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7月21日至22日，蘇墾農發對基層黨委中心組學習進行了一次巡學旁聽和全面考評。 本次巡學旁聽工作，成立了兩個巡學旁聽指導組，公司領導高度重視，分別由公司黨委委員、紀委書記王進強，黨委委員、工會主席倪志愿帶隊，公司紀委、黨群、人力資源等有關人員組成巡學旁聽小組。每組負責三個單位，分別在大華種業、蘇墾農服開展了觀摩學習會。 公司領導在講話中指出，本次巡學旁聽主要體現出三個特點，組織嚴謹不懈怠，內容豐富有高度，發言內容接地氣。就如何進一步推進公司黨委中心組學習規范化、高效化、常態化。領導強調，一要搞懂出發點，深刻領會理論實踐意義；要學以致用、用以促學、學用相長，促進學習成果不斷轉化為解決實際問題、推動實際工作的過硬本領和能力。二要找準切入點，強化“頭雁”示范引領作用；加強學習制度執行的剛性，強化“頭雁”效應，發揮“關鍵少數”的示范和表率作用，自覺學習、帶頭學習。三要把握著力點，拓展載體擴大學習成果；嚴格落實“第一議題”學習制度，突出政治建設，注重方式方法創新，增強學習的主動性、持續性和實效性。四要明確落腳點，推進學習型黨組織建設；發揮黨委中心組學習的示范帶動作用，放大輻射效應，傳遞正向能量

南通港到蘇墾麥芽公司調研物流運輸業務 7月21日上午，南通港口貨運公司總經理助理紀忠興在江心沙農場公司黨委書記、董事長朱江勝和黨委副書記、總經理、社區管委會主任薛忠的陪同下，到蘇墾麥芽公司調研物流運輸業務，公司黨委書記、董事長、總經理郭世平接待調研。 座談會上，郭世平在聽取南通港在港口建設、倉儲物流、自動化設備、環保和新修鐵路運輸等方面的情況介紹，以及此次來蘇墾麥芽公司尋求進一步合作的意向后，表示南通港在集裝箱方面有著顯著優勢，公司將對現有物流方案和路線進行更加科學的調整優化，在保證客戶服務質量水平的前提下，實現成本控制，尋求物流成本控制和效益提升最大化。他還表示，期待同南通港口深入溝通交流，尤其是在水運集裝箱方面的業務合作，加強信息共享與反饋，深化物流運輸業務合作，確保實現合作雙方共贏。 會后，公司紀委書記李海峰陪同客人參觀了塔式制麥生產車間，并介紹了蘇墾麥芽公司港口碼頭相關情況。

為深入貫徹黨的十九大精神，積極響應農場人居環境的改善，加快推進危舊房改造步伐，淮海農場有限公司本著以人民為中心的服務思想，堅定理想信念，堅定決心信心，增強“四個意識”、全力做好農場危舊房小區的全面改造工作，有力地提升了人居環境的提升，讓區域的職工居民享受到了農場經濟社會發展的成果。“我們這個小區以前是轎車開不進，走路還沒有循環路，更不要談有燈來照明了，就是有的人想賣掉房子還不增值。”居住在群樂小區的唐淑蘭談起危舊房改造這幾年來的感受，發自肺腑地感言道，“現在循環路有了，廁所也變得無味了，你瞧，雖然我家門前這個1.5米寬的小道旁，只是綁了塊近一米的水泥路面，但車子已經開得進來了。”在群樂小區內轉悠了一圈，改造前與改造后的變化不是一星半點，不僅是房子的屋面、墻面及門窗進行了徹底的更新，仿佛就是新建的一般漂亮，那些影響走路和觀瞻的違建拆除了，路邊雜亂無章的地面也統一了起來，就連以前家前屋后不敢看的夾巷內，也變得清爽干凈了，職工居民居住在這里的心情與之前相比，有著天壤之別。危舊房改造得到有效推進，不斷補齊了職工居民脫貧攻堅的短板，也為老年人和低收入戶能居住上好的房子和處所進行保駕護航。在農場危

面對汽車行業的嚴峻形勢，蘇舜著力強化干部隊伍作風和執行力建設，進一步提升干部隊伍危機意識、責任意識和服務意識，激發干事創業、奮發有為的激情。開好“現場辦公會”。蘇舜經營班子以解決實際問題為出發點和落腳點，深入板橋4S店綜合體項目建設一線，實地察看項目建設有關情況，召開現場辦公會，“對癥下藥”破解項目建設中的難題，敲定解決問題的責任人、時間表和路線圖，全力以赴加快項目建設進度。發揮“領頭雁”效應。公司班子成員帶頭轉變作風，以身作則，身體力行。自6月起，公司領導輪流排班，放棄周末休息時間，帶領一名職能部門負責人到各子公司檢查督促工作，實地了解行業動向、市場溫度以及經營狀況，與一線職工座談交流，傾聽來自一線職工所關注的熱點問題，想方設法幫助子公司紓難解困，推進年度目標實現。著力提升工作實效。圍繞破解企業發展的瓶頸難題，走訪調研天誠二手車、保險代理公司、高端品牌4S店等企業,召開促進汽車消費政策務虛會、自營二手車專題會等，不斷推動企業轉型升級。進一步深化精細化管理，實行“損益預測表”月度管理，更好督促各子公司負責人對行業趨勢和經營狀況做出準確預判。以扎實的作風開展安全生產專項整治活動，切實做

7月22日，濱淮召開了秋超水稻田開溝現場會。各生產區主任、書記、農技員，各中心主任、機關部門負責人和部分大隊長參加現場會。現場會由分公司副總經理陳海軍主持。盡管雨大風急，現場會還是如期召開。三生產區主任周德林介紹了本單位開溝的經驗及措施。農業中心主任張德權對開溝工作做了具體布置。分公司總經理李德利在總結時強調，一是要認清當前形勢，挖好豐產溝是當前秋熟超產一項重點工作，是“秋超”工作中一項重要措施，是保證水稻高產的重要一環。二是要提高認識，各生產區、各大隊要充分認識到豐產溝的重要性，把挖豐產溝當做最重要的工作來做，在工作中充分發揮主動性，以講政治的高度，以一名黨員的身份，不折不扣的完成布置的工作。三是要加強落實，關鍵在于執行力，各生產區要做好此次會議精神的傳達，大隊長要帶頭執行，同時分公司將出臺相關政策，對開溝工作實施獎懲，保證豐產溝質量、數量、完成時間的到位率。農場公司總經理傅龍光要求加強執行力，嚴格開溝標準，把握“秋超”工作主動性。分公司副總經理鄧權才對下一步工作作了具體布置。

7月22日下午，淮海農場有限公司黨委書記單祥忠、黨委副書記王燦明和淮海分公司總經理助理賀在利來到蘇北灌溉總渠五岸東洞至灌渠尾閘農場段的堤防上，開展防汛抗洪前期準備工作情況進行巡查，并與灌渠堤防管理處的負責同志就排洪防汛工作的細節進行探討，確保順利完成今年主汛期的排洪防汛任務。此時正值當前主汛期降臨時節，我們在現場看到，蘇北灌溉總渠內的水位明顯上漲，內外水面高低懸殊，加上陰雨密布的天氣，更是加劇了抗洪搶險防汛的緊張氣氛。通過實地堆堤情況的巡查，農場公司領導要求各單位要高度重視，時刻保持臨戰狀態，密切監測雨情、水情和汛情變化，做好預測預報預警，堅持預防為先、未雨綢繆，全力打好防汛減災“主動仗”。要立足防的理念，加強防汛抗洪各類物資人員和機械力量的提前準備配備工作，確保在關鍵時刻物資調得動、供得上、保得住、用得好。要繼續扎實開展“全面覆蓋、不留死角”工作要求，聚焦重點區域組織人員開展全面排查，通過人員和機械的力量，及時發現存在問題和薄弱環節，確保分管區域不發生滲漏管涌等情況的發生。要提升應急處置能力，進一步優化應急工作方案，切實加強單位和部門間的聯動協作，進一步提升快速組織動員能力、現場應急

7月22日，濱淮農場公司紀委組織招投標、資產資源管理、精準扶貧等“關鍵少數、重點崗位”黨員干部，通過視頻參加旁聽鹽城市中級人民法院在濱海公開審理案件，將黨風廉政教育課堂前移到庭審現場，以案學法、以案明紀，以審促廉。在庭審現場，依照法定程序進行了法庭調查、舉證質證、法庭辯論等環節，控辯雙方圍繞具體事實進行舉證、質證，進行了法庭辯論和陳述，真切感受違紀違法的慘痛教訓和法律的威嚴，接受了一場面對面的廉政實境警示教育。 通過旁聽此次庭審活動，大家深受觸動和警醒，真正體會到“權力是把雙刃劍”的深刻內涵，紛紛表示，一定以案為鑒，引以為戒，廉潔自律，不斷筑牢拒腐防變的思想防線，真正做到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

連日來，江蘇范圍內雨水不斷，據官方報道，江蘇省梅雨時長位于1954年以來的第三多，梅雨量達到歷史第二多。寶應湖農場有限公司自入夏以來就高度重視防汛救災工作，突出“三早三細”強化汛期房屋安全管理，堅守全心全意為人民服務的初心。早部署，細化責任。寶應湖農場有限公司以對人民群眾生命財產安全高度負責的態度，高度重視此項工作，強化組織領導和責任落實。農場公司場領導親自動員部署、帶隊檢查，各單位由主要領導負總責、分管負責人具體負責，同時抽派專門人員融入具體工作事項。按照統一部署，此次汛期房屋安全管理工作與“老舊小區整治”、“兩違綜合治理”、環境整治等工作統籌推進。早排查，細查實情。時間上突出早字，搶在汛期、雨季來臨前對“公共場所、人員密集區房屋、建筑年代久、建筑標準低、低洼易澇片區房屋”加強排查。措施上突出“細”字。按照“條塊結合，屬地為主”的原則，開展業主自查、屬地排查、房屋安全隱患排查領導小組抽查，多層面、多維度推進房屋安全管理。排查中實行“專業+全員”雙重保障機制，排查小組中至少有1名專業技術人員引領小組排查，同時發揮居民自治優勢暢通信息渠道，織牢專業人員細查、居民群眾普查網絡。完善材料歸檔

7月17日，蘇舜公司召開2020年度上半年經濟分析會，公司領導班子，各子公司、職能部門負責人及財務總監、財務經理參加會議。會議由公司副總經理朱世留主持。 會上，公司黨委書記、董事長孫繼洲從國家、行業、蘇舜三個不同層面分析了當前面臨的形勢任務，他要求，各單位要緊抓利潤這個中心，加強精細化管理，通過管理創新、機制改革、業務拓展等，不斷提升盈利能力；要緊抓項目建設落地，推進品牌拓展、業務鏈條延伸等工作，不斷做強發展支撐；要持續推動機制改革，以風險管控、成本控制、制度執行等不斷提升治理效能。他強調，要堅持強基固本，在支部規范化建設、組織生活質量、發揮黨的先進性上下功夫，強化基層組織建設；要強化政治引領，堅持把黨的領導滲透到企業轉型發展的全過程、各方面，促進黨建經營深度融合；要堅持務實作風，真抓實干，以全面從嚴治黨成效推動蘇舜的持續健康發展。　公司總經理曾慶業結合上半年行業形勢對公司運行情況作了具體分析。他指出，要聚焦全年經營目標，積極應對后疫情時期市場變化，優化營銷策略，加快推進二手車自營、輪胎險等業務，提升單車毛利，嚴格執行售后服務各項流程，提升售后服務質量；要持續推進精細化管理，深挖內潛，

為切實解放職工群眾因病致貧、因病返貧的實際困難，充分發揮醫療互助補充保障作用，7月21日，寶應湖農場召開重大疾病互助基金救助辦法討論會，討論完善《寶應湖農場公司重大疾病互助基金救助管理暫行辦法》。農場公司副總經理姚海杰和職代會主席團成員參加會議。會上傳達了集團公司相關精神要求，各主席團成員對新辦法進行了認真學習，結合實際展開討論座談，在充分醞釀后全票通過了新辦法。暫行辦法，依據《江蘇農墾職工大病互助基金暫行管理辦法》，對農場公司原困難人群救助管理辦法中特殊疾病醫療救助規定予以修改完善，明確了互助救助資金來源及管理；重大疾病種類和資助對象；互助申請、補助標準及程序等方面18條內容。表決后，農場公司工會對農場新辦法的條款內容進行了解讀。

為切實做好防汛抗洪的各項準備工作，7月22日下午，射陽縣委書記唐敬等一行驅車來到蘇北灌溉總渠巡查防汛抗洪準備工作情況。淮海農場有限公司黨委書記單祥忠、黨委副書記王燦明及蘇北灌溉總渠堤防管理處的負責同志等陪同巡查并介紹相關工作準備情況。在現場，唐敬首先向總渠管理處的負責同志了解了蘇北灌溉總渠射陽段的相關泄洪數據和堤防巡防情況，詳細詢問堤防管理處的人員配備、崗位職責、物資準備和信息反饋等落實情況。農場公司領導單祥忠和王燦明就五岸東洞至灌渠尾閘農場段的堤防巡查和物資、人員準備情況進行了介紹。當唐敬聽到農場有3臺大型挖掘機、幾十臺運輸車在家待命搶險、有無數條編織袋保障供應時十分高興，要求大家要充分發揮好機械參與的抗洪防汛力量，要有未雨綢繆的思想和搶險預案，保證在行洪期間在各自分管的堤防區域不出問題。唐敬指出，當前主汛期降至，今年上游及汛期江淮之間降水偏多，發生洪澇的可能性較大，各單位一定要高度重視，將防汛工作作為當前首要緊迫任務，全力以赴做好行洪前的各項準備工作。一是要高度警惕、加強嚴密防范。抗擊大洪水是對水利工程能力和準備工作的重大考驗，大家一定要高度戒備，周密組織、精心部署，盡職盡責，以臨

7月21日，集團公司到寶應湖農場公司開展國土空間總體規劃用地需求調研。集團公司投資經營部徐彬冰等，農場公司黨委書記李乾清、總經理助理周愛國、姜慶兵和相關職能部門負責人參加調研會。 會上，農場公司從農場公司的區域概況、發展概況、發展環境、發展定位和戰略、國土空間規劃、產業發展規劃、鄉村建設規劃、近期建設項目、核心問題及發展設想九個方面進行了匯報，與會人員圍繞國土空間總體規劃落實情況、存在問題、規劃調整建議；梳理用地需求；二三產業發展；農發公司用地需求，曬場倉庫高效農業發展；城鎮基礎設施建設用地需求；占用耕地、農轉用地、建設用地等方面進行座談交流，提出建議及意見。徐彬冰認為:寶應湖農場公司材料準備詳細，強調:這一輪國土空間規劃編制是規劃發展史上的重大革命，是指引高質量發展的關鍵依據，今后農場公司要加強產業規劃疏理，進一步明確、細化，確保項目落地；加強與地方溝通，了解縣市項目需求情況；摸細基本農田保護區，做好修偏糾錯。李乾清表示:一是在思想上重視，將城鎮建設、土地利用、產業發展、生態保護等統一編制，保障寶應湖今后發展的科學性。二是規劃內容再細化，摸清耕地、林地、水資源、河流水系以及文化資源等

7月22日下午，崗埠在場部四樓會議室召開2020年扶貧項目建設推進會。農場公司黨委書記王信學主持會議并就項目建設作了具體要求,副總經理李中明、紀委書記姜超出席會議。項目建設單位艾森貝克農業設備（北京）有限公司，農場公司資產經營部、富民科技園相關負責人參加會議。會議聽取建設單位艾森貝克農業設備（北京）有限公司負責人對項目建設有關情況的匯報。隨后與會人員針對項目建設工期進度、水肥一體化系統、泵房選址、汛期排水施工以及工程款給付等問題進行了研究討論。 黨委書記王信學指出,扶貧項目屬于國家項目，受疫情及近期汛情影響,建設工作比較滯后。推動項目建設刻不容緩，要努力把耽誤的時間搶回來、把落下的進度趕上來，確保項目按期高質量建成投產。一是各責任單位、部門要提高站位，要圍繞工期抓質量、抓進度，搶抓項目建設有利時機，在確保安全的情況下想方設法加快推進項目建設。二是加強協調和服務保障。建設、施工、監理等單位要負起責任,細化工程要求，推動項目高效快速推進。三是希望雙方加強溝通交流，把2020年扶貧項目做好，形成良好、長期的合作關系，逐步形成雙贏局面，努力推動雙方共同發展。

為了提高東辛干部職工的消防安全應急意識，掌握消防器材正確使用方法和提升應急處置能力，確保發生消防事故時相關人員能夠采取正確的方法自救、互救，及時有效地排除險情，7月21日，東辛在大市場開展“2020年東辛農場（社區）消防應急演練”。農場社區各居委會、消防隊、城管隊、環衛隊等全體工作人員參加演練。農場公司副總經理王緒國出席活動并講話，他要求，“寧可百日防有，不可一日防無”，安全生產工作任重而道遠，我們一定要充分認識應急演練工作的重要性，出實招，求實效，定期開展演練，提高實戰能力，把抓好應急演練工作作為貫徹落實習近平總書記“一切以人民為中心”思想和安全發展理念的一項重要舉措加以高度重視，以高度的政治責任感做好安全生產工作，切實保障人民群眾生命財產安全，促進社會和諧穩定，為推動農場經濟發展做出新的更大的貢獻。在活動過程中，消防隊趙志軍向參練人員詳細講解了火災現場的注意事項和干粉滅火器使用方法，在農場安委辦的指導下，重點模擬演練了大市場火災應急逃生及緊急救援方法。本次消防安全系列活動組織有條不紊、人員配合默契、人人各盡其責，為廣大干部職工上了一堂生動實用的安全課。（圖為消防演練現場）