好集團2020年經濟工作會議精神，結合云臺實際對下半年經濟工作提出要求。劉衛華強調，云臺上半年全面從嚴治黨、經濟發展、疫情防控等工作值得肯定，下半年希望全體職工再接再厲，繼續做好對扶貧幫困對象精準梳理和動態管理，做到脫貧攻堅一個居民群眾不能落下。要積極謀劃好農場公司的“十四五”發展規劃的編制工作，全力做好融入地方發展，搶抓園博園發展機遇，打造新的經濟增長點。進一步制定好人才梯隊培養計劃，強化用人鮮明導向，營造爭先創優的創新性工作氛圍，為實現集

東辛農場有限公司深化改革創新，加快轉型發展，緊緊圍繞集團公司2020年經濟工作會議和農場公司上半年經濟工作會議總體部署，在上半年實現利潤突破8000萬元的基礎上，下半年具體做好以下三方面工作：一是加快產業立場、產業強場，大力發展實體經濟，圍繞3+X發展模式，進一步做優做強水產、奶牛養殖、林業三大核心產業，提速培育現代服務業新動能，力爭今后養殖和二三產效益實現持續穩定增長。二是堅持質量第一、效益優先，圍繞供給側結構性改革主線，充分發揮國有組織化、規模化、標準化生產優勢，健全農產品質量和食品安全保障體系，推進質量興農、綠色興農。三是積極盤活存量資源，推進土地資源資產化和資本化，為產業發展和民生建設提供保障。依托區位優勢，加快推動加油加氣站、生物肥料公司、東旺奶牛養殖三場等新業態新項目建設，實現產業提檔升級。在民生建設方面，推動農貿市場建設、職工醫院改造，結合連云港市創建森林城市，加快生態農場建設，積極落實省委省政府蘇北農村住房條件改善要求，加快村莊拆并進程，改善人居環境質量，讓職工群眾共享發展紅利，加快打造“經濟強、產業優、職工富、生態美”新時代農場建設。（加力再奮進）

7月30日上午，連云港市人大常委會副主任、市總工會主席王家全一行到崗埠對非正規垃圾堆放點治理修復進行檢查,崗埠農場公司黨委書記王信學，工會主席、副總經理王國亮陪同。崗埠非正規垃圾堆放點整治項目位于崗埠農場公司養殖場西側地塊，項目于2020年3月進行公開招投標，投資約260萬元（財政資金及自籌），工期為2020年4月至2020年6月。通過該項目防滲、覆蓋等系統的建立，一方面可以有效解決生活垃圾堆體對周邊環境的污染問題，另一方面土地可以再生利用將產生一定的經濟效益。市人大土壤污染防治法執法檢查組對崗埠非正規垃圾堆放點整治項目情況進行了認真檢查。檢查組實地察看項目建設情況、聽取了農場公司黨委書記王信學的現場匯報，詳細了解土壤污染防治措施、土壤污染治理恢復、項目場地環境調查等情況。近年來，崗埠以習近平生態文明思想為指導，嚴格履行《中華人民共和國土壤污染防治法》職責要求，加強組織領導，深入發動宣傳,推進重點工程，消除環境隱患,減少化肥使用，提升耕地質量等措施，全力推進土壤污染防治工作，取得了階段性成效。王家全對崗埠高度重視環境保護工作，注重土壤污染治理工作給予充分肯定。他要求，要提高政治站位，要

黃海農場有限公司抓好國有資產管理，提高農場資源的利用率。實行新的農場管理體制后，原來農場的主要種植業資源和其他優質資源整合到農發公司。存續農場的資源大多是小、散、差的資源，許多歷史遺留問題需要解決。這個農場有限公司進行集約、高效利用，引導農場干部職工確立有所作為思想，堅定推進存續農場發展的信心和決心。對優質資產剝離后的剩余資產，分析場域資源現狀，推動產業轉型升級。特別是對土地資產，屬于不可再生資源。切實加強對國有土地的管理，做好基礎工作。重點盤活存量資產，把原來的副業發展成為主業。對農場過去改制成民營的企業，凡使用農場資源特別是土地資源的，按市場價位獲取相應的收益。同時，該場有限公司大力發展高效設施農業，通過引進、培養人才，實施精耕細作，逐步提高高效設施農業的比重，提高農場的效益。與此同時，還加強對農場零碎地塊、路邊地塊的利用，種植可供出售的苗木、花卉，增加收益。通過創新發展思路，深挖潛力，提升存續農場的發展質量和水平。做到存續農場與分公司優勢互補，共同發展。

——著力解決職工生活保障問題。從今年開始，農場為職工新辦了失業、工傷、生育保險手續和住房公積金帳戶，使職工全面享受“五險一金”的社會保障。解決特困人員的生活救濟問題。另外，農場加強了危舊房改造，已建成職工住宅小區4000平方米，在建的500套居民樓陸續交付使用。——著力解決轉崗職工就業問題。農場有限公司為1800多名轉崗職工提供就業扶持，為10多名有勞動能力的殘疾人免費提供了致富技能培訓，開展“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”的送溫暖獻愛心活動，在全場形成了扶智、扶技、扶貧等“一體化”幫扶格局。——著力解決貧困學子就學問題。農場設立了兒童助學資金，幫扶面臨失學的兒童。今年以來，已累計發放助學款17多萬元，30名學生得到資助。不讓一名學生因家庭困難而輟學，圓上了渴望讀書的希望之夢。——著力解決職工就醫問題。建立健全重病、大病費用報銷和醫療保險制度，盡量避免困難群眾因病致貧現象發生。在此基礎上，農場還制定了“貧困病人住院報銷標準”，實行“重病、大病”醫療優惠政策。目前，全場新型合作醫療人口覆蓋率達100%。

7月30日下午，淮海農場有限公司在機關三樓會議室舉行大學生招聘面試會。6名來自各高校并有志于到農場發展的畢業生參加了面試。農場公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠，副總經理、工會主席孫司正，紀委書記孫國祥，財務總監李成軍，農場社區主任助理衡愛軍以及黨委工作部、辦公室、工會、資產經營部、紀委部門及建安公司、資源開發管理中心負責人等參與了大學生招聘評審會。單祥忠首先對大學生們來到淮海農場發展和建功立業表示熱烈的歡迎。單祥忠詳細向大學生們介紹了江蘇農墾的基本情況，農場的軍墾歷史、產業及轉型發展、城鎮建設、道路交通、區域優勢等方面的基本情況。單祥忠說，淮海農場的干部職工來自五湖四海，農場人從人煙稀少的荒草地發展到如今的噸糧田，是幾代人努力和奮斗的結果。淮海人圍繞農場的發展，他們在“艱苦奮斗、不怕困難、團結奮進、無私奉獻”的軍墾精神感召下，近70年的發展，也是他們艱苦奮斗的70年，克服困難的70年，也是不斷前進的70年，更是農場幾代人勇于奉獻的70年。單祥忠希望大學生們來到淮海后，一定要把淮海的軍墾精神傳承下去，把農場的軍墾“魂”傳承下去，更要把農墾人的軍墾精神在你們的身上得到展示，為淮海農場經濟

7月30日下午，淮海農場有限公司專題傳達集團公司2020年經濟工作會議精神，農場公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠主持會議并傳達了魏紅軍董事長在2020年經濟工作會議上所作的《推動“三個一”體系落地見效 在大戰大考中育新機開新局》的講話；黨委副書記王燦明傳達了胡兆輝總經理在2020年經濟工作會議上所作的《緊扣目標抓落實 創新舉措求突破 全力以赴實現集團全年工作目標任務》的報告。淮海領導班子全體成員，農場各社區、機關各部門、場直各單位及駐場單位負責人等參加會議。單祥忠在傳達會議的過程中，還結合農場公司的實際，就如何抓好“三個一”體系在淮海的落實上進行謀劃；如何在工作中運用目標導向、問題導向和結果導向，突出引領抓思想，突出深化抓改革，突出守正抓創新，突出優質抓項目，突出梯次抓隊伍中進行思考；強調在“三個一”體系落實上做到堅持責任到位抓落實，堅持規劃引領抓落實，堅持考核促進抓落實，堅持試點先行抓落實，堅持黨建保障抓落實上進行部署。單祥忠要求與會人員要立足單位實際，認真學習傳達貫徹集團公司2020年的經濟工作會議精神，切實把單位廣大干部職工的思想和行動統一到集團公司黨委決策部署上來，并在工作

7月29日上午，蘇墾農發股份公司在南京召開2020年經濟工作會議，認真落實集團經濟工作會議相關要求，對照全年目標任務，回顧總結上半年經濟運行情況，分析研究當前及下一階段形勢任務，安排部署下半年工作。集團總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝，集團副總經理、蘇墾農發黨委書記王立新講話。蘇墾農發總裁朱亞東作工作報告。胡兆輝主持本次會議。 胡兆輝作了題為《保持定力強信心 匯聚合力抓落實》的講話。他對蘇墾農發上半年經濟運營情況表示肯定。上半年，在疫情發生且深刻影響的大背景下，蘇墾農發統籌推進疫情防控與經營發展“兩手抓”“兩手硬”，全力確保“兩不誤”。他指出，當前公司的經營發展環境復雜多變，既有諸多挑戰，也有很多機遇，關鍵在于精準施策、強力執行。要把執行力這個農墾優勢發揮到極致，從大局出發，提高政治站位，發揮協同效應，聽指揮、強落實，不折不扣將各項決策部署和工作要求落到實處。在對公司下一步工作提出全面要求的基礎上，他特別強調：一要筑牢農業“基本盤”。要全力實現秋超和高質量秋播，科學制定秋播方案，優化秋播流程，嚴控生產成本。著力做好農產品質控體系建設運行和農業社會化服務工作，高質量推動這兩大戰略的全面落地